XX年供电公司工作总结

1、XX年供电公司工作总结XX 年 xx 供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨 XX 年 工作会议和年中工作会议的各项部署， 扎实落实科学发展观和建设和 谐社会的总体要求， 紧密围绕规范化管理和标准化建设、 提高管理创 新水平、提升工作变革能力等重点工作， 结合 xx 供电支公司 4321 工 作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下：一、XX年工作情况（ 一） 主要经营指标完成情况 （ 截至 9 月份） ：1 、售电量1-9 月累计完成 12846.3xx 千瓦时，同比上升 162.1xx ，增加电 量 7946.3xx 千瓦时。完成分公司计划 680xx 的 188.9

2、xx ，超时间进度 113.9xx 百分 点，增加 7746.36 电量万千瓦时。 10kv 综合售电量累计完成 4030.697xxkwh，比同期增长 1051.202xxkwh;2 、平均电价1-9 月累计完成 368.1xx/ 兆瓦时 , 比分公司计划值 412.8xx/ 兆 瓦时下降 44.7xx/ 兆瓦时 ; 同比下降 67.6xx/ 兆瓦时。3 、售电收入1-9 月累计完成 472xx 元，同比上升 121.4xx4 、电费回收1-9 月份累计电费回收率完成 1 0xx ，上缴分公司完成 10xx5 、市场占有率1-9 月份市场占有率累计完成 83.1xx ，比计划的 72.6xx

3、 上升10.4xx; 同比上升 39.9xx;6 、固定费用1-9 月份累计完成 10816134.5xx ，完成进度计划的 117.2xx ， 同比增长 27.4xx ，增加支出 2312627.8xx 。7 、陈欠电费双结零截至 9 月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费 ?元，涵证 xx ，共完成陈欠电费 1xx 元。8 、堵漏增收：完成 13.18492xx 元，进营销自动化 13.18492xx 元。9 、三项费用1-9 月份累计完成 1540220.5xx ，完成进度计划的 136.3xx ，同 比降低 10.5xx ，减少支出 171939.2xx 。10 、内部利润

4、1-9 月份完成 -1081.1xx 元，较计划进度 -828.4xx 元增亏 252.7xx 元。11 、输变电可靠率： 1 9 月份累计完成 99.9xx.12 、10kv 中压用户供电可靠率： 9 月份城镇供电可靠率完成为10xx, 比计划 99.67xx 提高了 0.329; 累计完成 99.983xx, 比计划提高0.312xx; 农村供电可靠率 9 月份完成为 99.860xx, 比计划 99.xx 提高 0.560xx; 累计完成 99.418xx, 比计划提高 0.218xx; 城镇农村可靠率 9 月份完成为 99.680xx, 累计完成 99.467xx 。13 、电压合格率

5、： XX 年 9 月份城镇综合电压合格率完成 99.xx ， 比计划 99.0xx 提高 0.0xx 百分点. 其中 a 类电压合格率为 99.2xx,c 类电压合格率为97.8xx。d类电压合格率为99.9xx。1-9月份城镇综 合电压合格率累计完成 99.2xx, 比计划 99.0xx 提高 0.2xx.XX 年 9月份农网综合电压合格率完成 98.9xx ，比计划 96.3xx 提高 2.3xx. 其中 a 类电压合格率为 99.64xx,d 类电压合格率为 98.15xx 。 1-9 月份农网综合电压合格率累计完成 96.46xx, 比计划 96.xx 提高 0.16xx.14 、综合线损率：综合线损率：当月完成 xx 下降 0.xx 百分点， 同比 8.1xx 下降 1.1xx 百分点，累计完成 7.2xx 百分点，同比下降 2.3xx 百分点。（二） 工作的突破和创新1 、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提，责任是基 础，能力是保障。 在标准化变电站建设中，将百问百查与实际工作相 结合，对工作中存在的问题对照检查，制订整改方案，重点对设备及 作业环境进行整治，对标识、标志进行规范，对台帐