(精选文档)MSWI018安全培训管理规定

1、中海石油基地集团石化物流分公司文 件 名：安全培训管理规定文 件 号：MSWI018版 本 号：A/0拟制部门：生产安全部生效日期：2007年 7 月 20 日文 件 分 发 明 细副 本： 经理 副经理 管理者代表 综合办公室 计划财务部 市场服务部 仓储配送服务中心 船代服务中心 运输（港拖）服务中心 港埠综合服务中心 生产安全部正 本：生产安全部 修 订 记 录序号修订日期修订版次修订摘要批 准批准审核编制1.目的为规范公司安全培训管理工作，提高公司全体员工的安全意识、安全知识和安全技能，制定本规定。2.适用范围本规定适用各部门安全培训管理工作，有关安全培训以外的培训管理工作按公司综合管

2、理部“员工培训管理程序”的规定执行。3.定义4职责安全培训工作是公司安全管理的重要内容，各部门应将安全培训工作列入重要议程。各部门领导在制定年度工作计划时应注意编制年度安全培训计划，并按计划组织完成安全培训工作。5.工作程序5.1安全培训内容5.1.1安全思想素质培训(1)安全生产方针、政策； (2)安全法律、法规；(3)遵守劳动纪律； (4)安全管理体系的宣贯；(5).安全管理制度：安全生产责任制；安全检查制度；安全奖惩制度；安全操作规程；工伤与事故管理；作业操作规程。5.1.2安全技术知识培训(1)生产技术知识；(2)安全技术知识；(3)专业安全技术知识。5.1.3安全技能培训(1)岗位操

3、作安全技能；(2)岗位操作安全知识；(3)应急预案。5.1.4企业安全文化培训(1)现代安全管理科学；(2)企业安全文化；5.2安全培训计划5.2.1培训计划的编制(1)各部门负责编制本部门的安全培训计划。(2)生产安全部负责汇总编制公司的安全培训计划。(3)综合办公室配合生产安全部编订安全培训计划。5.2.2培训计划的审批：(1)综合办公室制定的培训计划由公司经理审批。(2)各部门制定的培训计划报生产安全部审核、汇总，最后由管理者代表审批后，再列入综合办公室培训计划。5.2.3安全培训类别(1)政府职能部门或上级下达的、临时的（计划外）硬性培训指标，由安全部向管理者代表报告审批，并将批复的报

4、告送综合管理部和财务部备案。(2)生产需要临时性的培训，由各部门经理将组织实施计划方案和有关的培训资料送报安全部审核，由管理者代表批准。(3)正常情况下，培训工作按拟定的计划进行。5.2.4安全培训方法5.2.4.1公司组织的安全培训(1)根据安全管理的需要，由安全部组织专题形式的安全讲座或安全培训班。 (2)组织参加上级或有关单位主办的安全培训，对新员工进行公司级安全教育。(3)组织参加政府安全职能部门主办的安全培训。5.2.4.2部门组织的安全培训(1)对新员工进行的部门和班组级安全教育。(2)进行日常安全培训：安全活动日、班前安全会话、事故四不放过培训、网络多媒体教育。(3)部门应结合工

5、作特点对特种作业人员可进行岗前培训和在岗培训，并进行考试取证，持证上岗，具体按国家经贸委第13号令“特种作业人员安全技术培训考核管理办法”规定执行。5.2.4.3委托外培(1)公司内各种安全专题培训班。(2)特种作业人员的培训取证。(3)公司出海作业人员安全“五小证”培训。5.3安全教育培训费用的管理5.3.1公司组织开办的各种安全教育培训班，教育培训费用由生产安全部负责编制统计，报公司主管安全的领导审批。5.3.2公司机关部门参加安全培训人员的费用及各中心单位参加安全教育培训人员的费用进入公司培训费用。5.3.3送外安全教育培训人员的费用，需有石化服务公司健康安全环保部转发的通知或公司主管领导的指示。6. 安全培训资料7. 相关记录7.1 MS-WI-018-R01年度培训计划7.2 MS-WI-018-R02培训记录MS-WI-018-R01年度培训计划年 度 培 训 计 划部门/中心： 序号培训项目培训内容培训方式培训时间培训老师受训人拟制/日期： 批准/日期：MS-WI-018-R02培训记录培 训 记 录部