质量保证计划参考模板VIP

1、质量保证计划1、工程概况12、合同要求13、引用文件24、目的和适用范围25、项目质量目标26、质量保证体系36.1、管理职责36.2、职责权限46.3、项目质量职能分配表56.4、合同评审77、文件和资料的控制78、采购79、产品标识和可追溯性810、过程控制811、检验和试验1011.1、检验和试验计划清单1011.2、进货检验和试验1611.3、过程检验和试验1611.4、最终检验1611.5、紧急放行的控制1612、检验、测量和试验设备的控制1613、检验和试验状态1714、不合格品的控制1715、纠正措施的制定、实施和验证1816、搬运、储存、防护和交付1817、质量记录的控制181

2、8、保证质量的技术性措施2218.1、管理职责2218.2、适用范围2218.3、质量体系要素分配表2218.4、文件和资料质量体系2318.5、质量工作流程2318.6、检验和试验2518.7、质量改进2518.8、质量记录的控制2518.9、质量通病的预防和治理2618.10、质量否决制度2718.11、分部分项工程质量三检制度2719、创无渗漏工程保证措施2819.2、编制依据2819.3、组织管理2819.4、创“无渗漏”工程技术措施2919.5、注意事项34工程质量保证计划体系一.工程概况项目概况：本项目基地北临桥东岸路、东临金钟路、南侧为东郡尚都小区、西侧规划中的农贸市场。基地面积

3、70000M2，总建筑面积为227678.21M2，其中地下建筑面积：54959.05M2（含人防地下室面积：13709M2），地上建筑面积：172719.16M2。由4幢32层高层住宅和10幢18层住宅、2幢17层住宅和单层地下车库组成。栋号建筑面积m2总高度m层数尺寸m0.00标高1#7251.0253.901841.612.57.052#8113.7450.95174213.77.053#8223.7450.95174213.77.054#8135.0953.901841.612.57.055#9004.7453.901843.813.77.056#4986.0953.901823.61

4、3.77.057#14248.3353.901867.5413.77.058#4572.1153.90182213.77.059#13282.7953.9018_.3413.77.0510#14246.8153.901867.4413.77.0511#9046.3853.90184213.47.0512#4971.0453.90182413.77.0513#19493.9997.053245.615.97.2014#19755.0197.053245.615.97.2015#13378.3897.053234.416.37.2016#13436.3897.053234.416.37.2013号

5、配电房442.335.41岗亭135.715.41地库54959.051总建筑面积：227678.21m22、合同要求承包范围：土建工程（建筑、结构）、安装工程（水、电等）等。开工日期：20_年4月竣工日期：2019年10月总工期：812日历天3、引用文件3.1、工程施工总承包合同3.2、设计院设计的工程施工图、围护结构施工图及有关资料3.3、现行建筑工程施工及验收规范3.4、现行建筑工程施工质量验收评定标准4、目的和适用范围4.1、为达到合同规定的质量要求，履行我公司对顾客的质量承诺，落实公司的质量方针，实现公司质量总目标。4.2、本项目质量计划适用于合同规定的全部内容,本计划是公司质量体系

6、文件的组成部分,是本项目质量管理的纲领性文件。5、项目质量目标本项目质量目标为：确保本标段所有单体的80%以上为区优质结构工程，确保至少1个（含1个）为奉化区“区优质结构”。其中：基础工程：合格主体工程：合格地面与楼面工程：合格门窗工程：合格装饰工程：合格屋面工程：合格建筑采暖卫生与煤气工程：合格建筑电气安装工程：合格通风与空调工程：合格电梯安装工程：合格6、质量保证体系6.1、管理职责6.1.1、项目管理部组织结构图项目经理项目工程师项目经济师项目副经理综合管理技质管理经营管理工程管理材料管理分承包方6.1.2、项目管理部质量管理组织结构图项目经理项目经济师项目工程师项目副经理资料员计量员试

7、验员测量员质量员技术员木工翻样钢筋翻样关砌员安全员机管员材料员施工员分承包方6.2、职责权限项目经理：项目经理受企业法人委托,全面负责履行施工合同,是项目质量、安全、文明施工的第一责任人。负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目上的有效运行，协调各项质量活动，确保质量体系运行时的资源落实；保证项目质量达到企业规定的目标。6.2.1、项目副经理：项目副经理是项目质量管理的主要责任人；协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的施工管理、分包管理、材料管理和机械管理工作；对施工过程的质量控制负责，保证分部工程达到预定目标；分管项目的安全工作和文明工地管理工作。6.

