2020车间个人半年工作总结800字新版多篇

1、2020 车间个人半年工作总结 800字新版多篇2020 车间个人半年工作总结 800字新版多篇由 * 投稿推荐， 但愿对你的学习 工作能带来参考借鉴作用。工作总结是国家机关、 社会团体、企事业单位、 个人等通过对过去一个阶段社 会实践活动进行全面回顾、 检查、分析、评判，从理性认识的高度总结经验教训， 以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。下面给大家分享关于 2020 车 间个人半年工作总结 800 字精选最新 . 欢迎阅读 !车间个人半年工作总结【 1】我叫_，男，_岁，20_年与公司签订为期三年的劳动合同，现在三班任班长一 职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位

2、职责要求和行 为规范，认认真真地做好了本职工作， 较好地完成了领导所交给的各项工作任务。 在三年来我主要做了以下几点工作。一、狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本， 以树立班组团队为核心， 以强化班组管理为重点， 以打造安全为主线， 并提出一 些与安全生产密切相关的要求：1 、树立安全生产责任意识。把安全放在心里， 把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。 形成安全工作天天 讲，人人抓的良好局面。2 、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统 进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事 故的发生。3

3、、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交 接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。4 、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。 通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。、爱岗敬业认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风， 以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各 项工作。经常组织并参加车间的各项培训。 在不断提高自身素质的同时提高员工 的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并 进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为

4、工作宗旨，认真完成 好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查， 发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假 前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作， 无论是清理现场卫生还是在 机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中， 由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题， 有了这些欠缺的经验，现 在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手， 其实所

5、谓事倍功半，就是每天都 要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节， 天长日久下来也是一 笔可以极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和 理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚 持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工 作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要 求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致， 坚定不移，树立全心全意为 生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管 理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同

6、时也使自己的管理水平有很大的提高。 认真学习公司的各项 方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务， 在管理中总结经验，在工作中不断 进步。四、节能做好节约成本的工作浪费的都是成本， 节约的都是效益，想增加生产效益，就 一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高 产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。五、强化内业管理为达到 iso 质量认证的工作标准， 切实有效地完善各项工作记录， 以便公司对 各班组进行工作制定， 对各班组的各项记录进行不定时检查。 我们要做到各项工 作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录 本进行妥

7、善保管。六、不足之处1 、应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理 能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。2 、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方 面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。3 、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细 做到位。七、接下来的工作方向1 、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交 给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。2、狠抓“ 5s”与“ iso ”认证管理，确保各项工作顺利完成。3 、重点做好员工技术培训、

8、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬 的高素质队伍。4 、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。5 、抓好节能降耗和设备检查保养工作。6 、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，在的工作中我会继续加大学习和工作热情， 以树立科学发展观。 认认真 真的学习、 踏踏实实的工作， 完成好领导交给我的各项工作任务。 为企业的发展 壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。车间个人半年工作总结【 2】在这一年的时间里， 自己在车间领导的带领下， 和同事团结合作下， 学到了很 多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短， 提高自己的业务技能，现将 2

9、0_年的工作情况总结如下：、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完 成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率 100%，保证了市场的需求。现 场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这 一年里也换了不少的新人， 每来一位新人， 我都认真教给他机器的安全操作， 和 现场工艺操作， 以便他们很快适应装配工作。 在实际工作中， 也存在一些不足的 地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象， 影响了摩托 车的美观， 也存在一定的质量隐患。 我和同事们认真排查找原因， 配件是主要的 原因。在不能更改配件的情况下，我们只能

10、认真检查配件中有没有碰伤、碰花， 一有发现不合格的配件马上就更换， 这样稍微有点改善， 但还不能根本解决。 其 次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术， 还组织讨论了“热情， 责任， 忠诚”和“增强工作责任心， 推行责任追究制”。 彻底洗涤了职工的心灵， 大大 提高了工作热情和工作责任心。 从主观意识到该为谁工作， 怎样工作。 首先摆正 态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的 方向，进而取得正确的结果。 我一直认为工作不该是一个任务或者负担， 应该是 一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底

11、的爱上它，你才能充分的 体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半 点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业 能力决定了你适合于 _种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的 能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成 功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标在今后的工作中， 我会加倍的努力学习专业知识， 掌握更多的业务技能， 为将 来的工作打好坚实的基矗。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真 的工作态度和一丝不苟的工作作风， 勤勤恳恳，任劳任怨。

