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文档简介

1、1,团体辅导评估,谷 莉,2,团体评估的概念,是否达到预期目标 团体成员的反应是否满意 团体领导者的工作方法与技巧使用是否恰当 团体内成员的合作是否充分 团体心理辅导可以做哪些改进工作,一、团体评估是指,了解团体辅导的效果,3,二、团体评估的种类,1. 根据评估时间 团体开始前 团体过程中 团体结束时 团体结束后（追踪评估,4,2. 根据评估对象,评估领导者 评估成员,5,3. 根据评估形式,口头评估 书面评估,6,4. 根据评估工具,行为表现测量 标准化心理测验 自编调查问卷测验,7,5. 根据评估侧重点,过程评估 效果评估,8,三 常用评估方法,效果评估 过程评估 追踪评估 总结评估,9,

2、1. 效果评估,评估团体辅导在既定目标上的有效性 可以通过以下方式 心理测验法 行为测量法 问卷调查法 访谈法,10,行为测量法,目光直视 5 4 3 2 1 目光躲闪 说话大声 5 4 3 2 1 说话声音小 说话流利 5 4 3 2 1 说话结巴 动作手势自然 5 4 3 2 1 动作手势僵硬 语气肯定 5 4 3 2 1 语气不肯定,11,问卷调查法,在团体结束后，给组员分发问卷，请其评估自己在团体中的改变,12,访谈法,是否对自己有帮助/改变 有什么样的帮助/改变 改变是怎么发生的,13,14,15,16,2. 过程评估,在团体辅导进行过程中所进行的评估 内容：对成员的关系、气氛、计划执行、团体事件处理、领导者的领导行为，团体单元满意度，个别成员的改变历程、参与程度等方面的评估。 目的：了解成员在团体内的表现和团体特征，根据评估情况选择有效的方法，在接下来的团体会面中改善团体,17,18,19,20,3. 追踪评估,是指在团体结束后，三个月至两年内进行的评估。 评估方法（效果评估） 追踪聚会,21,4. 结束评估,在团体结束时，了解团体成员对团体的满意程度、对活动的看法和感受，以便领导者客观评定团体成果，改进工作,22,四 团体评估的注意事项,团体评估不是在团体进行完之后才进行的工作。 评估的方法也需要接受评估、修正和改进。 领

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