8、2.2、项目工程师：项目工程师是项目质量管理的主要责任人；协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的技术管理和质量管理工作；负责编制项目施工组织设计和项目质量计划；负责对外技术联系工作。6.2.3、施工员：负责分管范围内的施工管理，对该范围工程的施工质量实施全过程控制，保证分管范围工程质量达到项目质量目标中规定的质量要求。6.2.4、质量员：协助项目工程师做好项目质量管理工作；负责项目工程质量检验的管理工作；协助材料员做好物资和顾客提供产品的验收或复试管理工作；具体负责与监理方的联系工作。6.2.5、材料员：负责供应项目所需的满足规定要求的物资；负责进场物资及顾客提供产品

9、的验收工作；负责施工现场物资的管理工作。6.2.6、测量员：负责项目的测量定位、标高引测、建筑物的沉降观测过程中的测量控制等，并提供相应的质量记录。6.2.7、试验员：负责项目的两块（砼试块、砂浆试块）制作、养护和试验工作，并保持质量记录；负责项目需复试物资的见证取样和见证送样工作，并取得复试报告。6.2.8、计量员：项目部的计量员为兼职计量员，协助项目工程师做好项目计量管理工作，保证项目体的检验、测量和试验设备有效，并处于受控状态。6.2.9、翻样：依据施工图做好本专业（模板或钢筋）的图纸深化工作；负责提供加工品的规格、数量或详图；协助项目副经理或施工员实施本专业的过程质量控制；参与有关分项

10、工程质量的验收工作。6.2.10、关砌：负责工程项目的放样、弹线和过程中的一般测量工作；协助项目副经理或施工员实施有关分项的过程质量控制，参与有关分项工程质量的验收工作。6.2.11、机管员：负责项目部机械设备的进场、退场管理工作；执行公司机械设备管理和保养的有关规定，保证过程使用合格的机械设备，以满足生产的需要。6.2.12、资料员：负责项目文件和资料的收集和保管工作，保证项目文件和资料的完整性和有效性，使各种文件和记录受控。6.2.13、安全员：贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传教育和管理工作；深入施工现场进行安全检查，提出改进意见和措施，有事故隐患应立即停止或开出整改单；协助

11、有关部门参加机械设备使用前的验收挂牌工作；与有关部门共同做好安全技术教育和考核发证工作。6.3、项目质量职能分配表6.4、合同评审由公司开发经营部按与产品有关要求的评审程序组织合同评审，项目经理组织有关人员参加合同评审。7、文件和资料的控制7.1、本项目部受控文件和资料的目录（见附表1）7.2、文件和资料管理7.2.1、本项目部生成的各种文件和资料由项目经理负责签发生效.7.2.2、管理性文件由资料员负责登记、发放、收集、保管。7.2.3、技术文件资料由资料员负责登记、标识、收集、发放、保管。7.2.4、本项目受控文件按公司文件控制程序，进行控制管理。8、采购8.1、权限8.1.1、项目施工所

12、需的材料、半成品、工程设备由公司或项目部负责采购，少量低值易耗物资由项目部材料员周如宏负责采购。8.1.2、项目施工所需劳务由项目部向施工管理部提出申请，经批准后公司施工管理部保证项目上的劳务需求。8.1.3、本项目所需要的工程分承包均由公司施工管理部负责选择分承包方，签订分承包合同。8.2、采购计划8.2.1、本项目采购计划为8.2.1.1、物资申请计划8.2.1.2、劳务需求计划8.2.1.3、工程分承包方申请计划8.2.2、本项目采购计划的编制与参与8.2.2.1、物资申请计划由项目材料员编制8.2.2.2、成品、半成品加工计划由木工翻样/钢筋翻样8.2.2.3、劳务需求计划由技术员编制

