电气分场岗位说明书（管理层）

1、电气分场岗位说明书（管理层）文件名称岗位说明书文件编号电人资154号制定日期522生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称电气分场主任所在部门电气分场岗位定员数岗位编号0217部门编号16薪酬等级5（）B直接上级厂长、分管厂长直接下级副主任、分场管理人员所在部门岗位图书记主任副主任缺陷管理员安全培训专业工程师核算员保护班班 长副班长技术员整定计算专职组 长检修工甲检修工乙助 手试验班班长技术员组长检修工甲检修工乙助 手照明班班 长检修工甲检修工乙助 手维护班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手电机班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手变配班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手励磁

2、组组 长技术员检修工甲检修工乙助 手仪表班班 长技术员检修工甲检修工乙助手综合班班 长铲车起重工甲检修工乙检修工助手厂用班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手工作概述依照上级指示，全面完成分场的安全生产、文明生产、技术、管理、行政工作，并达到指定的各项标准。序号工作项目具体职责工作绩效标准1制度管理认真贯彻执行党的方针、政策，全面履行检修职责，督促、检查全分场各专业岗位的安全生产责任制和经济责任制等各项制度的制订、执行情况。确立分场所辖设备的管理责任划分，健全各级人员的安全生产责任制、经济责任制考核办法，并认真执行，严格考核。对所审核、签署的各项规章制度、规范负责。建立、健全规范的管理体系

3、，分工清楚，责任明确。设备责任到人，管辖范围到人。逐条考核，奖惩兑现。2生产管理1、 检查和考核运行安全生产、文明生产、经济指标、人员培训、“二票三制”、“运行规程”、“安全规程”、“二措”等各项制度执行情况。对照各种制度逐条考核，同时确保完成并力求降低各项经济指标。2、 检查检修质量，考核安全生产、文明生产、人员培训、“二票三制” 、“检修规程”、“安全规程”、“二措”等各项制度执行情况。认真贯彻“应修必修、修必修好、质量第一”的电业检修方针，坚持计划检修，并参加检修验收、评价工作。认真组织完成厂部下达的大修工程、更新改造工程、科技项目计划，确保按标准、按时完成。检查检修前准备工作、检修现场

4、工作，对检修成果实行三级验收。3、组织各专业岗位人员定时对分管设备巡视检查，对设备缺陷做好登录、消缺工作。经常深入现场，了解检修、运行巡视情况，详细查阅设备缺陷登记，发现设备缺陷及时组织消缺。4、 督促、检查各专业和班组，密切结合生产实际积极开展合理化建议、技术研究、推广新技术、推广先进经验活动，积极支持和参加群众性QC小组活动。接受、上报并备案群众合理化建议；对班组工作难点组织群众性攻关。定期组织QC竞赛并参加评比工作。3计划管理根据厂的工作计划，结合本分场职责，认真组织编写年、季、月度计划，组织编写各种台帐，并进行工作总结、经济活动分析，按规定时间、规定格式定期向厂长和分管领导及分场职工报

5、告。对签署的计划报告、报表负责，做到数字正确，文字清晰、内容真实可靠有根据。对本分场应建立的台帐、记录要保持完整，文字数据正确、工整。4文明管理按照上级“精神文明”和“物质文明”要求，建立文明的工作秩序和氛围。定期组织普法和道德教育，提高各级工作人员个人修养，组织文明卫生活动、检查落实定置管理。定期组织普法和道德教育，并考核、备档。不定期检查各班个人卫生及厂房、设备、场地和周围环境卫生、定置管理，并考核、备档。5安全管理1、负责组织各专业人员认真学习、执行“安全生产法”、“安全规程”、“检修工艺规程”、“运行操作规程”、“事故处理规程”、“二票三制”等法律法规和上级颁发的有关安全生产的指令、文

6、件。严格执行法律、法规，杜绝违法、违章现象，并检查学习情况。定期检查、考核学习掌握情况，并将检查、考核结果备档。2、及时传达贯彻上级指示，定期召开分场安全例会，讨论决定分场范围内的重大安全生产、行政工作，负责做好检修专业之间的协调工作。参加厂部召开的安全例会，组织召开分场月度安全例会，参加和检查班组安全活动。分析本分场安全生产形势，检查安全措施落实情况，学习事故通报、安全通报，总结经验教训，防患于未然。3、发生事故、障碍时，应及时组织事故处理，属本分场人身设备事故或检修重大异常情况，坚持“四不放过原则”，查明事故真相，明确责任，提出处理意见、制订防范措施。参加事故调查，签发调查报告、分场处理意

7、见，检查防范措施并考核。4、按上级要求组织制订并考核各项应急预案、反事故演习方案，并定期组织演练。不定期检查应急预案、反事故演习方案，定期组织演练，并考核、备档。6培训管理按照各岗位培训标准组织全员培训，努力提高职工的政治、文化、技术业务水平，提高分场文明生产水平和劳动生产率。定期按标准组织全员培训、岗位认证工作。做到人人定期按标准接受培训、持证上岗，并建立档案。7思想管理关心职工生活，协助党支部书记做好职工思想政治工作。做到分场全员无违法行为。8经济管理督促分场管理人员严格执行各项经济管理制度，严肃财经纪律，定期检查定额考核、物资管理、经济核算、保卫消防、职工考勤等各项工作，健全各种经济记录

