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文档简介

1、苏州大智仓库作业指导,报告人 :姚平,此演示文稿会与参加人员进行相关讨论,所以你将需要加入“会议细节”来辅助讨论。 请充分运用 PowerPoint “会议记录”将会议细节记录于你演示文稿进行中,方法如下: 在幻灯片放映状态单击鼠标右键 选取会议记录 选取会议细节 将意见记录于其中 按下确定以结束此对话框 这个功能将随着意见的加入,而自动于幻灯片下方产生一个执行项目,目的,库存管理的目的在于储存适当数量的物料,使不虞匮乏,避免发生停工待料或无法依时交货的困境。而另一方面,却要兼顾经济因素,避免因为库存数量的过多,导致资金积压、周转困难和增加利息,持有成本的负担。 至于库存管理的基本工作,除了记

2、载,保留出入库的异动资料外,最重要是要实时提供各种相关报表,以供管理者了解库存状况,尔后才能做出适当的采购或存货处分等决策。但一般中小企业的库存管理工作,因为人员精简往往只能做到记录库存异动资料,对于相关报表的编制则感到力不从心,即使勉强为之,又因作业费时常常失去时效性。如果将库存管理作业计算机化,可以利用计算机的快速处理及大量储存能力,取代人工完成各项作业,而在正确与迅速的效果上远超过人力,流程明细,库存状态代码维护-1.1.1,库位维护-1.1.18,采购收货单收货-5.13.1,采购收货单打印-5.13.2,采购单退货-5.13.7,采购退货单打印-5.13.8,零件库存数据维护-1.4

3、.5,加工单零件发放-16.10,加工单入库-16.11,库位转移(待验仓转正常仓)-3.4.1,周期盘点-1.4.5,实际盘点,六.计划外出/入库-3.7/3.9,一.基本资料维护,二.材料采购入、退库作业,三.工单的领料与入库,五.盘点,四.成品销售出库,周期盘点-1.4.5,预先货运单确认-7.9.5,操作明细,库存状态码维护 -1.1.1,输入状态码(inspect,normal,scarp) 可供货量、有效库存、过量发放、限定事务,操作明细,库位维护-1.1.18,输入地点、库位、说明、库位状态,操作明细,零件库存数据维护-1.4.5,输入零件号、地点、库位、平均间隔、周期盘点间隔,

4、平均间隔指ABC运行的间隔天数,周期盘点间隔指盘点的间隔天数,操作明细,采购收货单收货-5.13.1,输入订单,定单指采购定单,收货单指进货验收单,系统将自动生成。全部收货一般为no,操作明细,采购收货单打印-5.13.2,输入采购单号,如果需要重新打印,只需将“只打印未打印过的收货单”设为no即可,操作明细,采购单退货-5.13.7,输入采购单号,货物发自:8000,全部退货:是为y否则为no,退换:如果退货不需要厂商再交则为no如果需要再交则为yes,操作明细,采购单退货打印-1.4.5,输入采定单采购单号,日期。 订单:即是采购单号,操作明细,加工单零件发放16.10,加工单:所发零件的

5、加工单号 标志:所发工单的id号 地点:8000 库位:所发零件的正常库位,如果生产线退料则将数量输入负数即可,注意:操作者不可擅自添加非bom之子料号 包括领料量:一定要选择no,操作明细,加工单入库-16.11,加工单:加工单号 数量:完工成品数 库位:此成品之正常库位,注意:入库数量不能超过未结数量,操作明细,预先货运单确认-7.9.5,货物发自:8000 P)备料单s)货运单:这里要选择s)货运单 编号:货运单号,全部为否,操作明细,库位移转(从待验仓转正常仓位)-3.4.1,输入零件号、地点、自库位、至库位、数量 自库位:待验库位代码 至库位:该零件之正常库位,操作明细,周期盘点单打

6、印-3.13,操作明细,周期盘点结果录入-3.14,盘点类型:I表示初盘 R表示复盘 已盘点量:输入盘点数量,操作明细,周期盘点结果报表-3.15,实际盘点流程,库存余量冻结-3.16.4,零件标签生成-3.16.1(输入地点、起始标签号设为1,标签打印-3.16.6(标签号从1到99999999,标签盘点录入-3.16.11(输入标签号、盘点数量、盘点日期,库存差异报表(3.16.18):初盘结束后,打印出库存差异报表,经批准ok则进行库存余量更新(3.16.21),否则进行重盘工作,标签重盘录入(3.16.12),重盘后再打印库存差异报表,经批准ok则进行库存余量更新,否则再进行重盘工作,直到ok为止,库存余量更新-3.16.21(输入地点并将更新库存该为yes,标签删除/存档-3.16.23(输入标签) 仅已过帐标签:y 删除:y 存档:y,操作明细,零件标签生成-3.16.1(输入地点、起始标签号设为1,标签盘点录入-3.16.11(输入标签号、盘点数量、盘点日期,操作明细,库存余量更新-3.16.21(输入地点并将更新库存该为yes,标签删除

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