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文档简介

1、在2020年全市“万名干部下基层”座谈会上的发言材料新冠肺炎疫情发生以来,在市委常委、组织部长同志全程包联指导下,我们充分发挥组织部门职能作用,持续推动干部下基层、上一线,开展社区联防联控,助推企业复工复产,取得积极明显成效。截止目前,全县未出现确诊、疑似病例和无症状感染者,家规上工业企业在2月底前全部复工复产,一季度重点项目开复工率达到*%,全省基层组织建设情况通报日报和组工信息先后刊发了我县做法。一、四大班子成员带头包联。根据社区疫情防控需要,在“万名干部下基层”部署之前,我们就成立了由组织部长、人大副主任、政协副主席3名县级干部担任指挥长,5个部门单位“_”担任副指挥长的社区疫情防控指挥

2、部。同时明确8名县级干部分包个社区,第一时间构建起县级干部靠前指挥,组织部、住建局、公安局、街道办和纪委监委协调联动的社区防控组织体系。全市“万名干部下基层、万名干部联企业”安排部署后,县委组织部结合县发改局制定了*个包联方案,组织县四大班子成员带头分包个重点项目、家重点企业,安排名科级干部每人分包*个中小微企业,统筹推进疫情防控和复工复产,形成了持续加强、有力有序的工作态势,为“两手都要硬、两战都要赢”奠定了坚实基础。二、机关党员干部一线值守。针对社区防控人手不足、力量薄弱的问题,县委组织部统一选派*个县直单位和垂管单位、*名党员干部进驻社区,由单位党组织书记负总责、优秀后备干部任队长,组建

3、*个工作队,全部接管、24小时负责社区*个卡口的值守管控。工作队同步成立临时党组织,党员干部统一佩戴党徽、“双报到”标识牌上岗执勤,*名县直单位“_”坚持在卡口轮岗,社区干部群众备受鼓舞。在此基础上,发挥党的组织优势,广泛发动群众。县委组织部结合团县委、县妇联、县_事务局等部门,面向_员、_、返乡大学生等不同群体发布倡议书或公开信,招募*多名志愿者;结合街道办组织招聘*名网格员。形成了机关党员、各类志愿者、社区网格员“三支队伍”联防联控工作格局。三、涉企职能部门精准帮扶。我们把包联企业复工复产的部门和干部纳入防控一线考核考察范围,结合工信、发改、商务、经济开发区等涉企单位党组织,做好人员选派、

4、指导督促和跟踪管理,推动业务科室和精干力量下沉企业,落实“惠企20条”措施,做到政策必宣、隐患必除、困难必帮。县行政审批局、县应急管理局、县人社局、县商务局、县工信局等部门和下派人员立足职能职责,帮助企业协调解决手续办理、安全培训、用工保障、原料供应、物资运输、员工返岗出行等具体问题*多件次,确保了全县规上企业和*家中小微企业全部复工复产。经济开发区党工委安排科级干部担任企业党建指导员,指导和协同企业党组织抗击疫情、恢复生产、关爱服务员工,*个园区规上企业复工率率先达到100%。四、三项关爱措施激励保障。县委组织部及时出台组织工作服务保障打赢疫情防控阻击战的十条措施,有效发挥选人用人导向作用、

5、正向关爱鞭策作用,激励引导党员、干部冲在第一线和最前沿。一是突出政治关爱。建立组织部部务会成员包联镇街和县直单位制度,在一线了解班子状况、识别发现干部、挖掘正反典型,作为班子考核、干部使用和评先评优的重要依据,树立实干担当的鲜明导向。二是突出精神关爱。开办“战疫情、筑堡垒、当先锋”时报,结合县电视台、先锋微信公众号,全面宣传推介*个党组织、*余名党员干部的先进事迹,向全市“战疫党旗红”特刊及时报送并刊发*多个典型事迹,凝聚了众志成城、共克时艰的强大正能量。三是突出生活关爱。对下沉到社区和企业的党员干部,县委组织部和各部门单位坚持经常性走访慰问,协调落实物资装备、安全保障;及时了解思想动态,做好

6、谈心谈话、心理疏导等人文关怀;拨付专项党费万元,落实慰问款物万元,为下沉干部抗疫情、促发展提供了强有力的服务保障。当前,我县疫情形势总体平稳可控,已进入疫情防控常态化阶段,但境外输入、境内反弹的风险依然存在,必须做好长期防控准备,落实常态化防控措施。结合我县实际情况,就加强和改进干部下基层工作,提三条意见建议。第一,强化组织统筹。鉴于社区疫情防控形势和任务发生变化,机关事业单位业务工作特别是“六稳”“六保”任务繁重,建议从组织层面进行统筹、合理安排,适当调整下基层的部门和人员,确保机关工作、社区常态化防控“两不误”。第二,力量重点倾斜。在街道社区,对已安装门禁系统的小区由人防为主向技防为主转变,把人员精力、防控设施向无物业的老旧小区倾斜,补齐短板,提高防控能力和效果。第三,拓展工作内容。把工作重点由原来的单纯值守向统筹兼顾转变,支持配合“六位一体”治理体系建设、“

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