集中培训工作总结

1、集中培训工作总结（文章一）：年度培训工作总结 年度培训工作总结 （一）、培训工作情况： 截至2xx年12月份为止，人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7个专题的大中型培训，举办培训14次课培训共计550人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果（详见下表）。 项目 2xx年度实际 2xx年度实际 2xx与2xx年度对比 2xx年度计划 培训项目数 8 6 133 10 举办培训课程次数 14 10 140 16 培训人次 550 460 119 1070 （二）、培训工作分析 （一）取得的成绩

2、： （1）、2xx年度的培训工作与2xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。 （2）、建立制度性培训体系。以往，集团公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年人力资源部投入大量精力,在总结了以往集团公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，在今年年底，制定的员工教育培训制度（试行稿）经 总经理办公会通过后，下发各单位、各部门学习。近期，还设计完成了相关配套表格，初步建立起了一套完整的制度性培训体系。预

3、计通过明年的全面执行，会全面提升集团公司培训工作的制度化管理。 （3）、改进新员工培训课程。新进员工培训课程进行了调整后，加大培训中心态篇的授课比重，通过集团公司主要领导亲自授课及会后组织的交流，学员们不但建立起了良好的职业心态，也对企业的发展更具信心，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度大幅提升，截至本年年末，新员工仅自主离职2人，离职率9，远远低于往年同期水平。 （4）、加强了培训针对性。由上表可以看出，2xx与2xx相比培训课程多出了40而培训人次仅仅提升了19。这主要是因为2xx年我们的培训主要是内训为主，没有借助外部培训讲师的力量，而我们自身的培训讲师队伍又没有建立，所以

4、课程设计捉襟见肘，为了解决满足广大职工的培训需求，只好在课程设计上求“广”，一开班就是近百人的大班，从而大大降低了课程的专业型，让大部分员工感觉培训过“空”与自己实际工作脱节，降低职工的培训满意度。2xx年我们开始尝试聘请外部讲师，还积极与各类培训专业机构进行了接触，在课程设计、培训合作等方面加强沟通，培训课程设计求“专”求“精“，强化针对性，职工的培训满意度得到大幅提高。（二）存在的困难: （1）、 培训工作执行力弱，工作开展困难。 集团公司培训基础薄弱，员工自主学习意识不强，培训工作开展柔性 有余，其中一部分指定授课讲师、安排人员培训、后勤保障等工作在依靠员一级人员自主多方沟通，缺乏制度的

5、有力支持，因而培训课程的实施过程受到影响较大，很难形成系统性和连续性培训。 （2）、 讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足 由于缺乏相关的培养和训练，集团公司内部讲师资源匮乏，讲师能力良莠不齐，虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，譬如：在新员工培训课程中进行电脑方面培训时，我们邀请办公室机房管理员做培训，可是培训效果并不理想。 内部资源不足，缺乏一些必要设备。譬如：2xx年我们邀请了很多优秀的讲师来我公司内训，取得了不错的培训效果，也支出了一定费用，但由于没有摄像器材，无法进行影音留存，基于培训场地、规模等限制，无法满足更多人员的培训需求。 （三）、改进措施 （

6、一）有利条件 （1）、 集团公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 （2）、 职工教育培训制度业已下发，集体公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。 （二）具体措施 （一）、 作好培训基础工作 职工教育培训制度虽已下发，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和

7、培训器材的配臵，加强相关工作人员的专业素质培训。 （二）、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 集团公司业务的广泛性也决定了集团公司各单位各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足广大干部职工的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配臵合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。 （三）、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限

8、性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了集团公司有限的培训经费，其次，为集团公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在广大职工中树立起学习的榜样，培养广大员工的自主学习意思。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理 解，应该积极倡导高级主管都为集团培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。 分

9、公司全员培训总结 为认真贯彻落实公司及党委2xx年全员培训工作方案精神，全面提升员工的整体素质，确保实现全年的各项目标和任务，我分公司从元月份开始对分公司所有员工进行培训，大力弘扬“完善自我，追求卓越”的企业精神。通过半年制度化、系统化的培训，分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强，现将分公司全员培训的主要工作总结如下： （一）、领导重视，组织健全，是全员培训取得成功的保证 全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分，是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。分公司领导对培训工作非常重视，专门召开了各线路负责人会议，制定了培训方案和具体实

10、施计划，成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长，各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组。要求各线路积极配合培训工作的展开，督促线路员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。 分公司共有22个小队，成立了5个学习小组。今年分公司的全员培训主要由xx、xx等五位教员负责。按照公司培训 要求，我们（文章二）：2xx年培训工作总结 xx年培训工作总结 2xx年以来，培训中心在上级主管部门的领导下，按照有关安全生产培训的管理规定，立足我矿矿情，依法、规范开展煤矿安全培训工作，坚持以提高受训

