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文档简介

1、QC 成 果 报 告 课题名称: 古建筑屋面瓦件施工质量控制 发表单位: 北京怀建集团辰辉建筑工程有限公司 小组名称: 吴越钱氏宗祠修缮工程QC小组 发 表 人: 崔雁滨 发表日期: 2009年5月,一、工程概况 建于清朝中叶、供奉唐末五代吴越王钱镠的“钱氏宗祠”,自建至今已有200多年的历史,原建筑为三进院落并配以后花园,由于年代的久远和“文革”时期的破坏,现仅存前后两进院落。 吴越钱氏宗祠为北京市普查登记在册文物、北京市崇文区文物保护单位。位于北京市崇文区薛家湾胡同39号。该院坐北朝南,前后两进院落。院内主要建筑有:一进院沿街倒座、一进院正房,二进院正房;跨院倒座房,跨院东房。其中,院内建

2、筑在长期的使用过程中,由于年久失修,致使屋面瓦件缺失、墙体酥碱严重、木构架糟朽。再加上房屋被拆改私搭等,已无原有四合院风貌,二小组简介,编制:2009.7.1,制表人:王立志,三、选题理由,北京市普查登记在册文物、北京市崇文区文物保护单位,近年来,文物建筑修缮项目不断增多,古建筑屋面施工存在不合理及质量缺陷等问题,交付使用后维修频繁,屋面瓦件施工是整个工程至关重要的环节,影响整个工程的施工质量,是难度最大的关键环节,合同要求,选定课题,古建筑屋面瓦件施工质量控制,屋面施工重要性,综合性建筑现状,编制:2009.7.1,编制:2009.7.1,四、现状调查 为了能够保证古建筑屋面瓦件施工质量得到

3、有效控制,小组成员于2009年6月10日-30日对多个已建及在建工程进行了参观学习,听取了有关施工单位的介绍,收集了相关屋面瓦件施工质量问题的数据,并对数据进行统计、归类和分析,详见下面图表: 质量问题统计表,制图人:崔雁滨,编制:2009.7.1,制图人:王立志,排列图,五、设定目标,依据调查情况,活动前合格率仅为80%。通过本 次活动的质量控制,保证屋面施工有序进行。实测合 格率达到90%以上,六、可行性分析,领导支持 本工程是崇文区2009年修缮重点工程,各级领导都极为重视和支持,组织保障 项目部成立工程创优领导小组,项目经理王建民任组长,集中技术 力量组织攻关,成员素质 本QC小组成员

4、虽首次进行QC攻关,但新一代老一辈有机的相结合, 激发和创造出更高的创新精神,技术保障 本项目配备了经验丰富、技术水平高的专业技术人员,实践保证 本工程可作为屋面瓦件试点工程,如果成功,可直接在前门东区 修缮工程中推广使用,编制:2009.7.1,传统施工 本工程要求严格执行传统材料、传统工艺 及传统施工做法,为操作程 序增加了难度,材料质量 本工程屋面瓦件种类繁多,且存在很多经鉴定后可以使用的旧瓦, 为瓦件提料、操作施工制造出较大困难,编制:2009.7. 2,因果图,七、要因确认,编制:2009.7. 2,制表人:崔雁滨,结论:由上表可以看出,表中7条末端因素中,确认要因4条. 1、措施针

5、对性不强。 2、加工备料不严格。 3、管理制度不完善。 4、施工流程不合理。 小组针对调查分析出的要因分别制定了对策,详见对策计划表,编制:2009.7.3,八、制定对策 对策表,制图人:沙国庆,九、对策实施 实施一:加强针对性 (一)、控制囊式 1、首先定出屋面各个方向的中心线,测出上下部位底瓦的底标高。 2、确定正脊部位在中心线两侧的长度同檐口确定的出翘起点相一致的两条线,作为垂直基准线,顺垂直方向校对各个坡面的囊势是否一致,每个坡面应平行于檐口在两个原举折部位间多加一道平行线,然后作坍饼,经校核顺直一致,流畅自然。 3、瓦瓦时每一垄瓦必须一次瓦瓦到头,中间不留接头,否则会 产生囊势不畅或

6、者瓦垄低头或翘头的缺陷,确定正脊中心线,确定举折部位中心线,1、屋面主线的控制:对齐头线、中腰节、上七寸以及瓦口线进行精密核准,保证瓦刀线的依据准确,减小操作误差。 2. 由王立志负责对工人进行针对性的技术交底。 3.统一选购瓦刀线,做到材质一致、粗细一致、施工中干湿程度一致,合理的使用瓦刀线,二、合理使用瓦刀线,4.认真选择屋面瓦瓦操作人员,从施工队中选择一名瓦工师傅作为带班。 (三).加大检查力度 加强现场质量管理。任春旺负责质量检查工作,施工过程中严格执行自检、互检、交接检制度,发现不合格点及时指出,及时改正。有效的控制瓦刀线造成的偏差,控制刀线及瓦口线,1、合理加工、提料 本工程瓦件种

