企业5S知识测试题及答案

1、5S现场管理基础测试题部门： 工号： 姓名： 成绩： 一、填空题（1-5题每空2分*18空共26分）1、5S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。2、整顿主要是排除 寻找 浪费，整顿的三要素（三定）是 定点 、 定位 、 定量 。3、5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行7S，请补充后面的2S指： 安全 、 节约 。4、5S中的 清扫 能使工作场所消除脏污；5S中的 素养 是针对人的“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标；行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5S中的 素养 ；物品乱摆放属于5S中的 整顿 处理的内容。5、整理是根据物品的 要 和 不要 来区分；6、

2、素养的目的是 让员工养成从事5S工作的习惯 。二、单项选择题：（在下面的所有选项中只有唯一的答案是正确的，每题2分 *11题=22分）1、5S运动的目的( A )A、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。B、安全保证、提高品质、改善企业形象。 C、降低成本、提高品质、减少浪费。D、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。2、整顿的目的：（C ）A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。 B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工具和物品。 D、

3、将空间腾出来活用。3、5S的来源：（D ）A、中国、韩国 B、美国、日本 C、英国 D、日本4、5S运动是一种什么样的工作：（ C ）A、暂时性的 B、流行性的 C、持久性的 D、时尚性的5、5S活动是谁的责任：（D ）A、总经理 B、推行小组 C、中层干部 D、公司全体 E、基层员工6、我们对5S的态度是什么 ？（B ）A、口里应付，做做形式 B、积极参与并行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说7、公司执行5S应该如何做？（A ）A、5S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去 D、生产车间来做就行了C、做三四个月就可以了 B、第一次有计划大家都去做，以后靠干部去做 8、5S中哪个最

4、重要，即理想的目标是什么？（ A）A、人人有素养 B、地、物干净 C、增加产量 D、提高产品质量 E、工厂有制度9、5S和产品质量的关系是： （ B ）A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系10、清扫在工作中的位置是：（ D ）A、 地、物干净 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫是工作中的一部分11、公司什么地方需要整理、整顿： （ C ）A、 仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室三、多项选择题：（每题3分*3=9分；以下有2-5个答案是正确的，请全部选择正确，多选、少选均不得分） 1、成功推行5S的条件有：（ ABCD） A、管理者的支持B、订定5S

5、活动目标 C、全员参与D、持续不断进行 2、整理推行包括：（ ABCDE） A、制定废物处理方法 B、制定实施整理范围 C、全员培训教育 D、确定实施整理时间 E、明确各区域负责人 3、5S与公司及员工哪些有关系？(AD ） A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作量 D、安全有保障四、判断题：（以下描述5S相关知识中，有正确与错误的观点，请你将认为正确的在括号里打“”；错误的打“”。每题1分*20题=20分）1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。 （ X ）2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工作中重要的一部分，清扫是要用心来做的。 （ ）3、工厂脏乱差没有关系，只要

6、产品客户接受好销就行。 （X ）4、公司与全体人员必须记住：抱着要推进5S的心态做事。 （ ）5、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。 （ ）6、工作中受点小伤没有什么关系，只要及时包扎搽点红药水就行了。 （X ）7、生产作业人员或者责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。 （ ）8、工厂什么地方有什么东西不用标示，因为我们有经验，靠感觉就可以找到。 （X ）9、我们长年养成的工作习惯虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度、规定来约束，这样反而不便。（X ）10、5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能

7、脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐渐显出功效。 （ ）11、不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。（ ）12、工作人员座位或坐姿，这纯是个人习惯，公司不必强求。 （ X ） 13、生产任务都忙不过来，哪有时间去搞“5S”、“5S”又不出产品。 （ X ） 14、搞“5S”活动是清洁工的事，不必全员参与，否则影响生产。 （ X ） 15、搞“5S”活动，搞的都是外表样子货，花那么大的力气得不偿失。 （X ） 16、消除对5S活动的错误认识，加强领导，设置推行委员会，全员参与，不久的将来公司面貌完全改观。（ ）17、整齐清洁的工作环境及良好素质的人员是减少浪费、提高生产、降低不合格品率最重要的基础（ ）18、库房那么多呆料、废料，今天没用明天会有用，现在处理掉，要用时又不方便，还是留在库房里好。（X ）19、实施5S是治理脏、乱、差的有效药方，贵在坚持，长期服用。 （ ） 20、公司每个成员养成良好的习惯，严格按规则做事，培养积极主动精神，爱我公司，公司兴旺发展，员工自然会得到更