工会民主管理与劳动竞赛工作汇报

1、工会民主管理与劳动竞赛工作汇报我厂切实加强民主管理工作，使职工充分行使对企业的民主 参与、民主管理和民主监督权。充分尊重和听取职工群众意见，在 制度上保证了广大职工对企业的管理，不断加大职工群众对企业工 作和领导干部的有效监督力度。（一）坚定不移地执行职代会制度 民主管理的主要载体是职工代表大会。 1979年 12月，制定通过 的设备制造厂职工代表大会试行条例 经过多年不断补充修订，逐 步完善。二十多年来，我们始终坚持职代会制度不动摇，每年度生 产经营计划和企业中长期发展规划，以及重大决定、改革方案和重 大决策的出台，都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论 后表决通过，真正做到让职工当家

2、做主。（二）大力推进厂务公开工作 厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待费和 领导干部的通讯费用，我们制定了 设备制造厂关于业务招待费开支 标准及管理办法、设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定 为使办法和规定得以真正贯彻执行，我们明确职责，由厂办为组织 协调部门，纪委和工会为评议监督部门，通过职代会、公开栏、自 办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式，公开各单位业务招 待费和领导人员通讯费；针对形势不断发展出现的各种新情况、新 问题，我们不断对办法和规定进行持续改进，作为补充和完善，制定了关于加强业务招待费管理的补充规定，下发了关于从严控 制业务招待费用的通知，用落实贯彻制

3、度，用制度约束行为。（三）厂情发布会近年来，在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情，关 注厂情”这一重点，每年定期召开两次厂情发布会，及时让职工了 解生产经营动态和形势，通过职工代表与厂领导面对面对话，由职 工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题，直接 向厂领导提问，厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。 目前，我们正准备将厂情发布会推广到各车间、支部，在更广泛的 范围内，让更多的职工参与到民主管理中。厂情发布会制度使我厂 厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向发展，实现 双向交流，拓宽了厂务公开的领域。（四）民主评议干部为促进中层干部更好地工作，我们制定了

4、民主评议科级干部办 法，每年对全厂所有科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面 考评，公开评议内容，公开评议方法，将评议结果在我厂内部局域 网上予以公开，严格按规定对前十名予以表彰，对后三名给予处 罚。（五）借鉴ISO9000质量管理体系开展厂务公开民主管理工作 为更好的开展厂务公开民主管理工作，结合实际，我们将职代会 制度与ISO9000质量管理体系有机结合。我厂ISO9000质量管理体系 中明确说明：职工的意见和建议可通过书面形式、各层次会议、信 访等形式传输。厂部通过职工大会、厂情发布会对职工的意见或建 议的处理情况进行通报。充分认识并借鉴ISO9000标准规范厂务公开民主管理，是现代企

5、 业的必然趋势，建立厂务公开管理体系，有利于厂务公开民主管理 与企业各项生产经营管理工作紧密结合，融入现代企业制度之中。 我们本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则，制定了一 系列配套制度，并与其他管理制度相互渗透，相得益彰。三、有法可依，有法必依，用集体合同规范企业和职工的行为 在社会主义市场经济条件下，企业劳动关系必然会发生深刻变化， 企业和职工作为劳动关系的主体双方，由于各自利益同时存在一致 性和不一致性，甚至出现对抗性的一面，必然会引起一些矛盾和纠 纷。及时避免和化解这些矛盾，调整好劳动关系，有利于营造稳定 的内部环境，增强企业的凝聚力，有利于保护职工的合法权益。平 等协商集体合

6、同制度，是维护职工劳动关系最有效手段，是协调劳 动关系灵活有效的机制，也是企业劳动关系稳定、企业发展的重要 保证。 1996年我厂五届六次职代会上，由工会代表全厂职工与行政 签定了设备制造厂职工集体合同。20xx年六届六次职代会上，签 定了第二轮设备制造厂集体合同，20xx年七届七次职代会上，再 次续签了第三轮设备制造厂集体合同。设备制造厂集体合同共有总则、集体合同、劳动报酬、工作 时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险与福利、女职工和未成 年工特殊保护、职工技能培训、奖惩、劳动争议调解、集体合同的变更和终止、合同的订立与合同期限、双方约定的其他事项、签章 与签字共十四章。对职工在生产劳动过程

