整理心情准备出发

1、热 烈 欢 迎 新 战 友 投入市场经济建设大潮,立足新岗位再创新业绩,中粮天科生物工程（天津）有限公司张安青 2013年10月30日,汇报 交流，不是讲课 感谢国务院军转办 感谢清华大学培训中心 感谢2013年北京地区企业班新转友 给我这次汇报工作和思想的机会,认识一下：自我介绍,认识一下：自我介绍,2010年转业后，先后担任中粮集团生化能源事业部办公室总经理助理、副总经理、总经理。目前，在中粮天科生物工程（天津）有限公司任常务副总经理，负责保健品销售工作,中粮集团是中国最大的粮油等农产品贸易、加工和食品制造企业，是中央管理的国有重要骨干企业之一。从1994年起，连续18年入选财富世界500

2、强。 2007、2008年和2009年，连续三年被国务院国资委评定为A级企业。 2008年北京奥运会葡萄酒独家供应商、2010年上海世博会高级赞助商。 截至2012年末，集团总资产达3000亿元，净资产达800亿元,请您先了解一下中粮,再了解一下中粮的品牌,每一滴露珠的牵挂 每一束泉水的出发 每一粒种子的挣扎 每一天我们在回答 唤醒大地的沉默 唱出崭新的传说 让岁月来见证承诺 自然之源重塑你我 依凭着自然的臂膀 我们才自由地成长 谁能带来春天的芬芳 我们就是灿烂的阳光 有蓝蓝天有个家园 风雨来时我们肩并肩 激情点燃梦想火焰 我们把诗篇写在天地间,阳 光,中粮司歌阳光歌词,不是有意识做广告，而是

3、向大家说明一个理,1、进了一家门，就是一家人 我把自己知道的中粮介绍给新的朋友 2、忠诚组织，依靠组织 是我们成就事业、实现理想的基础 3、有一个好心态，才能保持工作生活的好状态 工作岗位调整后当务之急是调整好心态、整理好心情 4、说起来容易，做起来不易 向大家坦露一下一年前自己的心迹 5、调整好心态，就能把握住命运 6、好工作固然重要，好的工作环境和氛围让人心情好,三年前的我，和大家的心态一样,在脱下已经穿了24年的军装、准备走上另一个陌生的岗位之际，特别是在经历了无比纠结的近一年的复习考试、面试，再考试再面试，找人、选择、犹豫，再选择再犹豫的一系列令人煎熬的痛苦岁月之后，终于尘埃落定工作有

4、了着落，准备调整心态步入新的人生阶段之际，国务院军转办培训中心和清华大学继续教育学院及时举办了2010年军队转业干部企业管理培训班（五期），作为240分之一，我有幸参加了这次培训全过程,一年前的我，和大家的心态一样,从培训前“这么短时间能培训什么”的疑问到培训之初的试试看，从课堂上不自觉地做笔记到课下主动找到老师要课件电子版，从同学们见面互不言语到没过几天就大都加入了“群”不知不觉，一个月的培训马上就要结束了。留恋之余，又为参加这次培训感到收获颇丰,培训的收获,培训的组织是严谨的。无论是庄严的开幕式还是各门课程的设置，无论是每一堂课的组织还是各种集体活动的开展，班组设立、班主任的配备和班组骨干

5、的任命，都体现了国务院军转办领导对培训工作的重视、清华继续教育学院严谨治学的校风、军转干部退伍不褪色的精神,培训的收获,课程的设置是科学的。在短短的不足整月的时间里，如何让这些在部队习惯了磨爬滚打的军人们尽快转变角色、进入情况，从课程的设置上不难看出军转办和继续教育学院的老师的良苦用心：高效团队建设、压力管理与情结舒缓、商务礼仪、领导与执行力、管理沟通、市场营销等等，用学的内容很多，一年甚至几个也不一定能够全面掌握，但是清华的治学精神是“授人以渔”，在有限的时间里开启学员们对未来企业管理的兴趣和向往，让大家真正了解到了培训不仅是上岗前的必修课程，而且也是伴随我们和企业一起成长的重要保证,培训的