13、8.2.2.4、工程分承包计划由项目副经理/技术员编制8.2.2.5、申请计划由项目经理审批签发经项目经理签发的申请计划按公司物质采购程序相关方管理程序的规定程序进行实施。9、产品标识和可追溯性9.1、标识范围9.1.1、本工程的材料、半成品、工程设备9.1.2、本工程已验评的分部分项工程9.2、标识形式挂牌标识、记录标识9.2.1、职责分工9.2.1.1、材料员负责对现场材料标识9.2.1.2、钢筋翻样和木工翻样负责对现场半成品标识9.2.1.3、各分包单位材料设备由分包单位材料员负责标识9.2.1.4、已验评的分部分项工程由项目质量员用记录形式标识9.2.2、标识管理9.2.2.1、挂牌标

14、识使用公司统一制作的标识牌,标识牌悬挂于适当位置,保持标识清晰9.2.2.2、按标牌内容正确填写,不得任意涂改,保持唯一性9.2.2.3、发现标识牌损坏、遗失，根据原标识记录回复原状9.3、标识方法按标识和可追溯性程序执行10、过程控制10.1、作业人员素质控制10.1.1、本项目专业管理人员应具备规定的上岗资质10.1.2、由公司施工管理部负责提供满足工序能力的分包10.1.3、本项目施工所使用的特殊工种人员必须具备相应技术资质并持证上岗10.2、施工设备的选用和保养10.2.1、大型机械的选型由施工组织设计确定10.2.2、机械设备的维护、保养按公司设施管理程序执行10.3、施工过程管理1

15、0.3.1、施工准备10.3.1.1图纸会审和设计交底由项目工程师组织项目经理、技术员、施工员、质量员、关砌、翻样等人员进行图纸会审，组织相关人员参加设计交底，并保持记录10.3.1.2、编制施工组织设计由项目工程师组织项目有关人员编制施工组织设计,并汇总上报,参加公司组织的施工组织设计审批会.施工组织设计的编制按施工过程策划程序（施工组织设计导则）10.3.1.3、现场施工准备a、由项目生产副经理赖旭光负责实施施工现场的准备工作。B、施工用水、用电和临时设施按现场平面图设置，并符合施工现场文明施工及标化工地的标准。C、负责施工场地平整，满足定位要求，施工道路满足车辆运输通行要求。D、负责进行

16、工程测量定位，并经有关部门复检认可，做好测量定位记录。10.3.2、施工管理10.3.2.1、作业计划由项目生产副经理赖旭光负责编制施工计划，落实资源配置。10.3.2.2、技术交底a.一般过程，由负责分项工程施工的施工员做好向施工班组技术质量交底工作，并做好记录。b.关键/特殊过程由项目工程师组织有关管理人员和施工班组进行技术交底，并做好记录。10.3.2.3、工序控制a、由技术员督促施工班组严格按操作规程和技术交底要求进行操作，督促班组做好自检工作。b、项目质量员负责检查施工班组是否按规定的要求操作，发现问题及时督促纠正。10.3.3、首件样板10.3.3.1、本项目的首件样板的确定和认定

17、按施工过程控制程序规定执行。10.3.4、关键工序控制10.3.4.1、本项目确定关键工序如下：a.钻孔灌注桩、预制方桩、预制管桩b.基础底板大体积砼10.3.4.2、本项目关键工序编制作业指导书10.3.4.3、特殊过程施工、派具备相应专业等级要求的人员持证上岗操作，必须时进行能力鉴定。过程中采取连续监控，对完成工序进行检验，检验合格后才能进行下道工序。11、检验和试验11.1、检验和试验计划清单序号检验项目检验依据检验部门备注1工程桩结施GB50202-2002（地基及基础）建筑地基基础工程施工质量验收规范）施工、试验、技质标高、桩位、焊接头2土方（开挖、回填）结施GB50202-2002

