高职院校财务管理认识和思考

1、高职院校财务管理认识和思考现阶段，我国高职教育通过不断的改革推进，取得了较大的成效，逐渐让高职教育工作得到了全面发展,渐渐的受到了来自国家的大力扶持和社会的高度关注。然而，新形势下高职院校在财务管理上的工作仍然有不足的地方，对高职院校的可持续发展产生了直接影响。财务管理为学校的正常运行提供了资金的保障，在学校的各个部门都发挥着举足轻重的作用。因此，学校要采取相应的措施来解决问题，加强财务管理水平和管理模式，促进高职院校的可持续发展。 一、新形势下高职院校财务管理的背景现状 (一)高职院校内部财务现状。我国一直比较重视教育事业，使得高职院校招生数量不断增加，这就要求能够培养出更高多的高素质人才。

2、目前，很多学校为了扩大规模，都在推行新校区的建设以及对校办企业进行整合重组。为了满足社会对高素质人才的要求，很多学校都在组建校企合作联盟，极大的影响了高职院校的财务管理模式，同时对财务管理的内容以及对象有了更高的要求。新形势下，高等学校财务制度的实施，要求学校依法集资，节制支出，提高资金使用率，加强了对高职院校预算编制和执行管理与控制。合理配置有用资产，可以对经济活动进行财务控制，避免财务风险的出现。(二)外部国家财政政策的变动。在新形势下，随着我国公共管理体制的逐渐完善，推行和实施的新预算法提高了对项目预算的要求。随着财政预算细化、政府集中采购和国库集中支付等一些财政政策的深入推广，加大了对

3、国有资产的合理力度。由于高职院校是国家重点教育项目，所以对高职院校的财务管理、预算编制和执行预案等体制提出了更高的要求，以及加强对财务人员的综合素质的培养。因此，需要对高职院校的财务管理进行制度改革。 二、新形势下高职院校财务管理存在的问题 (一)缺乏健全的学校财务管理体制。在新形势下，国家越来越重视高职院校的财务管理，从而不断提高财务管理的质量以及工作效率。然而，当前的高职院校还没有完善的财务管理体制，这学校的正常运作产生了极大的影响。很多的高职院校的设立都是由本科院通过创立合并的方式校设立的附属学校，与综合性大学的方式还是有很大区别的。所以，各院校的财务管理与结构都是相互独立的，甚至有的院

4、校采用集权式的模式，由上级院校统一管理。然而正是由于很多的院校的校区都不在一个区域，造成了上级的财务管理没有与下属财务管理的相互协调统一，财务内部不能协调控制，严重影响了高校财务管理的质量水平。(二)预算编制不完善。预算编制是体现高职院校财务管理水平的重要内容。虽然高职院校非常重视预算编制，但是学校在实际操作中也存在很多不合理的现象。在预算编制的实际操作中，保守的预算观念、简单的编制方法以及编制内容不完整等情况都对高职院校的财务管理有着直接的影响。只有高职院校充分做好预算编制工作，才能节约学校的资金与资源，让每分钱都用在实处，这样还能够让资金的使用率得到提高。因此，高职院校在注重财务预算编制的

5、同时，更要加大对预算编制的执行力度。(三)财务管理的风险意识缺乏。任何地方的财务管理都会存在一定的风险，高职院校应该提高对财务管理的风险意识，加强管理，避免财务风险的出现。然后，很多学校的财务管理人员没有风险意识，对资本运营的认识不足。由于新形势下国家减少了财政支出，使得学校必须要加强筹集资金并合理利用，然而很多学校对此认识不到，一味追求发展加大开支，是很多的资金不能合理利用，因而导致学校资金短缺，是资金的运营增加了风险。另外，要加强对高校财务管理人员的综合素质培养，提高财务管理的风险意识，让其在以后的工作中能更好的处理财务风险。 三、提高高职院校财务管理的应用措施 (一)转变财务管理理念。在