11、学员的安全生产意识和管理能力为主要目的，使每一期培训基本达到预期目的和效果。具体工作汇报如下： （一）、加强基础工作建设 （1）、明确职责，使安全培训落实“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查”，进一步提升培训的执行力。 （2）、按照标准要求，每一期培训班结束，认真归档整理教学及学员档案，做到了教学档案一期一档，学员档案一人一档，保证了培训档案的健全、规范。并且做到了计算机电子文档和纸质资料双结合的资料保管模式。 （二）、强化内部培训 （1）、组织春节复产全员培训一期，共计培训职工1390人，全部考试合格，培训档案全部完善并通过县局验收。 （2）、组织各科队岗位技能培训38期

12、，共计培训职工843人次，并有完整培训档案记录。 （3）、组织各科队“人人都是通风员”培训21期，共计培训职工554人次，全部考试合格，并有完整培训档案记录。 （4）、组织一通三防培训一期，培训职工35人，并有完整档案记录；按月组织质量标准化考试五次，其中7人考试未通过，经补考全部合格。 （5）、组织瓦斯员、电钳工、监测监控工、调度员等“双述”培训共14期，共计培训职工329人，每期培训结束均组织比赛，对表现优秀的员工给予了一定奖励。 （6）、组织上岗证培训一期，共计培训25个工种79人，培训档案全部整理完善报公司。 （7）、组织平煤施工队培训两期，共计培训91人；组织新工人培训十二期，共计培

13、训54人，经考试全部合格；组织xx煤干院实习生19人培训九天，登记学员信息，办理上岗手续，完善培训记录。 （8）、组织三违培训四期，培训7人，经考试全部合格办理上岗手续。 （9）、开放电教室，组织综采综掘司机及检修工、瓦斯员、xx员等二十个工种激励考试上机练习十期，共计培训907人次，各期均有点名册及电教室运行日志记录。 （三）、及时安排外出培训 查找核对2xx年需要复训人员以及各类工种人员外出初训报名资料的收集，培训费用收取，并于规定时间网上预报名。 （1）、四中 组织B类管理人员复训一期9人，初训一期2人，再培训四期69人；组织班组长初训两期7人，复训一期5人，再培训四期33人；组织掘进司

14、机复训一期3人；组织采煤机司机初训两期6人；组织瓦斯检查工初训一期5人，复训两期21人；组织电钳工复训两期12人；组织xx工初训一期3人；组织主提升司机初训一期1人，复训三期14 人；组织探水工初训一期4人，复训一期4人；组织安全员复训两期9人；组织瓦斯抽采工初训一期4人；全部培训合格。 （2）、公司 组织电钳工培训一期10人、复训一期3人，全部培训合格。 （3）、鑫飞 组织B类管理人员复训两期9人；组织班组长初训两期4人，复训两期13人；组织xx工复训一期1人；组织电钳工复训一期6人；组织监测监控工初训两期2人，复训一期1人；组织采煤机司机复训一期4人；全部培训合格。 （4）、离石 组织质量

15、标准化信息培训一期2人；组织防治水培训一期3人；组织机运管理人员培训两期3人；组织监控信息系统管理与维护八期8人；全部培训合格。 （5）、方山 组织三大员初训三期26人，全部培训合格。 （6）、xx 组织教师再培训两期5人，实操培训一期3人，全部培训合格。 （7）、xx 组织防治水证复训一期4人，全部培训合格。 （8）、xx 组织群监员培训一期1人，经培训考试合格。 （9）、xx 组织矿山救护队长复训一期1人，经培训考试合格。 （四）、职工素质提升 （1）、组织科队管理人员65人申报初级工程师，负责与中小企业局沟通联络，协助准备和申报资料的收集完善。 （2）、按年份、学历达标、超龄情况分类汇总

16、xx年至今现有在职人员学历信息，通知未达人员限期报名；2xx年新报中专学历提升六十余人报名表、技能鉴定等信息登记、收集报名资料。 （3）、组织2xx年第三期中专班101人在我矿参加中级技能鉴定及期末考试，全部合格通过；组织第四期中专班109人期末考试，全部合格通过。 （五）、其他工作 （1）、激励月考管理 根据总公司激励考试安排，我们及时将各类工种人员信息导入和利德考试系统，配合公司培训课组织每月考试，考试结束核对考试成绩及缺考人员情况，做书面材料汇报集团公司。 （2）、激励工资兑现 核对各月参加激励考试人员出勤，根据激励考试成绩，对符合条件者介绍劳资予以补助金兑现，截止十一月底，我矿累计实现

