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文档简介

1、动、静设备管理制度V:1.0管理制度精选整理动静设备管理制度2020-4-1动、静设备管理制度一、建立设备管理台账:凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐,密封点统计准确 无误(密封档案一般包括:生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封点 登记表、密封点分类汇总表。台帐一般包括:按时间顺序的密封点分布情况、泄漏总数、泄 漏率等)。1. 动设备管理台账,周评月考;2. 静设备管理台账,每月一记录;3. 卫生管理台账,设备负责人与安全员共同负责;二、管理及考核内容A.动设备 (I )标准1. 振动: 丝82. 杂音:无明显杂音;3. 密封泄漏:机械密封 轻油10

2、滴/分,重油5滴/分;盘根密封 轻油20滴/分,重油10滴/分;4润滑:油润滑(1) 油箱泄漏:无明显泄漏;(2) 油位:5070%(3) 油质:无乳化,粘性好(4) 转动设备换油时间.要求a.视各机泵具体情况不定期换油;b.乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。 脂润滑对于采用润滑脂润滑的机泵,要求每月加一次润滑脂。当n 3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/3。当n 3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/2。5. 机泵体及附属件:机泵出入口阀以下至机座(1) 联轴器牢固;(2) 轴承压盖松紧适宜;(3) 吸排气阀正常;(4) 注油量符合指标;(5) 压力表,温度表指示正确

3、;(6) 温度计良好,无缺少;(7) 机泵地脚螺栓紧固;(8) 设备零件齐全,螺丝、螺母齐全,满扣,整齐;(9) 接地线连接完好;6. 其它1)防冻防凝,(2) 上述未提到指标如油压,水压,电流等均按工艺卡片执行;(3) 无偷停,跳闸;(4) 操作及交接班记录要求:及时、准确、真实、全面(按资料考核执行);B.静设备:对岗位不作考核,当班负责巡检。三、设备交接制度动设备按下述要求交接班:1. 不超标设备为正常使用、维护、交接设备2. 超标设备为带病需要维修设备,必须符合以下三条中一条,才可接班:(1)正在维修中或有维修人员在现场;(2)维修人员来后若不修理,必须经车间同意,重要设备缓修必须有车

4、间和部长同意,并且都 必须有车间签字(或知道),24小时有效,同时维修人员签字(写清姓名.时间),带病使用设备要求 维修人员八小时一签;否则按交接班制执行;3. 若发现问题后拖延处理者,一经查出,加倍处罚。四、泄漏率管理制度1、动密封:各种机电设备连续运动(旋转和往复)的两个偶合件的密封,属动密封。如 压缩机轴、泵轴、各种旋转轴均属于动密封。2、静密封:设备(包括采暖设备)及其附属管线和附件,在运行过程中,两个没有相对 运动偶合件之间的密封属于静密封。如设备上或管线上的法兰,各种阀门、丝堵,活接头; 机泵设备上的油标、附属管线;电气设备的变压器、油开关、电缆头,仪表孔板、调节阀、 附属引线及其

5、它结合部位,均属于静密封。3、泄漏点:有一处泄漏就算一个泄漏点,不论是密封点或因焊缝裂纹砂眼、腐蚀以及时 其它原因造成的泄漏均作为泄漏点进行统计。4、动密封点计算方法:一对连续(旋转和往复)运动的两个偶合件之间的密封算一个动 密封点。5、静密封点计算方法:一个静密封接合处算一个密封点。如一对法兰,不论大小均称一 个密封点;一个阀门,一般算四个密封点。如阀门另有丝堵或阀后紧接放空,则应多算一个 密封点;一个丝扣活接头,算三个密封点,特别部位,如连接法兰的螺栓孔与设备是相通的, 除了接合面算一个密封点外,有几个螺栓孔应加几个密封点。6、泄漏率:静(动)密封点泄漏率=静(动)密封点泄漏点 x 100 %。静(动)密封点总数7、生产装置所属设备、管线和配件及其附属冲洗,消防、生活采暖等设备。管线和配件 的动、静密封点管理,由各生产装置使用单位负责管理。8、在密封管理上采用闭路循环的办法,即:巡检查漏一一挂牌一一反馈一一消漏一一摘牌一一巡检查漏。巡检查漏:操作工巡回检查发现漏点。挂牌:漏点处由操作工在发现漏点后立即挂牌。反馈:操作工向值班长汇报,值班长向车间领导汇报,车间领导按排检修处理。消漏:维修工在操作工的监护、配合下消漏点 摘牌:漏点处理后,由维修工摘牌交操作工。9、经常保持静密封点

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