8、、台帐、报表。督促核算员认真整理各类资料，按规定移缴归档，并检查考核。确保设备检修费用在定额内；自有资金使用情况公开、透明、合理，资料健全并归档保存。严格考核劳动纪律，并公示。9其它工作完成厂领导临时交办或委办的其它任务和突击性任务，接受兄弟分场委托代办或请示支援的业务。根据上级的要求完成。工作协作关系内部关系分场各下属部门外部关系厂长、分管厂长、厂属各职能部门任职资格任职资格项 目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。文化程度专科及以上专业电力系统及自动

9、化工作经验10年以上工作知识1.1 掌握电力生产中电气设备的检修专业知识，熟悉本厂电气设备和系统。掌握电工基础、电子技术、电机学、电气设备、熟悉高电压技术、绝缘材料、材料力学及机械制图等专业基础知识。工作技能1.2 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、电气设备检修规程等各项有关规章制度。掌握全面质量管理，网络计划技术，设备综合管理，微机应用等现代化管理方法。素质要求1.3 为人正直办事公道、知法懂法守法、具有良好的职业道德和团队精神。职称及其它资格要求1.4 中级专业技术职务任职资格。身体素质要求身体健康电气分场岗位说明书（管理层）文件名称岗位说明书文件编号电人资154号

10、制定日期522生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称电气分场书记所在部门电气分场岗位定员数岗位编号0218部门编号16薪酬等级5（）B直接上级厂党委直接下级副主任、分场各管理人员、班长、党小组长、工会小组长所在部门岗位图书记主任副主任缺陷管理员安全员专业工程师核算员保护班班 长副班长技术员整定计算专职组 长检修工甲检修工乙助 手照明班班 长检修工甲检修工乙助 手维护班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手电机班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手变配班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手励磁组组 长技术员检修工甲检修工乙助 手试验班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手仪表班班

11、 长技术员检修工甲检修工乙助 手综合班班 长铲车起重工甲检修工乙检修工助手厂用班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手工作概述按照党委和上级有关规定，负责制定本单位加强党的建设，两个文明建设和思想政治工作的规划、计划和有关规章制度，并认真组织实施。全面完成分场的安全生产、技术、管理、设备工作，并达到指定的各项标准。序号工作项目具体职责工作绩效标准1制度管理认真贯彻执行党的方针、政策，全面履行检修职责，督促、检查全分场各专业岗位的安全生产责任制和经济责任制等各项制度的制订、执行情况。确立分场所辖设备的管理责任划分，健全各级人员的安全生产责任制、经济责任制考核办法，并认真执行，严格考核。对所审核

12、、签署的各项规章制度、规范负责。建立、健全规范的管理体系，分工清楚，责任明确。设备责任到人，管辖范围到人。逐条考核，奖惩兑现。2生产管理检查和考核运行安全生产、文明生产、经济指标、人员培训、“二票三制”、“运行规程”、“安全规程”、“二措”等各项制度执行情况。对照各种制度逐条考核，同时确保完成并力求降低各项经济指标。检查检修质量，考核安全生产、文明生产、人员培训、“二票三制” 、“检修规程”、“安全规程”、“二措”等各项制度执行情况。认真贯彻“应修必修、修必修好、质量第一”的电业检修方针，坚持计划检修，并参加检修验收、评价工作。认真组织完成厂部下达的大修工程、更新改造工程、科技项目计划，确保按

13、标准、按时完成。检查检修前准备工作、检修现场工作，对检修成果实行三级验收。3、组织各专业岗位人员定时对分管设备巡视检查，对设备缺陷做好登录、消缺工作。经常深入现场，了解检修、运行巡视情况，详细查阅设备缺陷登记，发现设备缺陷及时组织消缺。督促、检查各专业和班组，密切结合生产实际积极开展合理化建议、技术研究、推广新技术、推广先进经验活动，积极支持和参加群众性QC小组活动。接受、上报并备案群众合理化建议；对班组工作难点组织群众性攻关。定期组织QC竞赛并参加评比工作。3计划管理根据厂的工作计划，结合本分场职责，认真组织编写年、季、月度计划，组织编写各种台帐，并进行工作总结、经济活动分析，按规定时间、规

14、定格式定期向厂长和分管领导及分场职工报告。对签署的计划报告、报表负责，做到数字正确，文字清晰、内容真实可靠有根据。对本分场应建立的台帐、记录要保持完整，文字数据正确、工整。4文明管理按照上级“精神文明”和“物质文明”要求，建立文明的工作秩序和氛围。定期组织普法和道德教育，提高各级工作人员个人修养，组织文明卫生活动、检查落实定置管理。定期组织普法和道德教育，并考核、备档。不定期检查各班个人卫生及厂房、设备、场地和周围环境卫生、定置管理，并考核、备档。5安全管理1、负责组织各专业人员认真学习、执行“安全生产法”、“安全规程”、“检修工艺规程”、“运行操作规程”、“事故处理规程”、“二票三制”等法律