6、收获,老师的讲解是一流的。坦率地讲，听完第一堂课后，我对这次培训必要性的怀疑已经烟消云散。无容置疑，清华继续教育学院的老师们为这次培训选择了他们了解的最好的老师，而这些老师们为搞好这次培训花费了大量时间进行准备。老师精心选择的授课内容、个人丰富的实操经验、讲台上风趣幽默的语言风格以及吸引人的授课艺术，无不构成了整个培训的内容，听课之后，受益匪浅,培训的收获,同学们的学习是认真的。就像半年前备战军转“国考”时那样，参加这次培训的每一名同学，都抱着一种充电、提高、进取的态度，家离学校远的，连早饭也顾不吃就早早来到课堂；下课后，有的同学还缠着老师问这问那。课堂上大家端坐静听、认真笔记、主动提问，有的

7、同学甚至把老师的讲课进行录音，回家复习；课下同学们积极开展网络学习，相互探讨新岗位上需要的未知素质，就连聚会的餐桌上，谈论最多的也是未来的工作怎么干。好多同学留下了老师的手机号码，为的是工作中遇到疑难问题时便于及时请教,培训的收获,大家的心态调整是积极的。没有转业这段经历的人们是无法了解的，有过转业经历的老同志也未必能理解近几年转业干部面临的各种巨大压力，特别是“被转业”这部分战友的心态。对此，经过这段时光后，我深有体会了。以前，作为单位的政工领导，每年动员大家转业时，慷慨激昂，侃侃而谈，但在一些实际而又具体的问题上却没有丝毫帮助。今年，我因看不惯大领导公权私用、用人花钱上的不公和台上一套台下

8、一套的阴阳嘴脸，愤然提出转业，连续找了四次才被“放行”。看看吧，不想走的撵着你走，想走的却不让走，让你找人搭人情。我相信，好多战友转业时的心情是复杂的，情绪是难以言表的。是呀，立志从武、献身国防，一个把青春最美好的部分献给了国家的人，在年龄到杠、职务到头之际，却“被转业”（有的是被动员的，有的是被指令的，据了解，好多人是无偿的），这种心情谁能理解？这种个人承担的痛苦谁来负责？然而，令人欣喜的是，在这个培训班上，我看到大家没有跟自己原单位的一些贪官计较，也没有因为承担了国家政策不完善而带来的痛苦而怨天尤人。他们还像穿着军装时那样，可以忍受难以忍受的委屈、可以承担本不该承担的结果。这就是我们转友的

9、胸怀，这就是我们的包容。我相信，凭着这种精神，在不久的将来，他们仍然可以在自己的岗位上创建新的功业，再造新的辉煌,培训的收获,第五期企业管理培训班家的味道和团队的意识是浓厚的。虽然好多人之前都不认识，虽然大家的性格、脾气都不一定相投，虽然大家也不是校友、老乡，但是就是这么一个名字军转干部企业管理培训班（第五期），就把大家自觉地凝聚到了一起。课堂上谁有了问题，下课后可以随便问每一个人；谁要是有事来晚了，你可以随便要任何一个同学的笔记；你有什么疑问发到群里了，许多热心人帮你解答；谁要是想不开了，只要你说出来，又会有不少的“转友”主动上来做工作。这里不需要客气，也不需要虚伪。一群脱了军装的预备役军人

10、以其特有的胸怀、包容和柔情，在刚刚失去了一家“大家”之后，毅然决然地又营造了一个“新家”。虽然这个家庭中的成员之间没有相同的血缘关系、也没有统一的地缘背景，但却有着相同的情缘那就是无论男女、不论大小，大家都是同一批转友，正如军队常用的“同年兵”称呼一样。而这个称呼，一生之中最多只有一次，有的一次也没有。虽然这个家庭中的每一个成员都即将面临着新的岗位、新的环境、新的挑战，都是从零开始、从头再来、重新做起，大家在未来的工作中也可能会有失败、有挫折，但我坚信，只要大家紧紧地团结、密切地协作，最终大家都会在自己的岗位上干出一番业绩，重塑另一个自我。2008年的世界金融危机之后，很多经济精英明白了一个简

