电厂采购询价管理制度

1、浙江伟明环保股份有限公司供应商评价及采购询价管理制度Q/WMHB WZ 01003-081. 目的为了规范公司的采购行为、降低采购成本，确保所采购的产品符合规定的质量要求 ,特制定本程序。2. 范围适用于设备零备件 、办公用品、固定资产、运行物资、工程物资等所需产品采购的控制。3. 职责3.1内审部 ：负责对公司的采购过程和行为进行监督、控制，并参与合格供应商的评审。3.2物资管理部：负责设备零备件 、 办公用品、固定资产、运行物资、工程物资及参与合理库存的编制，负责发布采购价格信息，组织合格供应商评审。3.3下属公司各仓库：负责对公司采购物资的检验、相应物资的保管和发放，负责合理库存的编制。

2、3.4 规划管理部：合同的审核及提供采购法律支持。3.5 财务部：费用的审核及提供采购财务支持。4. 供应商评价及寻价与合格供应商的批准确定4.1对A、B、C类物资的采购必须对供应商做出评价。4.2对D、E类物资（低值易耗品）的采购必须对两家以上供应商通过寻价做出比价。4.3 合格供应商的评价内容4.3.1 合格供应商的评价内容是：供货能力、产品质量（包括工作质量、交货质量、技术质量）、价格、企业信誉、就近原则等。4.3.2合格供应商的确认（招标）执行确定合格供应商评审程序 4.3.3提供供应候选名单公司的运行物资、工程物资、大修技改物资等的供应商候选名单、供应商 资料及样品（如有）由物资管理

3、部提供4.3.4合格供应商的评审（定标）（1）评审由物资管理部组织召集，物资管理部负责人 （或总裁 ）主持。（2）参加人员：总裁、供应商候选名单的提供者、审计部、物资使用单位等相 关部门的负责人。（3）经评审后认为符合要求的供应商，由物资管理部负责人填写合格供应商评 价认定表，其中A类物资、B类物资、C类物资供应商报总裁批准，并由物 资管理部备案。（4）采购责任人必须在评价认定的合格供应商处进货。（5）采购物品在等质、等量的前提下，如发现市场价位低，则经采购责任人或 监督人员提出，经评审组组长同意，重新评审供应商。采购责任人如更换 供应商，则必须在购物前组织对新供应商评定，经评定合格后方可进行

4、采 购。（ 6）具备招标采购条件，应尽量实行招标采购。4.4 办公用品、E类物资比价（1）D、E类物资（低值易耗品）由信息组或采购责任人询价并进行比价，从质量、价格、信誉等方面择优确定供应商，报公司负责人批准。采购责任人应建立合格供应商名录（2）采购责任人必须在合格供应商名录中选择合格供应商进货。（3）如更换未曾比价的供应商，采购责任人应在进货前对新供应商进行比价。4.5 对合格供应商的控制要求4.5.1 对有特殊要求或对产品质量有重大影响的采购物资，应采用加严进货检验 方式和审查供货单位资格进行控制。4.5.2供货业绩良好的供应商，可在进货检验中验证其质量证明或采用合适的检 验方法。4.5.

5、3对连续两批供货质量不合格又无明显改进的供应商，应取消其合格供应商 的资格。4.5.4采购责任人应定期向供应商反馈其产品质量信息，督促其提高产品质量和 质量保证能力。4.5.5物资管理部应根据市场价格变化，将市场实际价格定期向采购责任人进行 通报，当市场价格低于采购价 10% 且产品质量符合要求时，应督促采购责 任人与供应商协商，对其产品价格作适当调整。如采购责任人与供应商不 能达到降价协议，应报物资管理部负责人，经批准后，根据市场调查情况 和样品， 召集合格供应商评定人员， 进行重新评定， 选择新的合格供应商 与新供应商的谈判由物资管理部负责人负责。审计部对物资管理部负责人 进行过程监督。5 接口