公司领导在“以案促改”组织生活会上的发言_精选

1、 精编范文 公司领导在“以案促改”组织生活会上的发言温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。【仅供学习参考, 切勿通篇使用！】公司领导在以案促改组织生活会上的发言按照厂党委采气厂常态化开展以案促改工作的实施方案的安排部署以及关于召开以案促改组织生活会的通知的要求, 今天在这里召开专题组织生活会。现结合十_大的敌人是自己, 要经得住考验、迈得过关口。部分同志对单位的规章制度、廉洁从业要求置若罔闻, 把组织谈话当成形式, 把警示教育看成走马观花。正是这种不重视的态度, 最终导致他们铤而走险, 酿成大错, 给个人及单位造成

2、了巨大负面影响。三是风险防控不到位。随着我们企业的不断壮大, 部分同志的思想和行为没有完全跟上我们进步的脚步, 辜负了组织的信任。重点岗位人员的监督力度不够、数字化的监控力度不够, 存在信任代替监督的现象。因此, 造成了严重的风险防控漏洞, 这些问题的存在, 也是部分同志违规违纪的客观原因。二、今后注意的几个问题。结合我厂生产经营工作和一岗双责要求, 对照典型案件, 认真查找剖析, 更加清醒认识到千里之堤溃于蚁穴的深刻警示和推进全面从严治党、开展以案促改重要性和紧迫性, 明确了努力方向和改进措施。一是抓好案例剖析, 增强思想免疫力。以案促改, 关键在案, 身边的案例更警示人, 系统内部的案例更

3、警醒人。坚持四不放过原则(即原因分析不透彻不放过、风险点找不准不放过、整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过)深挖问题根源和案发规律, 把握廉洁风险防控重点, 推进典型案件的警示作用, 在自己心里真正筑起一道防腐防变的思想防线。二是抓牢重点领域, 搭起权力高压线。以案促改, 目的在改。坚决做到五个带头(即带头剖析典型案件、带头查找岗位风险、带头制定整改措施、带头自我约束权力行使、带头整改突出问题), 突出重点领域、关键环节, 与今年的生产经营目标等重点工作结合起来, 紧盯干部员工身边的微腐败, 真正把以案促改成果转化为促进全面从严治党、二次加快发展的强大动力。三是抓住关键环节, 推进反腐常态化

4、。事前抓教育预防。用身边事教育身边人, 不断筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。事中抓从严惩治。对不收敛不收手、顶风违纪的, 要坚决予以查处, 发挥执纪审查的震慑作用。事后抓建章立制。坚持正本清源、源头治理, 针对典型案件暴露出来的问题, 有针对性地建章立制, 推进以案促改工作常态化、制度化。四是狠抓制度落实, 堵塞管理漏洞。没有规矩不成方圆。有章不循、有令不行、有禁不止, 在制度相对健全的情况下, 因执行出问题, 引发的惨痛教训比比皆是。必须加大制度的执行力度, 做到执行制度刚性化, 不折不扣, 不留盲区和死角, 通过执行制度规范企业管理, 堵塞管理漏洞, 减少或杜绝违规违章乃至违法问题的发生。五是在气田其他方面也要引起重视。气田产出的凝析油, 产出的污水、使用的液氮、气田剩余的材料都要加强管理, 各基层单位要举一反三, 吸取教训, 查找漏洞, 避免此类问题的再次发生。前车之覆, 后车之鉴, 心有所畏, 方能行有所止