强化安全发展观念-提升全民安全素质主题

1、强化安全发展观念，提升全民安全素质“安全生 产月”期间，为认真贯彻落实各级各部 门安全生 产精神和要求，公司多措并 举抓安全，结合“查身边隐 患，保 职工安全，促企 业发展”活动，紧扣“安全生 产月”强化安 全发 展观念，提升全民安全素 质主 题，突出提升全 员安全意 识教育、设备运行安全教育、生产过 程安全控制等，通 过 早 安排早部署，精准 识别安全工作的立足点、发力点、突破点， 不断加 强全过程监督和管理，以 “安全月 ”活动为契机，全面 提升公司的安全生 产管理水平。防控并 举 为安全生 产加 码公司以 “一切风险皆可控，一切事故皆可防 ”为抓安全的 工作思路，防控并 举，以树理念、建

2、机制为 重点，筑牢安全根 基，推动 公司又好又快 发 展，连续 3 年安全生 产零事故。树 理念，让“违章就是事故 ”的思想根植于全 员的头脑 中，把“安 全型”员工队伍建设摆 在企业安全管理工作的核心位置。让 员工树立“人的生命安全与健康高于一切 ”的思想，自 觉、主 动 的从身 边小事开始抓安全。公司把安全责 任分解到 车间、 班组和个人，形 成安全管理全覆盖、无死角。目前，具有热电 特色的安全文 化体系已具 雏形，它所产生的 强大安全感召力正有力地影响 并约束着员工的不安全行 为，实现了“要我安全 ”到“我要安 全”再到“我会安全 ”的升级跨越，为安全生 产打下了良好基建机制，让 违章无

3、处立足”俗话说，绊倒人的桩不在高，违章的事不在小。为 防范违章风险，公司重点从两个机制建立和两个 紧密结合”开展工作。一是建立反违章工作机制。通过不断完善各 项安全规章制度和操作 规程，强化反违章制 度落实，明确监督管理职能，让公司全员将制度、规 程牢记 在心，确保生产人员主动履职。二是建立违 章自查机制。充 分利用每周五安全日学 习，组织员工查找个人可能 发生违章 行为的原因，通过相关的案例教育提高 职工的安全意 识。三是与日常生产 活动紧密结 合。各生产 班组和运行值严格执行 两票三制”将反违章纳 入各项作业的危险点分析及预控措施中进行落实。四是与安 全文化建设紧密结合。党、工、团 各自发

4、挥优势，通过开展灵 活多样的宣传教育方式，培养良好安全行 为习惯，营造重安 全、守规章的浓厚安全氛围。近年来，公司先后获得日照市安全 文化 建设示 范企业”、“安全生 产优秀班组”、集团年度安全生产先进单位”等多项荣誉称号。强化监督让安全机制落地生根在取得一系列成 绩的同时，为把安全工作形成 长效机制， 公司从强化安全督 查，建立健全各项安全生产管理制度入手， 积极探索确保这些制度执行到位的机制。即保障体系和监督体系的有机 结合，形成了包括反 违章工作机制、违 章自 查机 制、隐 患排 查机制、应 急演练机制、安全生产 学习培训机制， 以及文明生 产、 6S 管理等在内的一整套行之有效安全生

5、产 管理 长效机制。然而，再好的制度和方法只有落实 到位才能 发挥作用。为 了使这些机制 执行到位，发挥长 效，热电公司 实施了一系列 强化 监督手段，保障制度不折不扣的 执行到位。明晰制度，使安全管理工作有章可循、有法可依。制度 的合理可行是制度 执行力的前提。随着 2015 年国家新安全 生产法的实 施，公司结合自身 实际 ，进一步加大了依法治企 和安全生 产 制度体系建 设力度。同时 ，结合新安全生产法 和集团公司相关制度要求，及 时修订了安全生 产责 任制及厂 内相关 规章制度。并根据公司内部控制检查 意见，及时补 充 完善了 劳动保护制度、安全设 施标准化管理等 6 项安全管 理制度

6、，进一步健全了企 业 安全生 产制度管理体系。强化责任，让 安全管理工作有人 监督、有人负责 ，做到 责任到人，层层分解到位，确保安全生 产。为 此， 2016 年初， 公司与部 门、车间签订 安全 责任书，有效地确保了各 级安全 生产管理人 员责 任落实到位。近三年，公司在安全环 保工作 中，通过多措并 举抓设备 技改和自主 创新，在日益严峻的 环 保新形 势下，实现了 1#、 2#机组安全、环保、优质、高效运 行，各项环 保指 标排放均达到 标准要求，为公司安全生 产 打下了坚实的基 础严格标准，让 安全管理工作有 标可对，有杆可超。在日 常工作中，公司在提高文明生 产和安全生 产标 准化

7、水平上下 功夫，开展了 “每日一星、技术能手、巾帼 文明岗、争先创优 ” 评星活动，加大现场管理 检查落实力度，规范安全文明秩序。 通过树标 杆，抓典型，严 考核，提升公司各 项管理水平。如今， 每一个 检修现场都能做到 “工完、料净、场 地清 ”，生产现 场“跑、冒、滴、漏 ”现象消除率达到了 95% 以上，实现 了文 明生 产上水平由 “形 变”到“质变 ”的升级。瞄准重点 关键环节系牢系 实秸 秆安全、设备安全、运行安全是电 厂安全管理工作中 不可忽视的重要 环节。近年来，公司通过 夯实管理基 础、创 新管理方法等，有力地保 证了这三个重要 环节 安全工作的可 控在控，确保安全生 产 不