18、（地基及基础）建筑地基基础工程施工质量验收规范）施工、试验、技质回填需做环刀试验3砼垫层结施GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质4底板钢筋结施GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质5底板模结施GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质6底板砼结施GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质7地下一层墙、柱、梯、梁板钢筋结施GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质8地下一层墙、柱、梯、梁板模结施GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、

19、技质9地下一层墙、柱、梯、梁板砼结施GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质10地下一层砖墙及墙身拉结筋结施建施GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范关砌、技质11钢筋焊接JGJ18-2003钢筋焊接及施工及验收规程GB50204-2002施工、试验、技质12一二层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质13三四层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质14五六层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、

20、技质15七八层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质16九十层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质17十一十二层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质18十三十四层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质19十四十五层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质20十五十六层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混

21、凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质21十六十七层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质22十七十八层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质23十八十九层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质24十九二十层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质25二十二十一层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质26二十一二十

22、二层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质27二十二二十三层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质28二十三二十四层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质29二十四二十五层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质30二十五二十六层框钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质31二十六三十二层框钢筋、模板、砼结施建施图GB502

23、04-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质32机房、水箱钢筋、模板、砼结施建施图GB50204-20_混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质33一二层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质34三四层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质35五六层砖墙及墙身拉结筋结施建施图施工、关砌、GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范技质26七八层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质37九十层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50

24、203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质38十一十二层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质39十三十四层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工、关砌、技质40十四十五层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工、关砌、技质41十五十六层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质42十六十七层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质43十七十八层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工

25、程施工质量验收规范施工、关砌、技质44十八十九层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工、关砌、技质45十九二十层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质46二十二十一层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质47二十一二十二层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质48二十二三十二层砖墙及墙身拉结筋结施建施图GB50203-20_砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质试验计划序号试验项目名称试验部门备注1钢筋进场原材料2钢筋焊接

26、现场焊接接头3钢筋锥螺纹连接现场加工接头4水泥5粗骨料6细骨料7砼小型砌块8多孔砖9标准砖10砂浆试块11砼试块12防水卷材13防水涂料11.2、进货检验和试验材料员翻样负责对进入施工现场购物资进行检验。对需要进行复试的物资，材料员周如宏负责填写联系单，试验员负责委托试验，取样数量和频率按上海市建设工程质量检测见证取样送样暂行规定11.3、过程检验和试验11.3.1、项目质量员负责在施工过程中的质量检验工作，并按监测控制程序。11.3.2、项目工程师组织分项工程的质量检验和评定11.4、最终检验最终检验由公司施工管理部负责实施11.5、紧急放行的控制11.5.1、物资若需紧急放行，根据公司监测

27、控制程序文件，由项目经理提出申请，公司施工管理部审核，报公司总师审批后，方可放行。11.5.2、保持紧急放行记录。12、检验、测量和试验设备的控制12.1、检、测、试设备的清单见下表序号检/测/试设备名称设备编号检验有效期检验周期1温度计2坍落度筒及捣棒1年3砂浆试模1年4砼试模1年5水准仪1年6台秤1年7钢卷尺1年8托线板1年9模型塞尺1年10百格网1年11内外角尺12水平尺122、现场检、测、试设备的管理规定按监测控制程序执行。13、检验和试验状态13.1、产品的检验和试验状态分类13.1.1、待检13.1.2、检验中13.1.3、不合格13.1.4、合格13.2、状态标识的二种形式13.

28、2.1、记录标识13.2.2、挂牌标识13.3、物资状态标识采用挂牌标识。由材料员周如宏负责物资的状态标识及维护和变更。13.4、产品状态标识采用记录标识。由项目质量员杨磊负责产品的状态标识。14、不合格品的控制14.1、不合格品的标识14.1.1、不合格品的物资由材料员周如宏负责标识，必要识封存隔离。14.1.2、不合格的产品由质量员负责标识。14.2、不合格品的评审和处置。14.2.1、分项分部验评时发现的质量缺陷，可由质量员评审和处置。14.2.2、质量问题可由质量员报项目工程师评审和处置，评审报告报公司施工管理部审批。14.2.3、出现质量事故，项目质量员应立即向公司施工管理部汇报，并

