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文档简介
1、不同行业销售年度工作总结【范文一:关于销售的年度工作总结】时光荏苒,20XX年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。 没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段 不平凡的考验和磨砺。 在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作, 克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务; 大胆探索新思路、新方法, 促使工作再上一个新台阶,为集团公司的 健康快速发展作出更大的贡献!一、主要工作回顾 我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分,电 话招商是开拓市场的主力, 乡镇医院开发是补充。 按公司整体市场思 路和方向,我们在过去的销售工作中,主要做了以下工作:(一)销
2、售回款20XX 年电话招商部分共完成 XX件(目标XXX件), XXX元,乡 镇医院部分完成XX件(计划XX件),收款XX元。共计回款XX元(目 标XXXX元),超额完成XXXX元,完成比是114%上半年完成XXXX 元,完成全年 30、8%。电话招商全年回款客户 340个,成功开发新 客户 223 个。(二)客户群的建立在20XX年的销售中,我们共积累到340个客户,成功开发223 个新客户,成交贴牌客户XX个,在谈贴牌客户XX个,年进货过万元的客户XXX个,单次拿货XXX件以上的客户XXX个,建立了初步客户 群。(三)团队建设 人才是营销的核心资源,本部门组建以来,积极发挥团队的推动器作用
3、,注重销售骨干的培养。刚进入本部门时,销售人员大部分 从零开始,对销售,特别是本行业的技术、 产品和目标市场一无所知。 经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传 身教式培训及实战历炼之后, 他们已经成为能够独挡一面的销售骨干, 并正为公司创造着越来越多的市场价值。(四)营销体系初步形成 根据营销工作的具体内容和工作流程,我们建立了详尽而明晰的客户档案,将包括客户基本信息、 客户重要度分级、客户联系过程、 报价、合同销售情况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信 息都记录在案,形成了丰富的客户字典,以备销售人员随时调阅。根 据以上信息, 对市场及客户进行多种分析, 以掌握
4、营销活动的一般规 律,进行举一反三,持续完善业务流程。(五)培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任 之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售 队伍对完成公司年度销售任务至关重要。 “工欲善其事,必先利其器”, 本着提高销售人员综合业务素质这一目标, 销售部开展了不间断的职 业技能培训工作,与XX招商部的精英们进行“东西部结合”活动, 在济南招商部门的帮助下, 销售部业务人员的销售能力得到大幅度的 提升。二、存在的问题及解决思路 问题总是和工作形影不分,成绩微不足道,但问题需要认真总 结、反思和探讨, 问题解决的过程,将是我们不断发展和持续前行的 过程,并且,这些问
5、题的有效解决,也正是我们下个销售年度努力目 标之所在。问题有四:1 、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常 说的要性不强。2 、沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况 十分清晰的传达给客户, 了解客户的真正想法和意图; 对客户提出的 一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。 在和客户沟通时 不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度, 在被拒绝之 后没有二次追踪是一个致命的失误。3 、工作没有一个明确的目标和详细的计划。 销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于 放任自流的状态, 工作时间没有合理的分配, 工作局面混乱等
6、各种不 良的后果。4 、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高以上四点将是我们下个销售年度需要解决的主要问题、思路和 努力方向,我相信,只要有各位领导、同事的支持和帮助,一切问题 将迎刃而解。三、20XX年工作计划(一)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团 队。人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好 的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企 业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能提高产品的销量, 才能提升企业形象和产品的影响力。在明年的工作中组建一
7、支和谐, 高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。 团队建设方面人员扩充 到 20 人,分化为招商一部和招商二部,辅助部门电子商务,重点打 造电子商务平台。全方位的打造销售体系, 全面推进销售工作的进展。(二)电话销售部分销售业绩总量过 XXXX牛,年销售额过XX 万。乡镇医院部分销售突破 XX件,年销售额过XX万,销售总回款 XXX万。(三)管理方面,以实用为原则,完善监督考核措施,创造轻 松、规范、快乐的销售环境。1 、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动 性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售 人员的执行
8、力,从而提高工作效率。2 、提高人员的素质、业务能力培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合 素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议, 业 务能力提高到一个新的档次。具体:(1)加强销售队伍的目标管理服务流程标准化日常工作表 格化检查工作规律化销售指标细分化晨会、 培训例会化服务 指标进考核。( 2)时间管理方面,使用好计划与约定,按计划完成每天、每 周每月的目标,合理分配时间,加大学习和训练的力度。( 3)客户管理方面,建立客户档案,细化客户的分类,针对不 同的客户提供不同的解决方案,提高客户服务质量。在新的一年里,我们将服从公司大局,听从领导安排,潜心挖 掘
9、市场,用心服务客户,争取取得更好的销售业绩。【范文二:网络关于销售的年度工作总结】20XX 年接近尾声,新的20XX年在向我们招手!想当初进入公 司时的懵懵懂懂, 通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到 了方向感, 慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。 虽然付出的劳动 有时候没有得到相同的汇报。 但我相信,机会留给有准备的人。 在此, 感谢领导的信任和同事的热情帮助,现将本人 20XX年的网络销售工 作做以下总结:一、认真学习,不断提高业务能力我大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在 时代的不断发展变化中, 不被淘汰, 而我们所做的工作也在随时代的 不断变化而变化,要适应