17、激励金发放760576.63元。 （3）、一人一档电子信息管理 根据公司培训科要求，全员1079人“一人一档”档案资料按队 组全部实现电子版登记。 （4）、中专班课本发放和学费返还 地区煤炭局13级中专班162人课本领取、发放及学费返还。 （5）、全员合格证管理 核对春训合格证，补充打印合格证246个，全部按队组归类存放。 （6）、培训综合信息系统管理 煤矿培训综合管理信息系统1079人信息录入，根据省厅九月份文件要求，将年内各期培训全部上传系统。 （7）、三项岗位人员资格证管理 及时对三项岗位人员资格证进行整理及资格证复印件进行更新；科队长、班组长毕业证复印装订成册。根据公司要求，对B、C类

18、管理人员持证登记表内容完善。 （8）、特殊工种补助、外培岗位工资及考勤介绍 对各月参加外出脱产培训人员，按照岗位标准核算工资介绍劳资并将考勤介绍调度；对持证特殊工种每月进行汇总，给予补助并介绍劳资。 （六）、存在的问题 尽管工作做了很多，但是由于受一些客观条件的制约，也存在这样那样的问题。 比如：专职教师队伍短缺，需充实完善，需要培养适应煤矿教学工作需要的专业人员和计算机熟练操作人员；职工文化素质普遍较低，尤其是生产一线工人；公司安排培训过于密集，工人上班与培训（文章三）：暑期教师集中培训工作总结 暑期教师集中培训工作总结 暑期教师集中培训工作总结 为全面推进课程改革，切实提高我区教师的师德修

19、养、课堂教学水平、终身学习能力和教育创新能力，区教委从2xx年6月307月21日，对全区中小学部分学科进行暑期集中培训。本次暑期培训共包括16个项目的培训，主要由区教委教科所、区教委技装中心具体组织实施（幼儿教师系列培训由xx文理学院教育学院组织实施培训，目前仍在进行中；2xx年新任教师入职培训和部分学科的远程培训将在8月下旬进行；兼职督学培训和xx区骨干教师培训延至2xx年秋期开学后进行）。为了全面掌握各类培训情况，了解参训教师对培训的真实感受和需求，区教委组织人事科对各类培训进行了过程跟踪，不定时到各培训点督导检查，并对每一项培训以发放xx区2xx年暑期教师培训信息反馈调查表的形式，进行了

20、无记名问卷调查。现将区教委2xx年暑期集中培训和信息反馈的情况汇报如下： （一）、各类培训基本情况 （一）中小学体育教师专业提高培训 （129人） （二）中小学音乐教师专业提高培训（91人） （三）中小学美术教师专业提高培训（93人） （四）中小学教科室主任及科研骨干教师提高培训（213人） （五）小学语文骨干教师课程执行力提高培训 （283人） （六）小学数学骨干教师课程执行力提高培训（218人） （七）村校教师全科技能提升培训 （153人） （八）小学英语教师专业技能提升培训（59人） （九）小学信息技术教师专业技能提升培训（71人） （十）初中语文教师课程执行力提升培训（97人） （十一

21、）初中生物教师专业技能提升培训（44人） （十二）初中物理备课组长专项培训（51人） （十三）初中英语教师专业技能提升培训（97人） （十四）高中课程意识与专业成长专项培训（460人） （十五）信息技术“班班通”中老年教师能力提升培训（2人） （十六）中小学教师专业标准（试行）解读培训（31人） （二）、对培训的总体评价 根据不定时到各培训点督促检查、口头询问参培教师和收回的2241份调查问卷看，参培老师对今年暑期培训总体满意度是比较高的。值得肯定的地方主要有以下几个方面： （一）培训工作组织严谨，管理有序。今年实施培训的每个学科都对培训做了充分的准备，有完整的实施方案，并对方案的执行后果进行

22、了预估，在培训内容的安排，讲授人员聘请等方面都提前进行了考虑，使整个培训得以按计划顺利进行。今年的培训特别强调了纪律管理，严格执行考勤制度，加上教委的不定期督查，加大了管理力度，对培训效果是一个有力保障。 （二）对安排的培训内容比较满意。从各个项目的培训内容安排来看，都做到了学科新知识、新信息的传递，注重了学科新理念的讲解和新技能的培训，更多的是注重了教法 和学法的交流。所以讲授人员的组成方面主要是高校学科专家或学者、区县教研员和一线成绩突出、有经验的骨干教师这三部分人，当然，从人员安排的角度来讲是比较合理的。 （三）对培训的整体效果非常认可。今年暑期的集中培训时间，原则上都是安排的80学时，时间相对较长，各培训学科安排的学校内容也相对较多，