安全隐患整改管理制度

1、 安全隐患整改管理制度撰写人：_日 期：_安全隐患整改管理制度1.目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而达到减少和预防事故的发生，确保安全生产和安全标准化的有效运行。2.适用范围适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。3.职责3.1安全部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；3.2安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；3.3各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。4.工作程序4.1隐患整改措施的制定时机；4.1.1当某一不符合因素造成重大事故

2、发生时；4.1._日常安全检查中发现的不符合项时；4.1.3上级部门检查中发现的不符合项时；4.1.4安全标准化自评和考评中发现不符合项时；4.1.5公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时；4.1.6相关方投诉时；4.1.7其它不符合方针、目标要求的情况；4.2不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证4.2.1在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安全部填写隐患整改通知单（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。4.2.2专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写隐患整改通知单

3、中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。4.2.3各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。4.2.4当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按4.2.3进行纠正措施实施。4.2.5企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。4.2.6对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。4.2.7各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安

4、全隐患及整改情况应由安全部汇总并存档。4.2.8各级检查人员负责对实施后效果进行验证。4.2.9各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。4.3纠正预防措施实施情况的记录4.3.1在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。4.3.2有关记录由安全部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。5.记录隐患整改通知单纠正和预防措施处理单第二篇：安全隐患排查整改管理制度安全隐患排查整改管理制度一、安全生产管理机构是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发

5、现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。四、对隐患进行分析评估，做好汇总登记台账，确定隐患等级，并登记建档。五、隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。六、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查，每月至少进行一次综合的安全生产检查。七、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治

6、理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。八、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。九、按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向上级安全生产办公室报送书面统计分析表。第三篇：安全隐患整改制度安全隐患整改制度为了加强安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，消除建筑施工现场安全隐患，促进公司安全监督检查工作规范化、制度化，制定本制度。一、分公司是隐患整改的监督落实和验收单位，负责督促项目实施整改达合格要求，并组织整改后的验收；二、项目部是隐患整改的落实单位，接到隐患整改通知单后，应立即制定整改措施、在限期内完

7、成整改，消除安全隐患；三、安全员对项目日常巡检工作时发现安全隐患下达整改通知书，项目负责人签署整改意见，督促项目责任人落实整改达合格标准，满足安全生产条件，如未按要求整改可向分公司、公司上级部门反馈；四、对违法、违规行为，按照有关法律、法规规定，当场予以纠正或作出限期整改决定，对安全隐患整改通知实行分级管理，将安全隐患整改通知单分为“一般”和“重大”两级，一般安全隐患整改通知单，要求在7天内回复，重大安全隐患整改通知单要求在3天内回复，如有严重违反安全管理规定或涉及人身生命财产安全的，将直接下达停工令。五、检查、督查人员要向受检单位及时反馈检查意见，对存在的问题和事故隐患下达隐患整改通知书，明

8、确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人，并由检查人员和被检查单位的负责人签字。被检查单位的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向单位领导报告。受检单位要按要求进行整改，并在规定时间内将整改情况报送检查单位备案。受检单位拒不整改或逾期不改的，检查单位应依据公司相关规定予以处罚。六、对隐患的整改情况要进行跟踪落实，重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。七、对查出的事故隐患不认真进行整改或整改不力，致使发生安全生产事故的责任人，根据情节轻重，依照公司有关规章

9、、制度，给予相应行政处分及经济处罚；触犯刑法的，由司法机关追究刑事责任。八、事故隐患整改通知单、停工令要求通过公司项目管理系统下发、回复。九、在公司日常安全巡查及每半年一次开展的安全生产履职考核中，对二、三层机构的事故隐患整改制度的落实情况进行考核。第四篇：安全隐患整改制度安全隐患整改制度一、巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，及时消除。二、不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到限期整改通知书后制定整改方案，在规定期限内完成整改并写出整改报告。三、接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究相关人员的责任。四、安全隐患未消除之前，隐患班组应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。五、

10、隐患不能及时消除，不能确保安全的，应立即停止使用。六、本项目部无能力解决的重大安全隐患，要提出解决方案及时报告有关部门。七、实行安全隐患举报奖励制度，鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生安全生产责任事故的，实行责任倒查追究，依法依规严肃查理。项目经理、专职安全员下发安全隐患整改通知后，班组未按时整改，每次罚班组长50-200元。安全隐患排查制度为确保施工安全，防止意外伤害事故的发生，把损失减少到最低的限度，我项目部特制定了安全隐患排查制度。1.成立安全隐患排查小组，由项目经理、项目安全员具体负责。2.项目部每周进行一次检查。3.每次排查人员不得少于两人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。4.每次排查，必须填写好记载表，并