10、工作需要,唯一的方式就是加强学习。二、脚踏实地,一步一个脚印 我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作 为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑, 做到能独挡一面, 所有这些都是电子商务不可推卸的职责。 要做一名 合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受 压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对 待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、 不误事、不敷衍。三、强化形象,提高自身素质 为做好销售工作,一直坚持严格要求自己,以诚待人。工作最 大地规律就是“无规律”。因此,我们正确认识自身的工作和价值, 正确处
11、理苦与乐,得与失、 个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉 献、诚实敬业,四、锤炼业务讲提高经过 1 年多的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用淘宝与各大网站传阅的资讯,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向同行请教, 在不断学习和探索中使自身在销售领域上有所提在错误中总结经验,在经验中成长,一年来的销售工作,我总结了以下的销售心得:1 、做客户诉求的倾听者,不要轻易反驳客户2 、向客户请教,要做到不耻下问3 、学会“进退战略”4 、知已知彼,扬长避短5 、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短6 、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之 所想,急客户之所急7 、取得客户信任,
12、要从朋友做起,学会感情投资8 、应变能力要强,反映要敏捷9 、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产 品11 、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语12 、心态平衡,不要急于求成 做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解, 了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能 更好的向客户展示自己与产品的专业性, 才能迎得客户的关注与信任 当然对竞争对手也不要忽略。 要有针对性的了解对手产品的优势与劣 势,对症下药, 用我们的优势战胜对方的劣势。总说自己的产品有多 好,别人也不会全信。 同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与 批判,要引导客户去分析判断,建议客
13、户通过实地考察。一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主 要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工 作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客 户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认 真学习销售员的规范。三、思想服务程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的 同事比较还有一定差距, 业务上还在基本格式上徘徊, 内容上缺少纵 深挖掘的延伸在今后的工作中,我将通过努力学习和不断摸索,努力完成自 己的任务,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。 xx 年 我会加油!【范文三:关于销售的年度工作总结】20XX 年即将悄然
14、离去,20XX年步入了我们的视野,回顾 20XX 年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我XX年6月24日进的公 司一直到现在, 已经工作有了 1 年多。今年整个的工作状态步入进了 正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解, 成功合作的客户也是日积月累, 同时每次成功合作一个客户都是对我 工作上的认可, 并且体现了我在职位上的工作价值。 但是整体来说我 自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的 时候说话不够简洁, 说话比较繁琐。 语言组织表达能力是需要加强改 进。第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看
15、着自己成功 客户量慢慢多起来, 虽然大的客户少之又少, 但是自己还是在尽心尽 力的维护每一位意向比较好的客户, 并且达到从意向客户到真正客户 为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想 法是非常的不成熟, 后来经过几个月的工作, 再加上戴总和胡经理都 有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。 确实感觉到一 个新客户开拓比较难, 但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单 的,比如我有 20 个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻 单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。 那么这样不仅继续 给公司创造利润, 也是对自己一个工作上的认可。 因此这点我得把目 光放长
16、远。第三:客户报表没有做很好的。对于我们这个行业来说有旺季 和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好 的报表归纳, 而我这方面做的不够好。 确实报表就是每天辛苦劳作的 种子,日积月累, 需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实 呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如 何,然后有针对性的加以指正和引导。 而我自己也每天做好完整而又 详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结 以及来日的工作计划, 这样工作起来更加有针对性和目的性。 那么也 更加如鱼得水。第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电 话销售和网络客服等渠道找到
17、客户, 而自己真正找的客户很少, 这点 值得自己好好的深思一下, 有一些大部分原因是为了不错过任何一个 主动联系我司的意向强烈客户, 因此大部分的时间花在了联系电话销 售客户上, 而忽略了自己联系上的意向客户。 而自己今年开拓的新客 户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自 己的时间分配的合理。达到两不误的效果。第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教 领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后 的工作当中加以改进, 有句话说的话: 聪明的人不会在同一个地方摔 倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人, 所
