版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1,第十章 酒店营销渠道选择与管理,2,本章概要 酒店分销渠道的本质和类型 酒店营销的中介机构 网络营销渠道 酒店分销渠道的选择,3,10.1.1 酒店分销渠道的本质 1.酒店销售渠道的概念 2.酒店销售渠道的模式,4,10.1.2 酒店营销渠道的类型 1.团队渠道 2.散客渠道,永远别把鸡蛋放进同一个篮子里,酒店销售,究竟有多少渠道,1.传统渠道,利用本地优势,依托旅行社,与酒店周边三公里内的公司签协议 2. 以携程、E龙为代表的在线旅游企业 3.搭建自己的中央预订系统甚至呼叫中心,建立酒店直销网站 4.借助大型分销平台,5,1.旅游产品营销渠道 2.渠道的长度:中间环节的多少 3.渠道的宽
2、度:销售网点的多少和布局,一、旅游产品营销渠道,6,1.零渠道、单渠道、双渠道、多渠道 (生产者采用的渠道) 2.直接营销渠道、间接营销渠道 (流通中是否经过中间商,二、旅游产品营销渠道类型,7,三、直接营销渠道,餐饮业多采用直接营销渠道。 旅游企业可以省去费用 及时获得消费者需求变化等第一手信息 渠道结构单一,不利于扩大市场份额,8,四、间接营销渠道,营销活动的辐射范围更广 营销活动深层次的内容也得以发掘 企业对销售活动的控制力相对减弱,1.一级营销渠道,例如:航空公司通过票务中心把机票卖给旅行社作为旅行产品的一部分,由旅行社整合成旅游产品卖给旅游消费者,9,在国际旅游中使用广泛 代理商、批
3、发商选择是关键,2.多级(多层)营销渠道,10,1)旅行代理商:地理多元化的最佳工具2)旅游批发商:组合旅游产品,通常包括住宿和交通运输,就餐和娱乐等3)专营机构:4)饭店销售代表5)政府旅游协会:向市场提供信息,在全国或更大范围内促销旅游业6)行业公会7)预订系统8)全球分销系统:旅行代理商和其它接待业商品的产品目录,包括航空公司提供的部分服务9)互联网:新的高效的分销渠道,成本低,为独立经销商进入世界市场提供道路,能够提供更多的信息,营销渠道类型,11,10.2.1 旅行社 1.旅行社分类 2.旅行社订房的特点 3.奖励旅游经营商 4.酒店与旅行社的运作规范 5.酒店如何与旅行社建立良好的
4、关系,10.2 酒店营销的中介机构,12,10.2.2 酒店代表 10.2.3 客房销售代理商 10.2.4 专门的酒店预订组织 10.2.5 奖励旅游经销商 10.2.6 航空公司的全球预订系统 10.2.7 会议策划部门 10.2.8 直线直销模式 10.2.9 导引人员和酒店内部推销资料,13,1.网络营销 2.酒店网络营销的功能 宣传功能 销售功能 沟通功能,10.3 网络营销,10.3.1 网络营销及其功能,14,10.3.2 酒店网络营销的举措,1. 酒店自建网站 2. 酒店借助外部力量,15,10.4 酒店分销渠道的选择,10.4.1 渠道行为与组织,1. 渠道冲突,1) 水平冲
5、突 2)垂直冲突 3)多渠道的冲突,2.渠道组织,1)垂直营销系统 2)特许经营 3)联盟 4)水平营销系统的发展 5)多渠道营销系统的发展,16,制造商,批发商,零售商,顾客,传统营销渠道,制造商,批发商,零售商,顾客,垂直营销系统,17,10.4.2 酒店分渠道的选择策略,1. 直接销售渠道和间接销售渠道策略。 2.长渠道和短渠道策略 3.宽渠道和窄渠道策略,10.4.3 酒店位置,18,19,20,21,22,23,24,25,渠道冲突,1.原因:旅游产品营销渠道是由各个独立的旅游中介组织和机构组成,他们的经营目标不同,追求利益差异。 2.冲突:渠道中的一个企业认为另一个企业的活动防碍或
