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文档简介

1、关于早会实施的通知各位公司同仁：俗话说“一年之计在于春，一天之计在于晨。”为了更好的增进同事之间感情，提高员工素质，加强科学规范化管理，提升大家的工作效率及团队精神，公司决定实施此早会制度，具体事宜通知如下：一、 流程安排：1、集中8点半准时开早会，由前台通知大家。2、早会开始，主持人主持早会3、考勤汇报由各部门负责人汇报该部门应到多少人，实到多少人，未到的原因，按销售、技术、综合、账务这个顺序来汇报。4、河南智锐员工宣言5、新闻新知为了更好的了解时事，大家可以在这里分享业内的一些新东西，比如报价、市场行情等，也可以分享一些别的行业新形势。6、成长空间3-5分钟的时间讲些生活小常识，美文共赏，

2、与工作能力提升、自我修养提升相关的一些文章等，用以加深同事之间的感情及默契。7、工作汇报各部门汇报当前工作的进度（以部门为单位来汇报当前已完结和未处理以及当日的工作计划，按销售、技术、综合、账务这个顺序来汇报）8、工作联系询问各部门之间是否有需要协调的。9、好书分享分享一些大家觉得好的，有利于我们自身修养提高的好书，来帮助大家共同成长。二、 早会操作细则要求：1、每人一天，每个部门一周，详细要求请参看每月早会行事历附件。2、因出差、请假或其他原因，无法主持早会的可做出相应的调整调整时按部门来进行调整（部门内部人员无法主持时由部门负责人主持，部门负责人无法主持时由部门内部人员来主持）。3、评价制度我们会以周为单位来对这个早会制度进行评价，每周周六对本周的早会主持人、早会进行

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