防治质量通病的施工方案

1、目 录一. 防治质量通病方案编制说明2二. 工程质量管理措施3三. 工程质量管理措施3四. 影响质量（通病）因素5五. 质量问题的相关责任主体6六. 质量问题的处理7一.防治质量通病方案编制说明1、本工程为梅里斯育德家园11#、12#住宅楼，建筑面积分别为4676.55和5799，一层为车库，二至六层为住宅。2、根据我公司领导及梅里斯育德家园项目部的要求，综合质检站、建设单位和监理公司相关方面的意见，并结合施工现场的实际情况，本着为业主、用户着想的原则，在施工中杜绝通病的发生，特制定如下方案。3、本方案主要从以下几个方面入手：1) 根据施工进度情况，及时对班组职工进行交底。2) 加强对管理人员

2、和班组职工的理论知识和操作技能的培训，对工人实行交底-培训-考核-上岗，对于在检查中仍然存在问题的职工，先安排其重新培训学习，仍不合格的职工实行转岗。3) 加强施工过程的控制和检查力度，每栋楼安排两名专职质检员进行巡检，从原材料的检查（是否符合设计和规范要求）-配合比的检查（是否按照交底和配合比通知单）-上道工序的检查（上道工序是否有遗留问题）-准备工作的检查（本工序是否具备施工的条件）-施工过程的检查（是不按交底和规范要求执行）-成品或半成品质量的检查（当日完成的工作是否经过验收，是否存在问题，是否当天整改完毕）-成品的维护和保养工作（是否采取必要的成品保护措施）-向下道工序的交接（是否符合

3、下道工序的作业条件，本道工序是否有遗留问题影响下道工序），实施全过程的控制和检查。4) 加强对职工和管理人员的奖罚力度，制定专门的奖罚条例，由项目经理负责监督实施，由项目部设立奖罚资金专户，对于施工中出现的违反交底和规范作法的职工依照条例进行处理，对于严格按交底要求施工并且质量又能得到保证的职工进行奖励。对于管理力度不够或管理不到位连续出现质量问题的管理人员实行就地免职。5) 加强施工过程的组织领导和对分包单位的协调管理工作，要积极为分包单位创造工作面和良好的工作条件，引导分包单位按总包单位的计划组织施工，合理安排交叉作业计划，避免交叉污染和相互破坏。加强对分包单位的施工质量控制，实行分包单位

4、自检报验-总包单位检查-监理和甲方检查的验收和检查模式。6) 按新的质量验评标准的要求，首先要保证结构的安全；在此基础上着重从防治楼板裂缝、外墙厨卫和屋面渗漏、粉刷空鼓裂缝等三个方面入手采取措施，满足用户的使用功能；再从美观等角度提升施工质量。二、工程质量管理措施1、质量管理目标:工程质量必须符合建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准的规定，装饰分项工程优良率达100%以上，分部工程优良率达100%，整个装饰工程的质量按照优质要求控制，（分部包括装饰工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、水电工程）。2、质量管理体系本工程梅里斯育德家园11#、12#楼在项目部的统一领导之下，成立管理小组。组

5、 长：齐 宇负责整个工程的施工生产和质量管理。付组长：王树启负责施工技术、职工培训考核。组 员：王树启、祝 威、林 刚、徐 建3、质量管理组织措施4、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种负责人对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。5、建立质量管理档案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。6、做好技术产交底和技术培训工作，认真执行“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。三、工程质量管理措施1、控制墙体结构表面的温度及干裂缝1

6、) 填充墙体严格按施工图、定型图等设计文件及施工技术交底进行施工。2) 墙体所用的材料必须符合规范和设计要求。3) 施工中必须严格执行规范和操作规程。2、控制钢筋混凝土现浇楼板裂缝1) 施工中严格控制混凝土配合比，水灰比不应过大。2) 施工中严格控制板的厚度。3) 严格控制混凝土表面的收面时间，且要搓压平整。4) 混凝土浇筑后，最少要浇水养护7d，方能开始后续工序的施工。5) 施工缝和后浇带要严格按规范要求施工。6) 严格控制模板的拆除时间（按规范要求）。7) 混凝土板浇筑后必须按规定的时间进行浇水养护。3、控制钢筋保护层厚度1) 严格按施工图要求的钢筋保护层厚度施工。2) 现浇板底部主筋必须

7、满足其厚度要求，特别是清水混凝土天棚工程。3) 阳台、雨篷等悬挑构件的上部主筋保护层厚更应严格控制，使其不超差。4) 现浇框架梁底部主筋的保护层必须用垫铁或混凝土垫块垫好，确保保护层厚度不超差。5) 混凝土浇灌前所有钢筋保护层均已垫好，且设专人看筋，发现问题及时解决，确保钢筋保护层满足设计及施工验收规范要求。4、控制卫生间地面渗漏1) 所用的防水材料必须为合格品。2) 防水层作法必须正确。3) 施工质量必须符合标准要求。4) 管根、通风（气）道根等其它部位必须处理好，严禁有渗漏现象。5) 地面防水层完成后，应进行24h蓄水试验，注水高度2030mm。5、控制外墙墙体渗漏1) 外墙抹灰接缝位置应

