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文档简介

1、产品成本核算流程【成本核算流程】2011-09-26 13:53:21 来源:互联网产品成本核算流程,(一)归集分配要素费用。指:生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧等等等等。 量丨浮1 (一)归集分配要素费用。指:生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧等等等 等。1、材料费(1)直接耗用的材料:借:生产成本-基本生产成本-某产品借:生产成本-辅助生产成本-某车间借:制造费用贷:原材料-某材料(2 )共耗材料分配率=共耗材料费/分配标准分配标准通常选用定额消耗量。分配后做上述相同分录。2、人工费(1)工资借:生产成本-基本生产成本-某产品借:生产成本-辅助生产成本-某车间借:制造费用贷:应付

2、工资如果工人做两种以上产品,则分配率=生产工人工资/分配标准分配标准通常选用生产工时(2)福利费工资的14%计算与分录同上。3、其他要素费用分配的 会计分录,如计提折旧、车间发生的各项杂费等。(二)归集分配各项间接费用1、辅助生产费用将第一步骤中记入“生产成本 -辅助生产成本”账户的成本进行归集,将总额按受益对象分 配至相应的账户中。借:生产成本-基本生产成本-某产品(如果受益对象为产品的话)借:制造费用贷:生产成本-辅助生产成本-某车间需要说明的是,在企业只有一个辅助生产车间的时候只需这样即可。当企业有两个以上辅助生产车间的时候,则必须选择直接分配法、交互分配法、代数分配法等等方法进行分配后

3、再 做账务处理。此略。2、基本车间的制造费用。首先归集凡是记入“制造费用”账户的所有总额。当车间有两种以上产品的时候:分配率=制造费用总额/分配标准分配标准通常选用生产工时或机器工时借:生产成本-基本生产成本-某产品贷:制造费用(三)归集分配“生产成本-基本生产成本。先将记入“生产成本-基本生产成本-某产品”账户的所有金额进行归集,然后选择一定的方法,月末结转完工产品。借:产成品-某产品贷:生产成本-基本生产成本-某产品餐饮业成本核算流程【成本核算流程】 IIHIIH Ilina lai iinai iiiiih llllll iinai iinai iniaii iniai iiiiaiii

4、iaii iiibii manman iiian m in iii in m mi mi mi mi mi mi mi iiiiih iiiii mi lima iiiiih iiiiih iiinia lima iiiiih2011-09-26 13:47:56 来源:互联网餐饮企业成本核算的方法:餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。创割一、餐饮企业成本核算的方法餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。但由于 餐饮产品的种类多,数量零星,生产、销售和服务功能通常融为一体,因此在实务中,很难 将所发生的成本费用严格地对象化”,而是将餐饮产品加

5、工制作过程中耗费的人工费、固定资产折旧费、企业管理费用等作为期间费用分别计入营业费用或管理费用中。因而餐饮产品的成本仅指饭店一定时期内耗用的原材料、调料和配料的总成本。由于餐饮产品具有种类多和数量零星的特点,因此在实际工作中,如果按每一菜(或主食品)核算其单位成本,成本计算的工作将十分繁重。为了减轻成本计算的工作量, 餐饮产品的成本通常按全部或大类计算。其总成本的计算与结转可分别采用永续盘存法”和实地盘存法”。(1 )永续盘存法。永续盘存法是指按厨房实际领用的原材料数额计算与结转已销 餐饮产品总成本的一种方法。采用这种方法,计算出已销产品成本时,应借记主营业务成本”账户,贷记 原材料”账户。需

6、要注意的是:若当月领用的原材料厨房全部耗用,产品也全部售出,则领用原 材料的合计金额(即 主营业务成本”账户的借方发生额)即为本月已销餐饮产品的总成本; 若当月领用的原材料在月份内未用完,那么在计算已销餐饮产品的总成本时,必须将未用完的材料成本扣除。在这种情况下,已销餐饮产品的总成本可采用下列公式计算:已销餐饮产品的总成本 =月初 主营业务成本” +本月 主营业务成本”账户的发生额-月末厨房剩余原材料的盘存额按规定,厨房对于当月已领未用的原材料成本可保留在主营业务成本”账户;对于材料应办理退库手续,但如果下月继续耗用,为了简便起见,可办理假退料”手续。假退料”的做法已在本书第四章介绍,这里不再

7、重复。【例】大都饭店进行餐饮产品生产而领用的各种原材料成本均直接计人主营业务成本”账户。2003年7月份主营业务成本”账户的余额为5 600元,本月主营业务成本”账 户的发生额(即所领用各种原材料的成本)为 67 320元,月末厨房剩余原材料的盘存额为 3 200元。根据 主营业务成本”账户的记录和 厨房盘存表”已销餐饮产品的总成本为:已销餐饮产品的总成本 =5 600+67 320-3 200=69 720(元)(2)实地盘存法。实地盘存法是按照实际盘存原材料的数额。例挤本期已销餐饮 产品所消耗原材料成本的一种方法。这种方法只适用于小型的餐饮企业。采用这种方法,平时领用原材料时,不办理领料的

