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文档简介

1、预拌混凝土消耗控制措施报审表工程名称：九里桃源小区一区（四期A）项目 编号：致：秦皇岛正平工程监理有限公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 九里桃源小区一区（四期A）项目 工程预拌混凝土消耗控制措施的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：预拌混凝土消耗控制措施 承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 建设单位审核意见： 建设单位项目负责人 日期 九里桃源小区一区（四期A）项目预拌混凝土消耗控制措施编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：秦皇岛兴龙建设工程有限公

2、司预拌混凝土消耗控制措施 一、控制指标（参照执行）：损耗指标理论使用量的1为损耗率 二、控制程序： 1、严格执行限额领料制度，仓号验收合格后，由技术部门（质检部门）出具混凝土（砂浆）开仓通知单，一式四份（存根、经营、拌合站、生产各一份）和实验室出具的配合比单一式三份（存根、经营、拌合站各一份），拌合站按照调度通知及混凝土（砂浆）开仓通知单、配比单进行打料。需要领用水泥及砂石料的使用单位必须持技术部门和经营部门联合签发的限额领料单到拌合站领取水泥及砂石料。 2、拌合站必须按照限额领料单及混凝土（砂浆）开仓通知单发放水泥及砂石料和拌制砼，严禁拌合站和物资设备科无单发料。拌合站拌制砼结束后，所使用的

3、砼方量必须有使用单位进行签认。当超过混凝土（砂浆）开仓通知单砼方量时应及时与现场联系，要求相关部门补办手续（附件10）。 3、水泥及砂石料的核算以使用单位的实际领出（水泥及砂石料或砼）为核算出库依据，每月25号前拌合站将使用单位签认的单据（混凝土（砂浆）开仓通知单、配合比及限额领料单）进行统计（砼要按照实际砼拌合量及配合比计算出水泥及砂石料量，按领用单位进行统计）报物资设备部门，物资设备部门严格进行复核，无误后做账务出库，转财务进行账务处理（附件11）。 4、每个月月底项目物资设备部门和拌合站对库存水泥及砂石料进行盘点，盘点结果相互进行签认。定期对拌合站的盘点结果和当期物资设备部门的水泥及砂石

4、料账务库存进行比对，并出具比对结果，分析盈亏原因（附件12）。 5、现场水泥及砂石料管理归使用单位进行管理，使用单位要做到妥善保管合理使用。对于出现丢失或保管不善造成水泥及砂石料浪费，费用应由使用单位负担，物资设备部门有权进行处罚。6、消耗分析：（1）物资设备部门和拌合站每月进行对拌和数量进行核对(附件12)。（2）经营部门牵头，物资设备部门和技术部门配合每季度进行一次水泥及砂石料实际消耗及应耗对比分析（业主结算量、开仓单量、实际使用量），计算损耗指标是否在可控范围内，并对差距存在的原因进行分析(附件14)。7、责任划分：（1）水泥及砂石料出现盘亏由材料保管部门承担责任；水泥及砂石料拌合损耗超过损耗率由拌合站承担责任；（2）水泥及砂石料实耗量超出应耗量要分析原因（超过控制指标以外），如果是由于现场管理不善发生浪费（跑

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