18、以同样的错误我不会再犯, 并且争取做到更好。 望公司领导和同事共同监督我。 一个人有错误不 怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点 变成自己的优点。今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思 义就是通过电话达成交易的销售。 而我在这一年里也主要是在公司通 过网络、电话来获得跟客户的沟通, 工作上听上去每天坐在办公室里, 打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上 工作量还是有的, 每天要跟不同的客户打交道, 并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。 为了让客户对我们公司的产 品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。
19、要让客 户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队, 并且就好比 是在享受的过程一样, 把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交 流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到, 想到跟通赢防伪 公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关, 并且作为 销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。 对于 意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、 qq 问候外还 需要有一份工作的热情感染到客户, 让客户从自己的行为中感觉到我 的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。我相信通过自己在工作上的努力, 并且饱满热情的迎接每一天, 终究会见到彩虹, 并且相信在明年公司会更好
20、, 自己的业绩量也会比 今年更加有前景。 也希望相信通过这一年的工作实践, 从中吸取的经 验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在 20XX年甚至更长一段 时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高, 从而把工作做到更 好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划: 第一:每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月 一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清 了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公 司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。第二:每天做好客户报表。并且分好 a、b、c
21、级客户,做好详 细而又明了的客户跟进情况, 以及下一步的跟进计划。 同时每天早上 来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表, 然后对于今天的客户 电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把 a、b、c 级客户做好一 个很好的归纳和总结,并争取把 a 级意向客户变成真正的客户。把 b 级客户变成 a 级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强 烈客户,每个月至少合作成功 6 个客户。每天不断反思和不断总结。第四:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候, 少说多听, 准确掌握客户对防伪标签的需求和要求, 提出合理化的建 议。第五:每周跟进重点
22、客户,每天不断开拓新客户,每半个月维 护好每一个老客户。 列出报表里的重点客户和大客户, 投入相应的时 间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。另外我计划在临近春节的时候,已经合作的客户或者年前联系 意向好的客户纷纷打电话或者发短信给客户表示新年祝福和问候。另外针对公司的一些建议:第一:为了让员工更加了解到防伪 标签这一行业, 对防伪标签产品更深入了解, 建议公司能够给予员工 每个月定期进行培训。 并且觉得工作中学习也是很重要的, 建议公司 开展一些工作技能的培训, 为了让员工成长的更快, 那么将会给公司 带来更大的效益。第二:建议公司网络电话能够保持稳定。做为电话销售员的我每天到 9
23、:30 拨打通客户的电话。 往往打到一半的时候就突然的断线 了或者是客户那边说根本听不到我说话的声音, 而且也有一些客户建 议我不要用网络电话打, 而且每次跟客户沟通完电话, 客户都不知道 我们公司的电话, 每次用网络电话打过去的话电话号码显示都不一样, 有时候会显示无法显示号码等等一些状况, 我希望明年年初公司能够 针对电话这一块能够有个好的调整和升级。第三:建议员工在工作之余比如节假日,公司可以组织全体员 工外出旅游、登山、打羽毛球等等来丰富员工的业余生活,同时也能 够增强员工之间的凝聚力。增强了团队精神。综上所述,以上是我的20XX年工作计划和建议,有什么不当的 地方还得请领导指正。在新
24、的年里,我会在更加努力的工作。争取每 次给自己订的销售目标能够按时按质的完成。 并且也相信公司会越走 越好。在不久的将来,公司将会发展的更好、更快!【范文四:公司关于销售的年度工作总结】时光荏苒,转眼间20XX年度工作已接近尾声了。回首这一年的 时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中, 领导关怀,同事和谐, 自己学到了很多专业和做人的知识, 能力得到了很大的提升。 为了更 好的开展工作,总结经验, 扬长避短,提高自己的专业技能和业务能 力,现将 xx 年度的个人工作总结如下:一、工作汇报自 20XX 年 8 月份参加工作以来, 在销售岗位已经供职了一年多 的时间。在这一年多的时间里,我努力学
25、习,积极思考,认真完成各 项工作,工作能力逐步提升。1 、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作 由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许 多的不足。 为了尽快的适应新的工作环境, 领导同事给予了很大的鼓 励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销 售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的 学习,对产品有了很深的了解。实践才是检验理论的唯一标准, xx 年初去西南市场走访老用户, 开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访, 了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈, 受到煤的影响, 采购量萎缩严 重。面对这种问题,改变策略