8、核算手续,也不作领料的账务 处理。月终,通过盘店库存原材料和厨房已领未用的原材料,计算出月末原材料的实际结存额,然后以存计销”计算公式为:本期已销餐饮产品的总成本 =期初原材料的结存金额+本期原材料的购进金额-期 末原材料的盘存金额会计部门根据计算出的本期已销餐饮产品所耗用的原材料成本后,应借记 主营业务成本”账户,贷记 原材料”账户。二、餐饮企业成本核算的特点在旅游饭店中,餐馆部唯一生产物产品的部门,它的产品地直接入口的食品,崐 并且通过销售和服务直接供应给客人就地消费。目前,旅游饭店面对的主要客人是崐国处旅游者、华侨和港澳台同胞。这些情况给饮食成本的核算带来以下的特点:1 .收入的可变性大

9、餐饮部的收入在旅游饭店占有较大的比重,在我国,一般旅游饭店的饮食收入崐要占旅游饭店收入的3 0 4 0 %,经营管理好的则可超过客房收入。由于餐饮部崐每日的就餐入数和人均消费额不固定,所以其收入的可变性很大,旅游饭店通过各崐种措施,加强经营管理,突出风味特色,就可扩大销售量,增加收入;通过精打细崐算,减少原村料消耗, 降低饮食成本,也可以增加毛利。所以饮食收入和餐饮部的崐经济效益有较大的伸缩性,管理核算得好,收入多、毛利多;管理核算得不好,收崐入少,毛早少。所以,旅游饭店应加 强餐饮部的经营管理和饮食成本核算,加求扩崐大销售量,降低成本,提高经济效益。2 在经营过程中,同时执行生产、销售和服务

10、三种职能。旅游饭店餐饮部的经营管理同其他生产部门不同,餐饮生产的特点是先有买主, 崐后生产,现生产现销售,从客人进入餐厅点菜到烹饪饮部的管理的核算带来一定的崐至今 难度:一是其所消费的品名很难预测,随机性强,要求餐饮部做好预测和充足崐的原材料储存,做为物质保证。3 饮食成本的构成范围与生产加工企业成本编纂的内容不同。饮食制品的成本构成,与生产加工企业成本核算的内容是有区别的。生产加工崐企业的产品成本包括耗用原材料、燃料的和动力、工资、车间经费及应摊的企业管崐理费。而饮食制品的成本, 只包括所耗用的原材料, 也就是组成饮食制品的主料、 崐配料、调料三 大类、燃料、工资和其他费用等,根据现行会计制

11、度规定列入营业崐费用”,不计入饭店制品的成本。因为饮食品种繁多、数量零星,边做边卖,生产和销售紧密相连,按产品逐次崐进行完整的的成本计算, 有不少困难所以只要求核算总的营业成本和毛利。旅游饭崐店可按餐厅、酒吧或按经营种类(中餐菜肴、西餐菜肴、酒水)计算成本和毛利。生产成本核算流程【成本核算流程】2011-09-26 13:45:22 来源:互联网生产企业生产成本的核算是对生产费用支岀和产品成本形成情况的核算。因此,生产成本核算的一般流程是:I创割 生产企业生产成本的核算是对生产费用支岀和产品成本形成情况的核算。因此,生产成本核算的一般流程是:第一,生产费用的核算;第二,生产成本的计算。生产费用

12、核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在 此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算岀完工产品的成本。一、产品生产成本计算的基本要求企业的生产经营过程,同时也是费用发生、成本形成的过程。成本计算,就是对实际发生各种费用的信息进行处

13、理。我们计算成本,总是计算某个具体对象的成本。而企业规模有大有小,经营性质和项目各不相同,因而如何组织成本的计算,如何确定成本计算对象,只能具体问题具体分析,依实际情况而定。而一个企业发生的费用种类繁多,制造某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合,经过很多环节才最终形成的。所以, 记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用,是一项比较复杂的工作。但是,不管是哪一种类型的企业,也不论计算什么成本,成本计算的基本原理、一般原则和基本程序却是共同 的。总的来看,成本计算都要遵守以下要求:1 合理确定成本计算对象。所谓成本计算对象,就是费用归集的对象或者说是成本归属的对象。进行成本计算,必须

14、首先确定成本计算对象。如果成本计算对象确定得不准确或不恰当,就会大大增加成本计算的难度,计算出来的成本不能满足企业管理的需要,甚至不能完成成本计算的任务。如何确定成本计算的对象呢?一般来说,成本计算的对象就是各种耗费的受益物,也就是耗费各种投入品后形成的产出物,是制造”活动取得的直接成果,即 产品”如工厂生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演出的 剧目等,都是一种 产品”都是成本的计算对象。2 恰当确定成本计算期。所谓成本计算期,就是多长时间计算一次成本。从理论上说,产品成本计算期应该与产品的生产周期相一致。 但这种情况只适合于企业的生产过程为一批(件)接