11、单而又深刻的道理：无论是经商、经事还是经人，只有规模越大、凝聚力越强，抗击各种外界打击能力才会越强。相信第五期的每一名同学都会把这种团队协作的精神发扬光大的,分两个阶段： 一是参加工作到春节前，协助总经理工作。主要负责党建、工会和纪检。 二是春节后至今，总经理调离办公室，负责办公室全面工作。 没有什么诀窍，也没有什么背景，只有一个字“干”。 干工作的过程和辛苦是自己的，成绩是领导的和团队同事的。请相信，不管央企或民营，没有一个企业的老板不喜欢能干的人。只要干，就有出路，只是早晚的事，这与军队有所不同,简要汇报一下一年来的工作情况,我认为转业再就业就是一次： 人生大转折 命运新起点 在这场新的与

12、命运抗争的过程中： 态度决定高度 心态决定状态,结合工作汇报一年来的体会,汇报一下“忠良文化” 的精神理念,忠良文化”之“忠,忠良文化”之“良,心理学家说：你的心态是什么样子，你的生活就会成为什么样子，如果你希望把握自己的命运，那么就从调整心态做起。 一年来的工作，让我觉得在一个新单位中，调整心态确实很重要,一、整理心情调整心态,1、用“感恩的心”对待过去。包括让你转业的人（被转业），不让你转业的人，答应为你找工作最终未果还收礼的人等等，不要让他们成为我们再次出发、再次前进路上的负担，感谢他们在你的生命历程中给了你留下了那么多的印记，让你懂得了什么是真正的社会，什么是社会中的陷阱，什么叫复杂，

13、什么叫不公平，什么叫世态炎凉，等等。即使心中的痛苦太深，不能马上感恩，也要努力忘记痛苦和不快，努力使自己变得宽容。请记住，当你在行进的路中行走时，对于溜进你鞋子里的沙子，千万不要用脚去和他对抗、互麿，那样，只能把脚磨出血泡，反而影响前进的速度，最好的办法就是：停下脚步，脱下鞋子，把沙子掉出来，再穿上鞋子，继续前行。这不叫妥协、不勇敢，这叫聪明,一、整理心情调整心态,用“平常的心”对待现在。不要攀比，不要计较，工作单位好的、收入高的不要过份自喜，工作与预期有差距的，也不要萎靡不振。攀比，尤其是薪酬待遇方面的盲目攀比，是好多转友不仅不幸福，反而带来苦恼的主要原因。其实，转业本身没有什么太多的差距，

14、关键取决于心态，重要的是看长远。何况，过几年、十几年，也会发生一些变化的。要相信：没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。 用“进取的心”对待新的工作。到一个新单位，没有人了解你，没有人理解你，甚至有的都不知道应该按照你的军内职务给你安排一个新的职务，好多人在观察你、在考核你，这时候就要发扬军人作风，有条件要上，没有条件创造条件也要上，一定高质量地干好“第一次,一、整理心情调整心态,我要求自己：忘掉荣誉、忘掉职务、忘掉待遇，一切从头再来。 按照中粮的文化理念，阳光、简单、主动进取。苦干三年，不求眼前。 刚去的前几天，不会有太多的独立任务，一般是熟悉情况。 要尽快适应、尽快融入、尽快掌握第一手资料，

15、尤其要了解让你干的那项工作的基本流程、目标要求、考核办法和标准及考核人员，一定要知道谁是决定自己命运的人，谁是影响自己命运的人。 不要急功近利，不要急躁冒进，不要急于求成。没把握的话不说，没把握的事不干。不要认为到了一个新地方，一切都比以前好，差不多。 知之为知之，不知为不知。特别是不拿部队上的故事当笑料,一、整理心情调整心态,到地方一年多，感受最深的不是干了哪些工作、取得了什么产的成果、得到了什么样的奖励，而是感觉关系特别重要，一个和谐的人际环境、一个舒心的工作氛围、一个真诚的友谊圈子，是我们做人、干事、生活的重要基础。 地方的人际关系也挺复杂，甚至比部队还复杂。更主要的是我们刚进入不熟悉什

16、么情况、怎么个玩法。 地方的有些事情也不一定那么公平、公正，甚至与部队相比有过之而无不及。 地方上的人也不都是高素质，总的趋势是重能力，但也有混混，也有关系（很硬），而且也混得不错,二、与人为善真诚相待,对我们这些没有关系的来说就要注意了，也许有人有关系（有的转友说没关系也进不去呀），但最好把这种有关系的优越感深藏起来，不要张扬。再说了，关系也是在不断发展变化的。今天有关系，说不定过段时间关系就走了，现在没关系，也保不齐过段时间还被更大的领导看上。一切皆有可能，在职场上，聪明的人既善于营造良好的关系，又不完全依赖于某一个关系。试想一下，把自己的命运寄托于某个关系上，可以说风险很大。 现在有个“