29、由施工管理部评审和处置。14.2.4、不合格的物资由项目材料员周如宏评审和处置,必要时报告公司材料设备部，由公司材料设备部组织。14.3、降级、让步接受14.3.1、分项工程不合格不采用让步接受。14.3.2、不合格物资若要采取降级或让步接受，由项目经理提出申请，公司材料设备部组织施工管理部评审，并报公司总工程师审批，必要时需经设计、监理、顾客同意。14.3.3、降级、让步接受需保存记录。15、纠正措施的制定、实施和验证15.1、一般不合格的纠正措施，由项目工程师负责，严重不合格的纠正措施由公司科研技术部有关责任部门制定，保送总工程师审定。15.2、纠正措施的实施，由项目部生产副经理负责组织有

30、关人员实施。15.3、纠正措施的验证。一般不合格品的跟踪验证，由开具不合格报告的质量员验证，施工员实施，严重不合格品的跟踪验证由公司施工管理部负责。15.4、本项目制定预防措施的过程见施工组织设计有关内容。16、搬运、储存、防护和交付16.1、搬运、储存由材料员按纠正与预防措施程序执行。16.2、一般产品防护由技术员按工程防护和交付程序及施工组织设计中的防护质量要求实施。16.3、产品交付16.3.1、项目经理负责施工合同的全部完成，参加生产主管部门组织的交付。16.3.2、项目资料员负责对工程技术质量资料的收集整理并归档。17、质量记录的控制17.1、本项目质量记录见清单（附表3）。17.2

31、、本项目形成的所有质量记录按记录控制程序控制。17.3、内部质量审核：本项目的内部质量审核，根据公司年度、季度审核计划，由公司审核组审核，本项目做好迎接审核的各项准备。17.4、培训：按公司人力资源管理程序执行。17.5、服务按合同要求本项目自工程项目交付之日起保修为一年，在保修期内由公司施工管理部负责回访，项目体负责维修。17.6、统计技术17.6.1、本项目选用的统计技术有：17.6.1.1、调查表：用于数据整理和分析数据波动的原因。17.6.1.2、图示表：用于从影响质量的众多因素中找主要原因或主要问题。17.6.2、统计技术的应用控制由项目工程师对本项目应用统计技术进行监督检查，在需采

32、用新的统计、技术时，向公司施工管理部提出申请。17.7、质量计划的管理17.7.1、审批：由公司管理者代表审批。17.7.2、签发：经审批后的项目质量计划由项目经理签发，同时，保送公司施工管理部备案。17.7.3、实施：本项目质量计划由项目经理组织项目部全体管理人员实施。17.7.4、检查：由公司施工管理部牵头组织公司职能部门对项目质量计划实施情况进行检查，并保持记录。17.7.5、修订：当合同要求变更，图纸重大修改或其他特殊情况需对本质量计划作修订时，由项目工程师负责组织修订，修订后按原审批程序重新审批。资料目录附表一：产品清单产品名称规格数量单位计划供货期备注商品砼C15C50M3按施工进

33、度结构阶段钢筋吨按施工进度结构阶段水泥普425吨按施工进度桩基至竣工木材M3按施工进度电梯台按施工进度设备安装阶段幕墙M2按施工进度装饰阶段附表二：质量记录清单序号质量记录名录保存人提供人1设计图纸交底会议纪要资料员项目工程师2施工组织设计资料员项目工程师3建筑物工程测量复核单资料员测量员4建筑物沉降观测成果资料员测量员5砂浆试块抗压强度报告资料员试验员6砼坍落度测定报告资料员试验员7砼试块抗压强度报告资料员试验员8主要结构砼强度数理统计评定资料员质量员9钢材试验报告资料员质量员10粗、细骨料试验报告资料员试验员11特殊材料试验报告资料员试验员12水泥试验报告资料员试验员13钢筋焊接试验报告资