7、中的具体事项作出了详细 的规定。例如第五章第二十二条明确规定：劳动安全卫生设施必须 符合国家规定的标准，新建、改造、扩建工程的劳动安全卫生设施 必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。第七 章第二十九条中规定职工享有合法的恋爱、结婚和生育权力，享有 国家规定的生育休假权利。厂方应当对女职工给予特殊保护，严格 执行“五期”保护规定。厂方不得安排未成年工从事有毒有害、国 家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。 1996 年以来，我厂集体合同履行情况良好，并形成了定期向职代会报告 履约情况的制度。20xx年，我厂被*省总工会评为“推进集体合同 先进单位”称号。集体合同作

8、用的充分发挥，标志着我厂维护职工 合法权益的行为步入法制化轨道。四、建立规则，科学运作，使劳动竞赛成为生产建设的发动机 多年来，我们紧紧围绕年度方针目标和主攻方向，全面开展具有 本厂特色和有实效的社会主义劳动竞赛，为促进生产的发展起到了 推波助澜的作用。我厂劳动竞赛主要分为长途赛和短途攻关赛。（一）长途赛长途赛是全年 12个月不间断开展的劳动竞赛，五年来累计共投入 竞赛资金约 52 万元。1、流动红旗赛20xx年开始，我们在经济承包责任制的基础上拔高指标，开展 “流动红旗争夺赛”。对五个主体车间进行一月一考核，一月一奖 励。从高分到低分评出 2 个先进单位，第一名即为“流动红旗单 位”，第二名

9、即为“先进单位”。各个单位的考核总分带到年底， 参加年度评比表彰。“流动红旗赛”的特点是：突出产量，考核分 占 40；抓住成本，考核分占 30；安全生产、设备管理、质量管理各 占 10；治安综合治理、环境卫生、劳动纪律也一并纳入其中。2、登台阶竞赛 在争夺流动红旗赛的基础上，单独拎出产量任务予以考核。超出 当月计划的单位给予人均 9 元的奖励。极大地鼓舞了职工的斗志， 调动了职工的生产积极性。3、岗位能手赛 为鼓励职工敬业爱岗，勤奋学习技术，坚持岗位成才，立足岗位 作奉献，每月在生产岗位和辅助岗位由职工评选出 28 名优秀岗位能 手，一次性给予 100 元奖励，通过多年的岗位能手评选，激发了职

10、 工好学肯干的热情，涌现出一大批能工巧匠，熟练地驾驭着一些关 键岗位，为企业创造了良好的经济效益。（二）短途攻关赛 为解决生产过程中的难点和热点问题，厂工会适时开展各种短途 攻关赛。五年来，我们共组织各种短途攻关赛 16 项，投入资金近 20 万元。二 0xx 年，我们在二车间开展产品指标比赛。要求所有产品必须 符合国际标准，为生产提供了良好条件，解决了工序之间的生产平 衡问题。二 0xx 年，厂工会在三车间开展稳定产品质量攻关赛。该车间专 门成立了攻关组进行添加剂配方试验并加强了管理，使产品合格率 达到 91 以上，切实保证了产品在市场上的信誉。二 0xx 年，新的工艺建成，为了尽快发挥效益，厂工会在新工艺 开展了吨时投料赛，到年底由刚投产时的每小时 55吨料提升到 60 吨 料。（三）安康杯竞赛近年来，通过组织安康杯竞赛，大大降低了事故发生率。工会组 织把劳动保护看成是维护职工合法权益的大事，积极主动参与安全 措施的制定和平时安全工作的督察，受到职工的普遍欢迎。从而也 大大增强了职工的安全意识。创造了连续 12 年无重伤和死亡事故的 记录，在全国同行业里也是十分罕见的。20xx年2月，我厂被*省安全