工程公司安全生产责任制考核制度

1、工程公司安全生产责任制考核制度中交一航局第二工程有限公司施工 单位：中交一航局第二工程有限公司 工程名称：中交地产青岛城阳夏庄项H 日期：2012年12月15日资料员：刘哲山东省建筑施工安全监督总站监制中交一航局第二工程有限公司安全生产责任制考核制度一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理LI标，确保职丄的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项LI制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理LI标，依据有关的标准和规范而编制。3、本制度适用于项H部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全目

2、标：1(指导方针:安全第一，预防为主。2(管理目标:(1) 伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于,。(2) 安全管理达标：合格率：100 ,;优良率:98 ,(3) 文明施工目标：合格率:100 ,;优良率:98 ,三、安全责任及LI标管理：安全生产责任制、LI标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全 生产责任制、LI标管理指集体活动中的成员亲自参加工作LI标的制定，在实施中运 用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，中交一航局第二工程有限公司自信，自尊等，实行自我控制，努力实现LI标。其基本点是以被管理活动的责任、H标为中心，把安全的任务转换为具体的

3、责 任和LI标加以实施和控制，通过责任和LI标的实现来完成安全的任务。安全生产责 任制、标管理的精髓是以责任、EJ标指导活动。“安全生产责任制、标管理是 组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、LI标管理是系统整体的管理。安全 生产责任制、LI标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是 没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实LI标的责任主体。项LI部对技术组， 施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了 H 标，明确了责任。以下就各个部门的责任和LI标加以明确。1、项口经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项 的安全生产负

4、全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、口标管 理的制定及实施。达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工 的预定LI标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别 严重的，追究刑事责任。2、技术组:总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应 在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项II工程，须单独编制施工 方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的 编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交 底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事

5、故中交一航局第二工程有限公司的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的， 追究刑事责任。3、施工组:施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部 门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。 按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥 和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进 行生产。杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年 度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。4、安质组:安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体

6、。安质组和组 长的主要责任是做好丄人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证 上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促 各工班做好班前安全活动记录。组织项訂有关人员配合项LI经理做好每月的定期安 全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第 一责任人的助手工作。杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度 或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。5、物资组:物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主 要责任是，采购安全，合格的

7、劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下中交一航局第二工程有限公司隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究 刑事责任。三、安全生产责任制、H标考核规定：1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。2、定于每月一日为项目部检查考核时间，曲安全组长（项日经理）领队，定期 安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检 查。3、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按三定”方案进行整 改。并做好记录。4、曲安质部长统汁本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定， 并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻 底且屡教不改的，报项LI部批准后令其转岗。5、安全生产责任制考核办法为积分制，按深圳市施工安全检查评分标准 所列评分表评分。各管理