26、推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访 和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自 身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积 极协调解决用户反映的问题。2 、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广 聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家 所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传 统的营销模式和现代网络营销相结合, 尽可能的让外界了解我们的产 品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电 话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选有价 值的信息,及时进
27、行反馈。3 、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌20XX 年在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创建廉洁文 化示范点暂行办法的文件精神, 分公司将通过验收并授牌为廉洁文化 示范点。为迎接集团公司领导的验收, 顺利推进公司廉洁文化工作的 开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工 作,分公司于 11 月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了 党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和 专业素养得到了很大的提升, 也对销售这份工作有了更多更深的认识 “100个人眼中就有 100 个哈姆雷特”,对于我而言,我
28、通常会从两 个角度去把握自己的思想脉络。首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度决定一 切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不 自在。其实呢, 从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可 能遇到这样那样的问题, 这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要 了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而 取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担, 领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾 在书中看到的例子可以说明: 以一只骆驼来讲, 专业能力决定了它能 够在沙漠
29、的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的 警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专 业能力决定了你适合于某种工作, 基本能力,包括自信力,协作能力, 承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生 命力。一个在事业上成功的人, 必是两种能力能够很好地协调发展和 运作的人。最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人 多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随 着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师 傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的 工作方法,虚心接受别人的意见。【范文五:
30、关于销售的年度工作总结】XX 年度销售部在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司 利润最大化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量, 以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部 全体人员团结拼搏, 齐心协力完成了本年度的销售工作任务, 现将本 年度工作总结如下:一、XX年销售情况XX 年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业 杂志推广后,我公司的XX牌产品已有一定的知名度,国内外的客户 对我们的产品都有了一定的认识和了解。 XX年度老板给销售部定下 XXXX万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额 XXXX万元, 产销率 95%,货款回收率 98
31、%。二、加强业务培训,提高综合素质。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务 之艰巨,可想而知。 建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公 司年度销售任务至关重要。 “工欲善其事,必先利其器”,本着提高 销售人员综合业务素质这一目标, 销售部全体人员必须开展职业技能 培训,使销售业务知识得以进一步提高。 今年公司添用了网络版速达 3000 财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在XX市XXXX科技有限公司的培训下学习成长的,所 学习的专业知识和公司内部信息都是保密的, 大家必须持有职业道德。 老板是率领销售部的最高领导者, 希望加强对我们员工的监
32、督、 批评 和专业指导, 让我们销售人员学习更多的专业知识, 提升技术职能和 自我增值。XX年我学习了 iso内部审核培训和会计专业知识培训, 并获得了国家认可的证书。 这一年来我们利用学习到的管理知识、 方 法在我们公司生产管理中充分实践报告,其显示效果是满意的。三、构建营销网络,培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的 好坏将直接影响公司经济效益的高低。 一年来, 产品销售部坚持巩固 老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的 品牌著名度带动产品销售,建成了以 XX本地为主体,辐射全省乃之 全国的销售网络格局。四、关注行业动态,把握市场信息。
33、随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场 营销过程中所起的作用越来越重要, 信息就是效益。 销售部密切关注 市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、 分析、工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业 务洽谈、报刊杂志、 行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳 定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档 案,努力作好基础信息的收集; 要根据市场情况积极派驻业务人员对 国内各销售市场动态跟踪把握。五、再接再厉,迎接新的挑战。 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来