12、 始终做到老老实实做 人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自 己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中， 努力学习， 提高工作效率， 熟练 业务能力。积极响应公司加强管理的措施， 遵守公司的规章制度， 做好本职工作。车间个人半年工作总结【 3】20_ 年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及 生产目标， 指挥系统开停及置换。 完成了车间或公司交给我的临时性任务。 上班 做到工艺指标的监督与指导， 主要技术指标的控制， 组织召开班前后会。 能够认 真执

13、行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习， 提升工作能力的源泉还是学习。 在去年的一年中， 由于工作经验的欠缺， 我在实践中暴露出了一些问题， 有了这些欠缺的经验， 现 在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手， 其实所谓事倍功半， 就是每天都 要尽可能地累积进步， 哪怕只是几处“微不足道”的细节， 天长日久下来也是一 笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、 自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提 高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来

14、审视自己的工作态度， 认真学习公司各项 工作精神， 以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己， 保证工作任务和思 想与公司保持高度一致， 坚定不移， 树立全心全意为生产服务的思想， 牢记“知 识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、 高效率的工作思想， 并将其应用在实际工作之中。 在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的 提高。认真学习公司的各项方针政策， 全面贯彻公司的工作目标和任务， 在管理 中总结经验， 在工作中不断进步。 牢固树立以党为核心， 服从组织管理的正确思 想意识。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责

15、任感、使命感和工作热情， 积极负责地开展工作。 努力熟悉各生产课的各项工作。 经常组织并参加车间的各 项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能， 便于更好的完成各项 生产任务， 完善加强车间的日常管理制度， 并进行不定期的检查。 我始终坚持以 认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜 负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快， 全靠车头带”。 在生产时，经常在车间、现场进行检查， 发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假 前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作， 无论是清理现场卫生还是在 机器保养，我都身先

16、士卒，积极参加，与员工同甘共苦。三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉。 而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的 完成情况。 车间每月定期组织员工进行学习， 教育大家树立主人翁责任感， 把个 人的命运和工厂紧密的联系起来， 同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合 起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共 同发展，从而调动了员工的工作热情， 促进了车间工作的顺利开展。 为了做好车 间员工的思想工作， 我们把员工的困难当做自己的事情来办， 在工作和生活上不 断关心他们。当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公

17、司的温暖。 这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。10 月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式， 并做好工作让大家看清目前的形式， 让大家在安心工作的同时对我们的企业充满 了信心。四、班组建设，发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。 因此，车间不定期召开班组长会 议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论， 使员工熟练地掌握正确的生产操 作技能，另一方面， 又针对发生事故或发生异常情况时， 所应采取的紧急处理措 施进行指导， 努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。 要 求班组长不断加强学习， 提高自身素质，要求班组长不但能做好车

18、间的生产工作， 还能熟练使用车间机器设备， 并掌握设备原理， 掌握一定的修理技能， 使他们真 正发挥车间模范带头作用。五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本， 以树立班组团队为核心， 以强化班组管理为重 点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切联系的措施。车间个人半年工作总结【 4】 回顾_全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提 主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成生产任务 在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完 成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切 的沟通。当生产计划需要临时变更时

19、， 面对生产上临时调整的诸多难题， 车间管 理人员通过与各班组长一道积极努力的配合， 充分调动生产技术骨干和员工的积 极性，以及时保质保量的完成生产任务。 车间完成了公司及生管理部下达的生产 任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1. 车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团 _公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任 的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。 我们将书面 培训方式和现场操作技能相结合， 并实时的进行督促和思想教育， 使员工对产品 的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。

20、车 间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神， 严格按生产工艺要求严格把好质 量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、 标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对 自己所生产成品负责， 配合质检员层层把关， 有效的杜绝不合格的产品流入下道 工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公 司对外市场的逐渐放大， 车间也正在积极努力的提高自己的生产水平， 以满足市 场多元化的需求。2. 稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休， 车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满

21、足新设备、新技术、新产能、新需 求对于人员素质的基本要求， 人员是企业存在的根本， 专业技术人员是企业成长、 发展的核心竞争力，对于新一代 90 后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方 法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调 整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、 清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。3. 物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、 质量需求、需货日期不同的这样一个问题， 最终会体现在生产上。 为了能够满足不同的需求， 车间加强了物料的管理并与不 同的质量需求相结合， 严格按照生产管理