8、留薄弱 环节。在秸秆 安全管理工作 中，公司结合季 节特点，对各类秸秆分类、储存、监控、使用， 做到全面管控。通过对 各类秸秆进行安全 “会诊”等措施，及 时测 量垛温，确保料场安全。在设备 管理方面我 们始终坚持 “点检员是设备的主人 ”这一设备管理理念，并通 过各种手段 来不断提升点 检员 的设备 管理主人翁意 识，真正使点 检员成 为每一台 设备的“保健医生 ”，为实现 “管到位、控得住，管控 一体化 ”的设备 管理目 标。在重大改造工程中，构建起以点检 员为中心的 项目管理体系，实行项目效果评价机制和 绩效考 评机制，实现了工程项目和设备改造的全 过程管理，极大地 提高了工程改造的 经

9、济 效益和安全效益，并已在供 热、除尘 器、上料系统、环 保设备创 新等工程改造 项目中收到了 显 著 效果。近年来，随着机 组大小修及供暖 项 目扩容，重点有 1#锅炉大 修、 2#汽 轮机大修、脱硫脱硝改造工程、上料系统技改、浮 来农校周边供热管道敷 设、田甸园社区供暖等重大项目。在 实施过程中，我们克服 时间紧、任务重、压 差作 业、高空安全 管理 难度大等不利因素，在高危 项目中严格制定有效的安全 措施。比如在烟囱外壁防腐施工期间 ，我们加大现场 安全检 查力度，落实各级监护制度，从源头上预防和预控了安全 隐 患。在 2#机组大修期 间，安全生产处牵头 各单位和 检修人 员成立了 “安

10、全检查 ”工作组，重点检查大修区域防 护设施、 电气作 业、高空作业、起重设施、工具器、两票、消防防火、 动火管理、危险物品管理、文明生产 等方面 违章情况和安全 隐患。在 2#机 组大修期 间，共提出不符合 项 68 条，整改单 6 张，堵塞了安全管理中的漏洞和死角。大修期间严 格 执行 “两票三制 ”，重点检查 新版工作票制度的 执行情况，强调工 作票规范填写，强调“谁签字谁负责 ，谁检查谁负责 ”来落实 工作票 责任制。整个大修共涉及 153 套工作票，包括相 应 的 作业票、动火票、操作票及相关试验单、电 气二次 单都得到 规范使用。同 时 ， 在 机 组 安 全 运 行 管 理 工

11、作 中 ， 以 防“误”为重点，坚持“人防 ”和“技防”两手抓。在 “人防 ”方 面，通过及时对运行标准票库和运行 规程进行补充完善，强 化了对运行人 员“防误”措施的落 实。通过 每月组织运行专工 对现场实际 操作 进行跟踪抽 查，加强了对操作 规范性的管理，防止运行人 员 机组误操作、误调整、检 修措施 误执 行等情况的 发生。 在“技 防”方面，通过强 化对“防误”设备的应用，升级完善了微机防 误操作系 统。通过 加强电 气五防装置的管理和 DCS 系统防 止人为误操作 逻辑的优化设计 ，有效地降低了人 为干预给安 全生产造成的不可控性，保 证了各系 统设备运行的安全可靠。以人 为本 安

12、全不止八小 时在日常安全管理的基 础上，将安全文化宣 传进 行有机 结合，丰富安全管理，即安全管理从工作 时间 延伸到八小 时 之外，将安全文化理念宣 贯 到 每 个 员 工 家 庭中，突 出对员 工家庭安全用 电、防火、防盗抢 等知 识 的宣 传，经 常 提醒他 们及时消除车辆隐 患，注意上下班交通安全， 实现了 安全管理的全面到位。在关爱员工家庭方面，以 “安全文化 进家庭”为载体，从 贴近员工工作、家庭生活实际 出发，开展了家庭安全警不教 育”、“讲述身边的安全小故事”、“安全自救培 训” Q安全承诺宣 誓”等活动，发挥家庭在安全生 产中的作用，使安全文化融入 和渗透到家庭亲情氛围中，确

13、保安全文化扎根于家庭，从而 为企业健康发展营造良好的安全环境。公司围绕以人为本，高度重视员工人身安全，大力推 进 安全文化建 设。安全文化建设应 是多层次的：一是开展好 安 康杯”、“安全生产月”等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、 教育活动，提高员工的安全意 识和事故应急能力，其形式和 内容应根据形势的变化，不断创新。而二是根据本单位、部 门的特点，利用多种方式 创造各具特色的安全文化，使 员工 在心理、思想和行为 上形成安全生 产的自我意识，创造安全 环境氛围。加强安全文化建 设，倡导清洁生产、文明生产、安 全生产。三是加强对员 工上岗特别是特种工种人 员的培训和 教 育，逐步建立安全生产现代管理机制，为实现安全生产标准 化建设提供强有力的保障。经过几年的整治，公司内 三违”现象基本杜绝。安全管 理重心不断下降，不断前移。通过 督促各部门基层安全网络 不断掌握和提高安全基础工作的要求和方法，帮助车间、班 组建立起良好的安全文化氛 围,在持续的督促检查中确保安 全生产。毋庸置疑，安全不 应该只停留在年年 讲的宣传造势层面， 而要真正落 实到月月讲天天讲、甚至时时讲 分分讲秒秒讲的 具体行动过程。只有将安全意识 行为规范地植入每个人的日 常工作生活中，才能推 动