34、,摆在销 售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人 员一致表示,一定要在XX年发挥工作的积极性、主动性、创造性, 履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 XX年度的销售工作,要深入 了解电子行业动态, 要进一步开拓和巩固国内市场, 为公司创造更高 的销售业绩。福牛迎春,祝我们XXXX科技有限公司在XX年的销售业绩更上 一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。【范文六:关于销售的年度工作总结】自己从20XX年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导 的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪 尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止 XX年XX月XX日,XX年完
35、成销 售额 145225 元,完成全年销售任务的 38%,货款回笼率为 52%,销售 单价比去年下降了 13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了 55% 和 32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1 、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2 、努力完成销售管理办法中的各项要求;3 、负责严格执行产品的出库手续;4 、积极广泛收集市场信息并及时上报领导;5 、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6 、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7 、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也
36、是衡量职工工作好坏的标准, 自己在从事业务工作以来, 始终以岗位职责为行动标准, 从工作中的 一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在 业务工作中, 首先自己能从产品知识入手, 在了解技术知识的同时认 真分析市场信息并适时制定营销方案, 其次自己经常同其他区域业务 员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同 提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着 手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重 要,是检验业务员工作得失的标准。 今年由于陕北系统内电网检查验 收迫使工程停止及农电系统资金不
37、到位, 加之自己业务知识欠缺、 业 务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工 作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务 时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求 的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:1 、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂 内堆积硅石估计约 80 吨、重晶石 20 吨,而承租人已离开,出于安全 方面的考虑, 领导指示尽快运回分厂所存材料, 接到任务后当天下午 联系车辆并谈定运价, 第二天便跟随车到蒲城分
38、厂, 按原计划三辆车 分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束 后,约剩 10 吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两 辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间, 又降低了费用。2 、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公 司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详 细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料, 自己深知, 此次招投标 对我厂及自己至关重要, 而自己因未参加过正式的招投标会而感到无 从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部 门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路
39、, 通过自己的不懈努力, 在招标的过程中顺利通过资质审定、 商务答辩 和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YH5WS-17/5C型 氧化锌避雷器在此次招投标中中标, 这样为产品以后的销售奠定了坚 定的基础。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以 业务员应正确对待客户投诉, 视客户投诉如产品销售同等重要甚至有 过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按 照厂制定销售服务承诺执行, 在接到客户投诉时, 首先应认真做好客 户投诉记录并口头做出承诺, 其次应及时汇报领导及相关部门, 在接 到领导的指示后会同相关部门人员制
40、订应对方案, 同时应及时与客户 沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可 代理的产品品种熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同 样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能 做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、 35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二 是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但 附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。五、电气产品
41、市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生 产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化, 竞争日益激烈。 陕北区域电力单位多属农电系统, 经过几年的农网改 造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的 40%,故区域市场潜力巨 大。现就陕北区域的市场分析如下:(一)市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电 系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送, 榆林供电局归省农 电局管理, 但材料采购归省招标局统一招标, 其采购模式为由该局推 荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其 采购决定权在省招标局, 而我厂未在省招标局投标并中标, 而榆林地 区各县局隶属榆林供电局管理, 故要在榆林供电局及各县局形成规模 销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看, 榆林供电局是否
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