[最新]银行科级干部竞职发言

1、 银行科级干部竞职发言尊敬的各位领导、各位评委:大家好！今天, 我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上, 接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此情此景, 我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑, 亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否, 我已经感到了极大的满足, 因为我已参与了这次选拨的全过程, 已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心。我叫, 现任支行国库会计股长, 从19年银行学校毕业至今, 整整16年时间, 我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打, 多少次彻夜难眠, 多少次欲

2、哭无泪, 多少次伤心难奈, 也许这一些数字能够说明一切, 连续两届当选县人大代表, 连续7年被评为中支级优秀党员, 连续5年被评为优秀职称, 5次获得省级以上技术能手表彰, 12次获得中支级以上技术比武前三名, 2021在上级行举办的各类比赛中获奖, 接连取得了专科毕业证、本科毕业证, 英语合格证、职称资格证, 一份份荣誉, 一张张证书这只是心血的凝结, 是付出的回报, 是领导的认可, 是群众的肯定。今天我竞聘副科级干部, 总体感觉有四大优势。第一, 具备一定的政策理论水平。作为一名有着9年党龄的共产党员, 不仅注重专业技能的提高, 更注重党性修养, 因此, 能够在工作中把握政治方向, 保持较

3、高的政治敏锐性。第二, 具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来, 从手工操作到微机录入, 从帐平表对到核算管理, 从传统业务到技术创新, 我见证了会计国库制度改革的重要进程, 并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责, 实现了“三无三零”目标。另外, 协调各商业银行、信用社以及“一财两税”等有关部门, 在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度, 保证了辖区金融机构业务的正常运转, 维护了金融秩序的稳定。第三, 具有较强的管理能力。我从股员到环节干部, 从群众到党员, 从门外汉到指挥者, 经历了一次又一次的艰难历程, 也一次又一次积累了丰富的经验并身体力行。在这个

4、专业性极强的岗位上, 我坚持做给大家看, 促着大家干, 不仅增强了团队精神, 荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组等10多项荣誉, 而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量。担任股长七年来, 培养出4名党员, 4名股长、15名业务骨干, 1名分行级优秀团员、3名分行级技术能手, 在支行内部被誉为人才的摇篮。第四, 具有丰富的工作经验。16年来, 从凭证的传递、账务的处理, 资料的归档, 都制定了一套切实可行的操作流程, 在上级行的历次检查中均受到好评, 在长期的工作实践中, 还创造性地实行了“岗位ab制”、“领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的

5、“五制管理”办法, 有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写60多篇理论研讨文章, 被上级行采用2021。以上四方面的优势, 决定了我能够更快地进入领导角色, 开展工作。如果我这次能够竞聘成功, 我将在中支党委和支行党组的领导下, 坚持“一个原则”, 实现“两个转变”, 抓好“四项工作”。坚持“一个原则”, 就是坚持“上为党组分忧, 下为职工服务”的原则, 服从和服务于支行这个大局, 把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来, 尽职尽责做好各项工作。实现两个转变, 一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变, 既当指挥员, 又当战斗员, 团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责, 圆满完成各项工作任务。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办, 办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的思维方式转变, 为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实, 确保各项工作落到实处。抓好四项工作:一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政树形象。各位领导, 各位评委, 千人竞争能者上, 万众逐鹿勇为先。无论