22、部下发的生产计划和需方信息， 按照药 典要求并有针对性的进行生产加工， 物料管理员与质检员、 物料接受人员共同核 对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰 明了。物料管理员、 质检员严格监督物料平衡， 出现偏差立即按照偏差处理规程 执行。在严格按照 _的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料 接受发放登记制度， 凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。 做到了接 收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量 管理的责任意识。4. 环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升， 随着生产管理的日趋稳定， 在完成生产任务 的同时能够将

23、环境卫生良好的保持。 全年多次迎接大、 小型参观数十次， 面对中 药饮片加工生产的特殊性， 多次受到参观人员的好评。 一个良好的生产环境， 能 够给予员工良好的工作状态， 从而为完成生产任务打下基础。 一个良好的生产环 境，代表了一个企业的管理水平、 员工素质和企业的整体形象。 我们将不懈努力 的保持下去，并争取做得更加好。三、安全生产1.20_ 年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条 例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、 培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性， 提高员工的安全工作防范意识。 同时车间加大了自检自查和处罚力度， 有效的避 免了各

24、类事故的发生。2. 车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间， 车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按 照人力资源管理规定执行。 车间对此事高度重视， 再一次对全体员工进行了安全 教育培训， 增强员工的安全意识。 车间安全员严格履行安全职责， 做到平时多巡 检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐 患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力 争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。3. 通过车间工段、 班组、安全员的细致工作， 车间在本年度的安全生产基本达 到了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建设

25、1. 员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方 式，通过近大半年的施行， 车间员工的生产积极性有了显著的提高， 薪酬与每日 的工作息息相关， 每个员工都有了积极主动生产的动力， 不劳不得， 多劳多得是 现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车 间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督， 并提高了相应的质量问题的处 罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、 职业道德。 在管理上围绕着质量第 一的管理观念， 以质量第一工作重心， 使员工明白， 一切与质量相违背的行为都 是不可取的。2. 整体素质的提升人员是企业存才的最基本单位， 是

26、企业的未来发展的主要决定因素， 是企业总 体竞争力的体现， 因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事， 公司先后派遣 人员到省内参加与gmp相关的培训、至V _公司参加生产管理类的培训、公文写作 基础知识培训，提高了员工的管理水平。公司与 _拓展训练基地合作开展了一次 军事化户外拓展训练， 通过此次训练， 达到了预期的训练目标， 增强了团队凝聚 力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协 作能力和执行力， 使我公司员工的整体素质得到明显的提升， 并且员工在本次培 训中挑战自我、 突破自我， 为自己的人生打开新的一页。 此次活动受到员工的一 致好评，对员工的生产生活产

27、生了巨大的影响。3. 丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力公司于 9 月份举办了全厂职工的球类运动会， 车间在比赛前组织员工利用个人 休息时间训练， 车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、 疲倦，始终用饱满的 热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不 骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌， 赛场外的车间员工同样以整齐、 洪亮的口号为车间队加油助威， 通过此次运动会， 车间员工的凝聚力、 团队合作 能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。五、明年的计划与目标2020 年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强 自身的思想和

28、业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性， 配合各部门保质保量的完成公司、 生产管理部下达的生产任务和各项指标。 在生 产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产， 消除隐患。 要让安全生产在车 间员工心目中警钟长鸣， 安全生产意识不减。 加强质量管理严把质量关， 杜绝各 类事故的发生。 随着生产设备的逐渐增加， 生产产能的逐渐放大， 对外市场的不 断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远， 我们会积极配合各部门、 努 力完善生产现场条件完全符合 _要求，高标准的完成 2020 年的各项工作。车间个人半年工作总结【 5】 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年， _年是有

29、意义、有价值、有收 获的一年。在这不平凡的一年中，我们 _电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断 创新、极力改革产业效益再创新高。 在这令人欣慰的季节， 辞旧迎新的日子里我 也盘点一下过去一年的收成， 在公司领导和同仁的帮助下， 兢兢业业，克尽职守， 圆满地完成了领导布置的各项任务。 现将自己的工作总结汇报如下， 敬请领导及 同事提供宝贵意见：一、一年来的工作表现（ 一 ） 强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身 作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障， 因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集 体利益的关系，坚

30、持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。 经过半年的学习和锻炼， 我在工作上取得一定的进步， 利用积极工作汲取经验的 同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学 习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。（ 二 ） 严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、 舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、 扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。 在工作中，以制度、 纪律规范自己的一切言行， 严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各 方面的意见，不断改进工作方式方法。（ 三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本， 努力提高服务水平。 组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困 难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得 失，只希望把