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文档简介

1、对绿建设计管理的管控办法 以合理、经济、优化,节省工程投资的原则下,对重要项目的设计管理工作进行审核管控,提出合理化建议。1、 设计管理前期管控要点及办法细则:(一) 管控要点:1.设计任务书编制的准确性和全面性。2.设计院的选择及设计费用的合理性。3.设计周期的合理性。(二) 管控所需资料:1.设计任务书、前期的设计条件。2.设计招标函、设计单位简介、设计单位评分结果会签表等招标资料。3.中标设计院的设计费价格、设计进度计划。(三) 管控办法细则:1. 对设计任务书、前期的设计条件进行准确性、全面性进行审查。具体从三方面把控:是否满足政府要求;是否满足公司利益最大化要求;是否有利于销售部门的

2、销售。2. 对招标环节的审查。具体从四个方面进行把控:从前期准备到招标结束整个过程的时间是否合理;邀约的设计院是否合理;招标会议的流程是否符合公司制度;评分标准是否合理准确。3. 对中标设计院的审查。具体从三个方面审查:设计院的真实资质,实力情况;中标设计院的报价是否在合理范围内;中标设计院承诺的设计进度是否合理。二、设计管理中期管控要点及办法细则(一)管控要点:1. 方案设计的审核:除了美观、大方、经济性外,还要适合装配式建筑的特点。2. 施工图审核:除了符合国家相关规范外,还要考虑经济指标,施工简易、装配式集成等特点,特别是施工图审查的通过性把握。(二) 管控所需资料:1. 方案设计的初稿

3、。2. 公司相关部门对方案初稿设计的意见及政府的意见3. 方案设计的终稿。4. 整个方案阶段的时间证明材料。5. 地勘资料。6. 全套施工图及相关计算书。7. 施工图内审资料。(三) 管控办法细则:1. 对方案阶段的审查。具体办法流程:审查方案设计的初稿是否基本满足设计任务的要求;审查相关部门对方案初稿的意见是否合理到位;审查方案终稿对相关部门的意见建议及政府意见的修改情况;最终评定方案终稿的优良情况。2. 对施工图阶段的审查。具体办法流程:审查地勘报告的情况及地勘对基础形式的建议是否合理;审查结构体系的合理性;审查设计图纸资料的完整性;审查设计图纸的经济性是否合理;审查设计图纸的政府审查情况;审查设计图纸的集成性情况。3、 设计管理后期管控要点及办法细则:(一)管控要点:1. 设计变更的合理性、经济性。2. 工程施工签证的准确性。(二)管控所需资料:1.设计变更、工程签证的原因、审批流程等资料。2.设计变更、工程签证的最终图纸。(三)管控办法及细则对设计变更、工程签证的原因进行审查,判断造成的原因

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