6、阻止了其目标的实现,因此二者发生矛盾。 3.看法:适度的渠道冲突是一种积极的力量,而过渡的渠道冲突则会影响整个渠道系统的和谐发展,26,冲突三种表现形式,1.水平渠道冲突 :指同一渠道模式中,同一层次的旅游中间商之间的冲突。 2.垂直渠道冲突 :指同一渠道中不同层次企业之间的冲突。 3.多渠道冲突 :又称交叉冲突,是指旅游生产企业建立多个营销渠道后,不同渠道形式的成员之间的冲突,27,解决旅游产品营销渠道冲突的方法,1.建立合理的利益分配机制 2.进行渠道企业之间的目标管理 3.细化各个渠道成员的责任和权利。 4.加强渠道企业之间的信息交流,进行人员互换,28,旅游营销渠道管理,旅游营销渠道就
7、是一个红旗即概念定位、活动策划;周围是多面彩旗即多渠道开发、管理。核心品牌指导经营方向;多渠道开发保证经营稳定,29,品牌定位、多渠道管理,1、旅游营销渠道-旅行社,旅行社是首选旅游营销渠道,旅行社通过介入经营,提高抗风险能力; 借助旅行社的营销渠道优势,又可迅速回笼资金; 上下游联姻; 依托旅行社,可以保证稳定的客流,30,2、旅游营销渠道-媒体,品牌定位、多渠道管理,我国散客旅游发展迅速,散客已经成为旅游市场的主角,正面口碑内容的的发布,负面口碑的消隐 与各大网站、社区论坛、行业协会和组织、第三方咨询平台等建立了长期的紧密合作 电视、杂志、报纸等媒体上经常有广告或信息 网络电视市场急促扩张
8、,31,品牌定位、多渠道管理,3、旅游营销渠道-酒店,通过这一渠道达到游客的双向流动和互动。两个或两个以上的旅游企业共享营销资源,互相推荐客户,可以事半功倍地提高品牌和利润,建立新型的竞合关系,32,寻找专业咨询机构做咨询,本身是一种有效率的营销,因为咨询机构不论是做市场调研,还是成果评审,都会与一线市场有深层次沟通;并且,咨询专家会对有一种特别的感情,会帮助宣传,品牌定位、多渠道管理,4、旅游营销渠道-咨询机构,33,5、旅游营销渠道-游客,品牌定位、多渠道管理,千万不要忽视游客,这其实是一种很有价值的营销渠道。通过向游客提供独特的旅游体验使游客获得满足,与他们建立一种朋友的关系而不是消费关系有至关重要的意义,34,拓展旅游对传统旅游是一大挑战。传统旅游主要是游山玩水、观赏风景名胜、领略历史文物古迹、了解风土人情、品尝天下美食及购物等。而拓展旅游,借助了当今时尚前沿的体验式学习模式,让“旁观”的旅客成了旅途中的“参与者”、主体活动的“表演者”。 新兴时尚的拓展培训也分食了旅行社的部分业务。面对日渐成长的威胁,中青旅、国旅、春秋等旅行社也纷纷成立特种旅游部,开始涉足拓展培训项目,6、旅游营销
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国脸部按摩器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告(2024-2030版)
- 2024年中国提花印花骏花缎市场调查研究报告
- 中国红豆杉市场深度调查研究报告(2024-2030版)
- 中国管乐器行业发展分析及前景趋势与投资风险研究报告(2024-2030版)
- 中国禽饲料行业行业竞争态势及投资前景预测研究报告(2024-2030版)
- 中国碳酸二甲酯(DMC)行业发展形势及投资潜力分析研究报告(2024-2030版)
- 中国硫普罗宁行业发展动态及应用趋势预测研究报告(2024-2030版)
- 2024年中国女装单鞋市场调查研究报告
- 中国瑜伽运动裤行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告(2024-2030版)
- 中国烟用接装纸行业竞争动态及需求规模预测研究报告(2024-2030版)
- CA码生成原理及matlab程序实现
- 国家开放大学《电气传动与调速系统》章节测试参考答案
- 须弥(短篇小说)
- 旋风除尘器设计与计算
- 《装配基础知识培训》
- 出口退税的具体计算方法及出口报价技巧
- PCB镀层与SMT焊接
- Unit 1 This is my new friend. Lesson 5 课件
- 2019年青年英才培养计划项目申报表
- 芳香油的提取
- 企业人才测评发展中心建设方案
评论
0/150
提交评论