17、六人原理”，说的是你只要通过六个中间人就可以找到世界上任何一个人，这也是人托人、找关系的一个方法。 不要太倚重关系，重要的靠自己,二、与人为善真诚相待,1、与上级的关系（直接领导很重要） （1）了解上级的为人（不要太显眼，更不能让上级领导知道），有针对性地采取对策。比如，老板喜欢低调，你就不要太张扬。反之，亦然。 （2）掌握上级的工作方法。有的过程控制，就要经常汇报、请示，有的喜欢结果控制，就要创造性地发挥主观能动性。不管什么样的领导，每次干事情时，都要过细准备，认真筹划，力争首战必胜，不打无把握之仗。 （3）找准工作的切入点，打好第一仗。 （4）让你的上级在工作上因为有你而放心。注重效益和业

18、绩,二、与人为善真诚相待,4）让你的上级在工作上因为有你而放心。多数老板注重效益和业绩。 一是在工作上与上级建立共识。建立统一战线，心往一块想，劲往一块使，有了问题他能为你挡一下。 二是不要忘记领导永远是领导，不要妄想和领导交朋友，要有等级观念，要让他永远觉得你很尊重他。但在众人面前别太肉麻。 三是要时时事事维护领导的权威，即使被批评了。发现问题，不要当面戳穿，要巧妙，最好在没有他人在场的时候，婉转解释，甚至在不知不觉中让领导意识到自己出现了错误。 四是对领导敬而远之，不要关心领导的家事和私事,二、与人为善真诚相待,4）让你的上级在工作上因为有你而放心。多数老板注重效益和业绩。 五是掌握领导的

19、心理，有时候说了不做，有时候想让别人说出来再做，需要揣摩，尤其是做办公室和行政综合工作的同志，更要注意这方面的修养。要学会正确应对领导。 六是靠工作赢得信任和地位，保持独立地人格，不要完全听命于领导，不要没有主见，尤其是对份内的事情，要按照岗位职责行使职权，不能事事无主见，领导说啥就是啥，这也不行。正确的态度是在充分尊重领导权威和人格的情况下，按照岗位职责有效地履行责任。该让领导知道的决不“贪污”，不需要领导来办的决不麻烦领导,二、与人为善真诚相待,2、与同级的关系 （1）让周围的同事因你的出现而舒心。企业很注重团队建设。 一是要成为受欢迎的员工。找准自己的位置，放低身段，不炫耀过去，用赞赏的

20、视角看待同事，不要吝啬赞美之词，也不要太过份，让人明显感到有讨好之嫌。特别是待人接物上，礼仪很重要。这也是进行礼仪培训的目的。 二是要增加归属感。要以公司的文化为自己的文化，要公司的目标为自己的目标，把公司当成自己的家，把同事当成家人，要发自真心的、自觉自愿地成为其中的一员。因为对大部分人来说，这可能是一生中最后一次选择工作了,二、与人为善真诚相待,1）让周围的同事因你的出现而舒心。企业很注重团队建设。 三是干好自己的本职工作和份内之事，这是最主要的，即使有关系也很重要。只有工作出成绩了，说话腰杆才硬气。 四是遵守公司的各项规定。上下班、密薪制，新员工要少说多干、少一说多看，闭上嘴巴观察两年，到时候一目了然。 （2）让有各种看法和想法的平级安心。竞争无处不在，特别是企业。我们进入一个新环境，很难有真心的好朋友，但也不要成为竞争敌手，要想办法不让平级特别是有竞争趋势的同事不安心。 一要谦和低调、尊重所有人。不要给人以来者不善的感觉,二、与人为善真诚相待,2）让平级安心。 二要与人为善，经常传递友善的信号。 三要不要当众指出对方的缺点。 四要能够容忍不安好心的指责和过份要求。 五要提建议时要处以好心、要有诚意。 六要掌握一定的沟通技巧。 七要不卑不亢，树立良好的