校产管理总结

1、校产管理工作总结学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件，与学校教职 员工及学生息息相关，而财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进 行的物质基础，也是学校管理的重要组成部分。结合我校实际总结如 下：一、提高依法治校管理理念提高认识，统一思想。这是加强资产管理的首要任务。以校长 亲自挂帅，以校产管理委员会为核心，经常召开各部门管理员会议， 提高认识，强化责任。各部门管理员各司其职，形成一个更加紧密的 领导班子，提高财产的使用绿，完好率，真正做到：谁主管，谁负责, 谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿。明确工作管理职责、防微杜渐。 使校产管理工作高效、高绩的完成。二、健全各项资产管理制度1 、俗话说

2、管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因为资产管理 是一项政策性、连续性很强的工作，不仅要有专门机构和人员实施管 理，而且要求建立和健全各项规章制度，才能实行科学、有序的管理。 我们学校从自身实际出发，建立健全一套符合本校实际、科学、严密 的规章制度来确保资产管理体系良性运转。 如完善资产的购置、验收、 登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度，加强财务 监督，认真贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用 结合，物尽其用”的原则，实现学校资产的优化配置，防止资产的浪 费和流失。2、在财产的增加方面，必须经过部门管理员的验收，经单位 负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名，

3、然后由部门管理 员开据“增加凭单”，至后计处报销，并由会计、总管理员、部门管 理员分别入帐，禁止只见单据不见物走空帐的现象发生。3 、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报废设备， 不经学校领导、基建办、国资局批准、核实、签名，不得随意报废。 报废的设备收回集中处理，防止财产、物资无辜流失。4 、加大公物检查力度，每个月由负责其项工作的管理人员，到 各教室、各活动室、办公室对墙面、玻璃、课桌凳等公物进行检查， 对检查当中发现的问题及时查明原因并及时处理， 并对检查的结果与 各处室、班级及个人的考核挂钩。作为评选先进的一项依据。5、做好公物的维修工作，对检查当中出现的故障及时进行维 修，使

4、其损失降到最低。在保证安全的前提下，尽量节约成本，延长 设备的使用寿命。三、全面提高管理员的业务水平1 、随着现代教学设施的不断引进，对校产管理员的素质能力水平的要求也越来越高，为了更好地为教学服好务，所以在新学期一开始，做好对各部门校产管理员的培训工作，使他们熟练掌握微机 基本操作能力，独力记帐能力等各项业务能力。2 、建立健全财产和校舍校产档案，完善管理制度，各项管理有 条有序。（1）加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实责任制，建 立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理， 各班办公室由办公室负 责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体系。（2）校舍档案是学校建设的重要资料，它包括的内

5、容多而杂， 时间跨跃大，为了便于管理，我们按基建类、确权类、管理类分类管 理，严格按照有关标准装订成册，方便查找，有效运转。（3）班主任加强本班的财产管理，各班设立一名财产管理员，及 时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象，报总务处备案。（4）各办公室由办公室负责人管理，对各种物品及时检查及时处理。（5）各功能室管理的人员，能认真负责好功能室的各种物品的 管理，包括门窗、电器等，做到认真检查，发现损坏或其它安全因素 能及时处理。四、加强设备的使用和管理1 、每学期一开学，我校资产管理员结合学校实际，把学校的各 室资产的管理分配到人，实行岗位负责制，并制定管理职责，制订了 操作规程、使用和维修保养

6、制度。并有专人负责技术安全工作。技术 管理要订立制度，责任到人，以保证各类资产处于完好状态，提高设 备的利用率。大型专用设备配备专职技术人员负责技术把关，操作人 员必须经过严格训练，培训合格后方能独立操作，使用和维修情况要 记录在技术档案之中。2、对高、精、尖等贵重仪器设备，要逐件建立设备管理档案专人管理，定位存放，建立使用记录，定期维护保养，使其处于最 佳可用状态。五、加强提高微机管理层次。 随着工作的需要微机管理工作也越来越被广泛应用到工作当中来，并给工作带来极大的便利。为校产科学的微机管理提供了有力 的保障。六、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中，学校每月对各班 物资进行检查并对检查的

7、结果进行公布。 对损坏公共财务的要进行赔 偿。七、加强校舍的管理和维修，学校每月对校舍进行一次安全检查 并填写好检查记录，对于检查出的问题要及时进行处理， 每年雨季前 要普查一次，发现问题要立即维修，不留隐患确保校舍的安全。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零

8、，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单