34、料员试验员14回填土密实度测定报告资料员试验员15砖试验报告资料员试验员16纠正预防措施实施验证记录资料员质量员17分部工程质量评定表质量员项目工程师18分项工程质量班组自检互检表质量员施工员19土方工程质量检验评定表质量员施工员20卷材防水层分项工程质量检验评定表质量员施工员21模板分项工程质量检验评定表质量员施工员22钢筋绑扎分项工程质量检验评定表质量员施工员23钢筋焊接分项工程质量检验评定表质量员施工员24砼分项工程质量检验评定表质量员施工员25砌筑分项工程质量检验评定表质量员施工员26地面基层分项质量检验评定表质量员施工员27整体楼、地面分项工程质量检验评定表质量员施工员28板块楼、地

35、面分项工程质量检验评定表质量员施工员序号质量记录名称保存人提供人29木质板楼、地面分项工程质量检验评定表质量员施工员30木门窗安装分项工程质量检验评定表质量员施工员31铝合金门窗安装分项工程质量检验评定表质量员施工员32一般抹灰分项工程质量检验评定表质量员施工员33混合涂料分项工程质量检验评定表质量员施工员34刷浆（喷浆）分项工程质量检验评定表质量员施工员35玻璃安装分项工程质量检验评定表质量员施工员36天然石、人造石饰面板分项工程质量检验评定表质量员施工员37饰面砖分项工程质量检验评定表质量员施工员38钢、木骨架安装分项工程质量检验评定表质量员施工员39屋面找平层分项工程质量检验评定表质量员

36、施工员40屋面保温层分项工程质量检验评定表质量员施工员41卷材屋面分项工程质量检验评定表质量员施工员42油膏嵌缝屋面分项工程质量检验评定表质量员施工员43细石砼屋面分项工程质量检验评定表质量员施工员44屋面天沟落水试验检验表质量员施工员45地基验槽记录质量员施工员46隐蔽工程验收计划表质量员项目工程师47不合格品评审报告项目工程师质量员48技术评定表质量员项目工程师49职工三级安全教育记录安全员施工员50安全检查整改通知单安全员施工员51人货两用电梯安全验收检查记录安全员机管员52脚手架搭设验收使用安全检查表安全员机管员53塔式起重机安装质量验收书安全员安全员54卷扬机安全验收检查记录安全员安

37、全员55安全员及特种作业人员名册安全员安全员56安全交底认签记录安全员安全员18、保证质量的技术性措施18.1、管理职责18.1.1、质量方针：依据公司的质量方针，结合本工程的特点，确认质量方针为：“精心施工建一流工程，真诚服务使顾客满意”。18.1.2、质量目标：确保本标段所有单体的80%以上为区优质结构工程，确保至少1个（含1个）为上海市“市优质结构”，确保至少1个（含1个）为“上海市白玉兰优质工程奖”，是我们项目经理部在该项目上追求的质量目标。18.1.3、三全：全员参与、全过程控制、全面合作。18.1.3.1、项目经理部管理人员的职责与权限：18.1.3.2、项目经理部质量保证机构图：

38、（见附图）18.2、适用范围仅适用于苏州太阳城四期A标段总承包工程实施质量控制和保证的全过程。18.3、质量体系要素分配表序资料名称资料开具人复核人资料保管人备注1隐蔽工程验收单施工员项目工程师资料员2定位测量测量员项目工程师资料员3模板复核施工员项目工程师资料员4砼浇捣令施工员项目工程师资料员5模板质量评定单施工员项目工程师资料员6钢筋质量评定单施工员项目工程师资料员7砼质量评定单施工员项目工程师资料员8砖墙质量评定单施工员项目工程师资料员18.4、文件和资料质量体系18.4.1、过程控制目的是为确保施工全过程直接影响质量的每道工序过程都能达到工序能力要求，且始终处于稳定受控状态，以便及时发

39、现问题，督促改进，使产品质量达到目标规定的标准。18.4.2、定义：工序：亦称作业，是施工过程中的基本环节，也是生产过程的基本单位。一道工序是指一个（或几个）劳动对象所完成的一切连续活动的总和。18.4.3、工序质量：指工序过程的质量，也是工序成果符合设计，工艺（技术标准）要求的程度。18.4.4、工序质量控制：指对影响工序质量的因素人、设备、材料、工艺（标准及方法），环境进行事先的控制。其核心是管理因素。既对影响工序质量的异常因素（如不遵守工艺标准，违反操作规程，设备故障等）采取相应的技术和管理措施，又使这些因素的波动，被控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。18.4.5、“四令”：指挖