15、一批(件),即第一批(件)完工了再生产第二批(件)的情况。而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式,不是一批接-批地生产,而是不断投产,不断完工,绵延不断,无法分清前后批 次。在这种情况下,按批计算成本显然是很困难的,只有人为地划分成本计算期(一般是以 一个月作为一个成本计算期),成本计算才有可行性。3 .正确选择成本计算的方法。由于企业的情况千差万别,成本的具体计算方式也不可能有一个统一的模式。经过人们的长期实践,形成了几种常用的成本计算方法,即品种法、分批法和分步法等。恰当地确定成本计算的对象,不是一件容易的事。因为企业的规模、生产组织形式和技术特点不同,成本计算的对象也会不-样。例如,

16、有的企业只生产最终的产成品,而有的企业除生产最终的产成品外,还生产各种各样的半成品。有的企业是采用大批量生产, 而有的企业是采用小批量生产,甚至是单件生产等。如果企业的产品不是成批生产,且只有一个步骤,一般可以直接以产品品种为成本计算对象,这种方法称为品种法。 如果产品生产是以按批生产为主,则以批次作为成本的计算对象,这种方法称为分批法。如果产品生产要分成若干个步骤,中间有半成品,并且产品是连续不断的大量生产或大批量的生产,则以每个步骤的半成品和最终产品为成本的计算对象,这种方法称为分步法,4 合理设置成本项目。为了比较全面、系统地反映产品的成本耗费情况,使成本计算能提供比较丰富的 信息,在计

17、算产品成本时,不仅要计算产品的总成本和单位成本,而且要对总成本按用途分类,以反映产品成本的组成和结构。这样,便于我们对成本进行控制,也便于我们分析产品生产中的经济效益问题和对生产部门进行考核评价-在计算产品成本时,一般把成本分成三个项目,即:直接材料;直接人工;制造费用。有的企业规模比较大,生产过程比较复杂, 成本项目分得比较细。如果单位的规模很小,生产过程也很简单,可以只:划分为两个项目,即:材料费用;其他费用。5 合理选定费用分配标准。生产过程往往是比较复杂的,-项费用发生后,其用途往往不止一个,生产的产品不止一种,成本计算的对象也不止一个。这样,一项费用发生后,往往不能直接地、全部地 记

18、入反映某一个对象的明细账户,而需要把这项费用在几个对象之间进行分配。那么,哪个对象负担的费用应该多一点,哪个对象负担的费用应该少一点呢?其分配的原则是:谁耗费,谁负担”,或者是 谁受益,谁负担”。但是,要对费用进行精确的分配是比较困难的, 要对一定对象所发生的成本消耗(受益)情况进行准确的计量,同样是比较困难的。在对费用进行具体分配时,一般是选择一定的标准来进行分配。例如,材料费用一般可以按产品的重量、体积或定额消耗量进行分配,人工费用可以按工时进行分配等等。选择分配标准存在一定的主观性,但应该选择比较客观、科学的标准来对费用进行分配,这样就能够比较真实地反映一定对象所实际发生的消耗情况。另外

19、,某一种标准-旦被选定,不要轻易变更,否则就违反了一致性原则。因为分配标准的不同,也会人为地造成计算出来的成本不一样;二、产品成本计算方法我们知道,不同的企业,其生产过程有不同的特点,其成本管理的要求也是不一 样的。这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。也就是说,只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求,选择不同的成本计算方法,才能正确地计算产品成本。(一)生产的主要类型和成本管理要求不同的企业。按生产工艺过程和生产组织的不同,可以分为不同的类型:1 按生产工艺过程的特点来分,可分为:单步骤生产:也叫简单生产,是指生 产技术上不间断、不分步骤的生产。如发电、熔铸、采掘工业等。多步骤生产也叫

20、复杂生 产,是指技术上可以间断、由若干步骤组成的生产。如果这些步骤按顺序进行,不能并存, 不能颠倒,要到最后一个步骤完成才能生产出产成品,这种生产就叫连续式复杂生产。如纺织、冶金、造纸等。如果这些步骤不存在时间上的继起性,可以同时进行,每个步骤生产出 不同的零配件,然后再经过组装成为产成品, 这种生产就叫装配式复杂生产。如机械、电器、船舶等:2 按生产组织的特点来分,可分为:大量生产。它是指连续不断重复地生产同 一品种和规格产品的生产。这种生产一般品种比较少,生产比较稳定。如发电、采煤、冶金 等。大量生产的产品需求一般单一稳定,需求数量大。成批生产;它是指预先确定批别和有限数量进行的生产。这类生产的特点是品种或规格比较多,而且是成批轮番地组织生产。 这种生产组织是现代企业生产的主要形式。单件生产。它是根据订单,按每一件产品来 组织生产。这种生产组织形式并不多见。主要适用于一些大型而复杂的产品。如重型机械、 造船、专用设备等。不同的企业,成本管理的要求也不完全一样。例如,有的企业只要求计算产成品的成本,而有的企业不仅要

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