6、市场经济不断发展与国家财政体制逐渐完善的影响下，实施的高等学校财务制度，让高职院校的内部与外部环境都发生了变化。因此，高职院校要根据时代的发展要求，丢掉旧的财务管理理念，与时代发展相结合更加注重学院的未来发展，用新的高校财务制度来不断加强管理，让高职院校更加合理健康发展。(二)完善预算管理，提高管理水平。通过财政管理制度的改革，在高职院校财务管理中，对自己进行预算管理已经是高校财务工作的重心。现阶段，学校实行的都是一年制预算管理，通过对未来一年的规划，把所需的资金限制在一定范围内。并且在新形势下，跨年度预算将是未来的发展趋势。所以，高职院校不仅要做好财务预算工作，还要对其他的收支进行预算管理。

7、通过读预算管理机制的改革，已经将预算外的资金取消，让更多的财政收入归纳到政府预算中来，实现全面预算的改革目标。高职院校进行收入预算时，将利息收入与出租收入等归纳到有偿使用里面。一些事业类的收入如学费、住宿费等已经全部纳入了部门预算管理中。以后还会将更多的收入也归纳到部门预算之中。高职院校应该积极组织所有人都参与到预算管理中来，把它当成自己的一项重要的工作。还要加强对各类资金全额管理，不断提高财务管理的水平和效率。(三)加强财务风险意识。财务管理部门需要结合有效的财务制度、财经纪律来审查各项财务活动。而且还要能够发挥群众所具有的监督作用，通过院务公开、教代会等形式来对学校的财务预算、决算等行为进

8、行监督，尤其是学校各种重要的物资建设项目的开展进行有效的管理，及时纠正各种错误行为。还要能够让群众对于违反纪律人和事进行改正。保证所有的监察审计工作满足政策要求，针对所有违法乱纪的现象要能够采取有效的解决措施，让财务工作满足相关的要求，降低风险的发生。(四)提高财务人员的职业素养。财务人员素质的高低对财务管理水平起着关键性的作用。为了全面提高财务管理水平，高校要培养财务人员基本技能、业务水平以及人文素养。在新形势下，高职院校需要组织财务人员通过对新会计制度、国库集中支付等相关政策法规的学习，来不断提升自己的业务水平和职业判断能力；还要能够改变财务人员的管理理念，与时俱进，增强自己的责任感，通过

9、严格遵守财经秩序来加强财务管理的水平；为了更好的协调各个部门的工作，财务人员应该树立自己的服务意识，通过与其他部门的有效沟通，来提高自己的协调沟通能力，避免以自我为中心的处事行为的出现实事求是，做好财务人员的本职工作；最后要求财务人员要有开拓创新的能力，在熟练掌握自己基础业务的同时，将自己在实践中产生的新想法，新思路，运用到财务工作中来，以全新的方法来解决在会计事务发生的各种新的问题。 四、结语 总而言之，财务管理在高职院校的日常管理中起着非常重要的作用。新形势下高职院校的财务管理也在不断发生变化，人们对财务管理的要求也越来越高。所以，高职院校要能够转变财务管理理念，完善预算编制，在财务管理中

10、提高财务人员的风险意识和综合素质，使财务管理更加合理有效与规范化。新形势下，为高职院校的发展提供了资金的保障，从而促进了我国教育事业的健康发展。 参考文献: 1邓丽萍.基于“互联网+”理念的高职院校财务管理创新研究J.中国乡镇企业会计,2017(10):239-240. 2缪俊玲.浅谈新形势下对高职院校财务管理的认识和思考J.时代金融,2017(05):219-220. 3刘振威.高职院校两级财务管理机制改革探析J.黄河水利职业技术学院学报,2017,29(01):72-75. 4孙庭锋.我国高职院校财务管理课程实践教学改革初探J.中小企业管理与科技(中旬刊),2016(11):147-148. 5高明华.高