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文档简介
1、 乡党委招商选资述职报告今年以来, 我们乡党委、政府始终不渝地贯彻县委政府“主攻大投入, 强攻大项目, 集中大会战, 强势大推进”的战略决策, 积极策应沿海大开发, 不断加大招商引资力度, 千方百计克服金融危机给招引项目带来的种种不利因素, 一季度完成了两个新开工工业项目。工作中虽然取得了一点成绩, 但是, 还存在许多不足之处, 现将招商选资工作中存在的问题以及下一步打算简要汇报如下:一、存在问题(1)思想还不够重视。年初县委政府下达我乡5000万元以上工业项目3个, 其中:过亿元项目1个。按照下达的目标任务, 我们虽然抽调精兵强将主攻招商选资, 但是, 招引的项目质量不高, 体量不大, 主要
2、是针对化工类项目, 对其他产业的项目兴趣不高, 与招商选资的要求还有一定的差距。(2)项目推进的力度不够到位。项目引进后, 从签约、开工、直到投产达效, 手续繁杂, 如按程序进行, 项目建设推进受阻, 不按程序投资客商顾虑重重, 推得太急, 客商觉得太烦。所以服务过程中有时有态度冷淡现象, 沟通不到位, 导致项目推进迟缓。(3)招商引资的区域还不够广。几年来, 我们乡引进了13个进区项目和2个区外项目。区域主要在苏南和浙江范围内, 思路不宽, 信息面不广, 并且都是招引这些体量不大的中、小项目, 对遇到的几亿元甚至十几亿元大项目时, 盯得不紧, 重视不够, 从而耗费了大量的精力和财力, 都没有
3、留住客商。二、下一步打算(1)强化目标责任。集中优势力量, 全力开展招商选资工作, 坚持主要领导亲自挂帅, 明确项目招引责任制。同时, 动员全民招商, 坚决克服乡村干部招商选资过程中的无为心态, 充分利用各种关系和资源, 发挥各自特长, 大胆走出去, 主动请进来, 全方位、多角度、深层次地开展招商选资工作。(2)硬化招商措施。突破重点区域, 主攻长三角地区, 将区域向全国甚至国外拓展, 继续推进委托招商, 在经济发达地区, 聘请一批招商顾问, 代理招商, 利用在外老乡人多优势, 委托招商。同时鼓励企业自主招商, 以商引商。动员现有企业主动挂大靠强, 引进增量, 盘活存量, 不断壮大企业规模, 吸引更多的能人返乡创业, 全力促进地方的经济发展。(3)优化招商服务。在现有5名机关工作人员服务企业的基础上, 我们将继续增加人力、财力。坚持在两区设立企业服务中心, 为进区企业提供全方位、零距离的服务。在招商选资项目推进过程中, 确保从项目引进到投产达效的每个环节, 做到主动对接, 热心服务, 急客商之所急, 想客商之所想, 解客商之所难。始终如一地做好客商的服务员和办事员。(4)谋划在谈项目。二季度, 我们将全力以赴, 确保招商引资工作“双过半”, 力争全年任务半年完成。紧紧抓住在谈的投资3亿元的分散染料项目和投资4亿元的生物质点厂、投资1.5亿元的化
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