8、错开并设在混凝土梁、柱中部。2) 两种不同基体交接处的处理应符合墙体防裂缝措施的要求。3) 窗台、窗眉、阳台、雨篷、腰线和挑檐等处排水坡度不应小于2%；滴 水线抹灰应密实、顺直，不得出现流水和排水不畅的现象。6、控制塑窗周边渗漏1) 塑窗安装时必须现场发泡框体周边,确保密实无缝隙。2) 特别是阳台窗下部与麻刀栏板交接处发泡不到位的处理，要求做好此 处的防水施工。3) 所有塑窗的框体与装饰材料交接处，必须用硅酮胶进行封闭处理。7、控制屋面渗漏1) 所用的防水材料、保温材料必须为合格品。2) 隔气层必须完好无损。3) 屋面应设置排气系统，排气道最大间距为36，伸出屋面表面高度 700mm以上。4)

9、 泛水高度、排气坡度符合要求，不准有局部积水现象。5) 细部处理严格按施工规范执行,精细操作。6) 所用的保温防水材料必须满足规范要求，且进场必须有省建委的准入证书。7) 在距女儿墙内300mm处，基层和保护层对应位置设30mm的缓冲缝，防止由于温度应力发生开裂面产生的渗漏。8、控制EPS板外墙外保温系统裂缝1) EPS板的使用前的陈化时间必须满足42d的要求。2) EPS板的表观密度必须满足要求，且其它各项指标必须符合要求。3) 使用的耐碱网格布材质必须合格。4) 网格布的搭接宽度必须满足要求。5) 耐碱网格布在洞口角部要进行加强处理；在洞口的周边、造型、系统终端的翻包必须到位。6) 苯板上

10、必须抹上胶浆后，才能将耐碱网格布粘贴在EPS板上，后再进行薄抹灰。7) 必须保证EPS板粘贴后表面的垂直度、平整度不超差。8) 洞口角部的EPS板必须做成L型，不准有垂直与水平的通缝。9) 使用的外墙腻子质量必须合格。9、控制外墙外保温涂料脱落1) 原材料的选择要适当。2) 外墙找平腻子透气性、耐候性必须满足要求。3) 涂料的附着力、耐冻融循环性能差，透气性差、腻子与涂料分离，产生脱落。4) EPS板之间的缝隙过大，造成渗透不均匀，局部涂料沿板缝脱落。10 、控制水暖工程的跑、冒、滴漏1) 水暖工程所用的材料必须质量合格。2) 给水及采暖系统在隐蔽前必须进行系统打压，压力必须按设计要求控制。3

11、) 排水系统完工后必须做通球试验。11、电气工程的相关功能控制1) 屋面避雷带搭接焊接的长度必须一致，（810倍钢筋直径）。2) 等电位箱必须按设计要求安装，端子板必须用铜质材料。3) 装有电气的可开启门，门和框架的接地端子间必须用不小于4mm2多股软导线连接。四、影响质量（通病）因素1、人的因素施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有制参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高参加施工所有人员的质量意识。施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的

12、观念、社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益的观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。2、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。3、方法因素施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力图方案技术可行、

13、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。4、机械设备因素 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。5、环境因素环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。五、质量问题的相关责任主体1) 未按设计文件(施工图及相关定型图)、施工组织

14、设计、技术措施以及合理的施工工序、不按操作规程、规范和技术质量要求盲目抢进度、乱指挥、忽视质量、造成粗制滥造、出现上述质量要点中的质量问题而影响使用功能或造成经济损失的，主要由项目经理（项目工长）负相关责任，并按相应经济损失的百分比扣发效益工资。2) 由于审图不细、施工方案、技术措施、技术交底等不当所造成的上述质量要点中的质量问题而影响使用功能或造成经济损失的，主要由项目技术负责人负相关责任，并按相应经济损失的百分比扣发效益工资。3) 项目质量检查员对施工过程中的关键部位、关键环节、易出现质量问题的上述质量要点等，应认真检查，做到不漏检、检查后有反馈且做好检查记录。由于质量检查员检查不到位或检查后不及时反馈所造成的质量缺陷及造成经济损失的，由其负责一定比例的经济损失。4) 由于原材料、成品、半成品、构配件等不合格而造成质量问题或经济损失的：现场技术质量人员未及时制止使用的，由技术质量人员、材料员、按比例分担所造成的经济损失：经现场技术质量人员制止而项目经理（项目工长）仍然使用的，由项目工长、材料员按比例分担所造成的经济损失。六、质量问题的处