7、类繁多,有底瓦(亦称板瓦)、筒瓦、滴水(亦称花边)、 勾头瓦、正当沟、斜当沟、筑脊片或围脊片、扣脊瓦、钉帽、天盘、吻兽、草盘子、蝎子尾等。 2、吴越钱氏宗祠本次修缮最大的特点就是要严格按照传统工艺、传统材料及传统做法施工,尽最大努力的保留原有构件 。这样一来又为屋面瓦件的下单提料制造的一定困难。所有拆除下来经过鉴定可以使用的旧瓦,经刷毛、砍磨、沾浆等一系列工序,合格后方可上房,清理旧瓦刷毛,实施二、把好材料关,1、对瓦件质量我们的对策是,由刘军负责把瓦件进场验收关,对挑选出来的残次瓦件及时退货,现场设专人挑选瓦件,分类码放,做到不合格瓦件绝不上房。现场制作选瓦套板,按照瓦幔的大小,制作了三种不

8、同尺寸的套板。2、瓦件的物理性能施工现场要及时复试,复试不合格严禁使用,瓦件分类码放,二)、加强材料进场检验,三)、控制瓦瓦灰浆质量 1.瓦瓦灰浆严格按照施工图纸进行配比,由崔雁滨专职监督配比执行情况。 2.严格执行古建质量评定标准,由汤立军负责收集行业内权威书籍进行对照设计灰浆配比。发现较大问题及时反映到设计及建设单位,并做出相关调整。 3. 严禁使用隔夜灰浆,由沙国庆负责每日监督料场灰浆搅拌情况,当日剩余灰浆及时清除料场,做到每日使用新拌灰浆,实施三、完善管理制度 1.对于施工技术交底的编制,参考行业内权威书籍,请教古建技术专家,合理的编写适合本工程 的各项技术交底。严格执行技术交底制度,

9、在各施工程序作业之前,对工人进行专项技术交底。 2.挑选经验丰富、工作认真负责的施工队带班人员担任现场负责人,对工人进行进一步的现场指导和施工,主讲人:刘宝禄、梁艳明、任春旺 主讲科目:各工序施工工艺标准。古建筑瓦石施工技术、古建筑质量评定标准、学习怀建集团安全生产管理办法及文明施工管理标准。共计56个课时,古建瓦工师傅进行现场施工指导,实施四、细化施工工艺流程图,1、样板实行制,明确各构件的位置。 小组对屋面瓦件样板施工进行过程分析,于2009年7月,由小组负责人带领王立志、刘军、崔雁滨等8人进行样板工程的实施。 2、采用合理、科学的的工艺流程。通过组织学习古建经验,结合工地的实践,了解古建

10、屋面瓦件施工的安装工艺程序。将各施工程序图通过会议和交底的形式下发至工长、质检员及班组长,责任到人,落实到位,编制施工流程图,制图人:沙国庆,编制:2009.7. 2,活动后施工质量情况,十、效果检查,编制:2009.9.1,制图人:刘军,质量检查统计表,沿街倒座房修缮前,沿街倒座房修缮后,一进院修缮前,一进院修缮后,二进院修缮前,二进院修缮后,经济效益:制定了行之有效的施工顺序,避免了返工浪费,缩短了工期。经测算,屋面瓦瓦提前5天安装完成。 技术效益:此次QC小组活动,成功解决了屋面瓦瓦囊式、灰浆等繁多问题。 质量效益:施工质量合格率达到 95%。 社会效益:活动的成功,创优领导组和QC小组发挥了积极作用体现了我公司先进的管理水平和能力,受到了建设单位、设计单位、监理单位的一致好评,十一、巩固措施,将屋面瓦件施工过程编制成系统工艺流程,整理成屋面瓦件施工指导书编号为HJCH-2009-06,作为今后类似施工的指导性文件,十二、总结和下一步打算 通过本次QC活动,我们成功地解决了屋面瓦件施工多个质量通病,为本工程创杯把好了质量的源头关。此次活动,不仅锻炼了队伍,提高了小组成员的技术水平和管理能力,拓宽了视野,深深认识到只有以科学的管理方法,充分发挥集体的力量,

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