40、土令，沉桩令，混凝土浇灌令，大型机械安装令。18.4.6、关键过程：指对工程质量可能造成重大影响的或经常容易出现不良品或容易造成质量通病的工序。18.4.7、特殊过程：指施工质量不能通过其后的产品检验完全确定或施工后无法测量或只能破坏性测量的工序。18.5、质量工作流程前期准备图纸会审编制质量计划质量计划的审核和批准现场开工前准备分部分项工程工序实施前准备施工作业交底分部分项工程工序质量控制18.5.1、分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制18.5.1.1、外墙模板垂直度和平整度控制（关键过程）：可采用楼层定位复测，墙体模板使用定型大模，模板分项工程验收合格签证认定后方可浇捣混凝土来控制。

41、外墙面垂直度偏差控制质量标准为：小于等于30mm（全高），每层小于等于5mm。18.5.1.2、定位（关键过程）：在进场后由关砌进行建筑物定位并埋设控制桩，设置控制点，做好水准点高程的控制点。技术员进行复核，经建设单位、总包单位、监理审核确认后方可施工。18.5.1.3、悬臂结构控制（特殊过程）：现浇混凝土悬臂结构施工前，由技术、质量、施工负责人向施工班组进行交底，模板支撑完毕，钢筋隐蔽验收合格后方可浇捣混凝土。悬臂结构拆模之前，必须有该部位试块28天强度报告，在得到技术部门同意后方可拆模。18.5.1.4、避雷接地钢筋质量控制（特殊过程）：利用结构钢筋作避雷接地钢筋，应用红漆由关砌负责每层做

42、标记，技术员负责核对，由专人负责焊接该部分钢筋，质监员验收专门开具隐蔽工程验收单，验收焊接长度和焊接的数量。由安装分包同时签证认可。18.5.1.5、混凝土工程控制（关键过程）：在浇捣混凝土前，根据施工组织设计，由技术员、质量员、施工员、安全员向施工班组进行全面交底，施工员开出书面级配申请单，交试验员开出级配单，在得到技术员签证认可后，交材料部门送商品混凝土搅拌站（经认可的合格供应商）按要求的时间和质量技术要求送达现场。在按级别的混凝土浇灌令得到签证之后，施工员落实施工班组进行施工。对商品混凝土，在浇捣前，试验员应抽检其坍落度和级配执行情况。在合格的情况下方可浇捣，如有不合格情况应按不合格品处

43、理。梁、柱节点处楼层C30砼浇捣时，为保证在C30砼初凝时，高级别砼能及时跟上，采用延长C30砼初凝时间的方法，根据气候及温度情况和砼浇捣的速度，得出C30砼初凝时间，在每次浇捣砼前提供给砼搅拌公司，以满足现场要求。C30砼初凝时间由施工员和质量员共同计算提供，由资料员负责提供给搅拌公司，并由搅拌公司提供有关的砼级配。现场该部分的施工搭接由负责。18.5.1.6、上部结构砼试块制作计划序号构件或结构名称砼强度等级试块组数备注1柱C30二组/层2梁及楼梯C30二组/层3楼板C30二组/层18.5.1.7、上部结构隐蔽验收计划序号验收项目验收人员备注1剪力墙、暗柱钢筋监理、质量员、项目工程师2梁、顶板钢筋监理、质量员、项目工程师3挑梁及板钢筋监理、质量员、项目工程师4预流孔、埋件监理、质量员、项目工程师5楼梯钢筋监理、质量员、项目工程师18.5.1.8、上部结构技术复核计划序号复核项目技术复核人备注1楼层轴线监理、质量员、项目工程师每层2楼层标高监理、质量员、项目工程师每层3模板轴线监理、质量员、项目工程师每层4模板标高监理、质量员、项目工程师每层5门窗预留洞口轴线、标高监理、质量员、项目工程师每层6楼梯轴线监理、质量员、项目工程