15、法规和上级颁发的有关安全生产的指令、文件。严格执行法律、法规，杜绝违法、违章现象，并检查学习情况。定期检查、考核学习掌握情况，并将检查、考核结果备档。2、及时传达贯彻上级指示，讨论决定分场范围内的重大安全生产、行政工作，负责做好检修专业之间的协调工作。参加厂部召开的安全例会，组织召开分场月度安全例会，参加和检查班组安全活动。分析本分场安全生产形势，检查安全措施落实情况，学习事故通报、安全通报，总结经验教训，防患于未然。3、发生事故、障碍时，应及时组织事故处理，属本分场人身设备事故或检修重大异常情况，坚持“四不放过原则”，查明事故真相，明确责任，提出处理意见、制订防范措施。参加事故调查和组织设备

16、异常分析分场处理意见，检查防范措施并考核。4、按上级要求组织制订并考核各项应急预案、反事故演习方案，并定期组织演练。不定期检查应急预案、反事故演习方案，定期组织演练，并考核、备档。6培训管理按照各岗位培训标准组织全员培训，努力提高职工的政治、文化、技术业务水平，提高分场文明生产水平和劳动生产率。定期按标准组织全员培训，做到人人定期按标准接受培训、持证上岗，并建立档案。7思想管理关心职工生活，做好职工思想政治工作。做到分场全员无违法行为，抓好创建无违章。8经济管理督促分场管理人员严格执行各项经济管理制度，严肃财经纪律，定期检查定额考核、物资管理、经济核算、保卫消防、职工考勤等各项工作，健全各种经

17、济记录、台帐、报表。督促核算员认真整理各类资料，按规定移缴归档，并检查考核。确保设备检修费用在定额内；自有资金使用情况公开、透明、合理，资料健全并归档保存。严格考核劳动纪律，并公示。9其它工作完成厂领导临时交办或委办的其它任务和突击性任务，接受兄弟分场委托代办或请示支援的业务。根据上级的要求完成。工作协作关系内部关系分场各下属部门外部关系厂长、党委书记、厂属各职能部门任职资格任职资格项 目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。文化程度专科及以上专业电力系统

18、及自动化工作经验10年以上工作知识熟悉党的基本理论、基本知识，了解党史；掌握教育学、心理学和公共关系学等知识。熟悉党和国家及电力系统的重大方针、政策、法律、法规以及企业法、三个条例和本单位规章制度；掌握电力生产、现代化管理、行政管理等知识。工作技能能从全局出发，对本支部重大问题进行决断，具有综合分析、理解判断、决策能力。能组织党员并带领职工完成本单位各项工作。能起草支部工作报告，撰写思想政治工作调查报告、总结、论文等。素质要求在思想工作中，具有改革、创新、开拓精神，并善于同职工交往、谈心、交朋友，能密切联系群众，及时教育引导职工，充分调动其积极性。职称及其它资格要求中级专业技术职务任职资格。身

19、体素质要求身体健康电气分场岗位说明书（管理层）文件名称岗位说明书文件编号电人资154号制定日期522生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称电气分场副主任所在部门电气分场岗位定员数岗位编号0219部门编号16薪酬等级6（）A直接上级副厂长、分场主任分场书记直接下级分场专工、缺陷管理员、各检修班长所在部门岗位图书记主任副主任缺陷管理员安全员工专业程师核算员保护班班 长副班长技术员整定计算专职组 长检修工甲检修工乙助 手照明班班 长检修工甲检修工乙助 手维护班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手电机班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手变配班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手励磁组

20、组 长技术员检修工甲检修工乙助 手试验班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手仪表班班 长技术员检修工甲检修工乙助 手综合班班 长铲车起重工甲检修工乙检修工助手厂用班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手工作概述在分场主任、书记的领导下，依照上级指示，全面完成分场的安全生产、文明生产、技术、管理、设备检修工作，并达到指定的各项标准。序号工作项目具体职责工作绩效标准1制度管理全面履行检修职责，督促、检查全分场各专业岗位的安全生产责任制和经济责任制等各项制度的执行情况。确立分场所辖设备的管理责任划分，健全各级人员的安全生产责任制、经济责任制考核办法，协助主任制定本分厂的安全生产的管理制度并认真

21、执行，严格考核。对所审核、签署的各项规章制度、规范负责。建立、健全规范的管理体系，分工清楚，责任明确。设备责任到人，管辖范围到人。逐条考核，奖惩兑现。2生产管理检查和考核安全生产、文明生产、经济指标、人员培训、“工作票管理规定”、“检修规程”、“安全规程”、“二措”等各项制度执行情况。对照各种制度逐条考核，同时确保完成并力求降低各项经济指标。检查检修质量，考核安全生产、文明生产、人员培训、“二票三制” 、“检修规程”、“安全规程”、“二措”等各项制度执行情况。认真贯彻“应修必修、修必修好、质量第一”的电业检修方针，坚持计划检修，并参加检修验收、评价工作。认真组织完成厂部下达的大修工程、更新改造

22、工程、科技项目计划，确保按标准、按时完成。检查检修前准备工作、检修现场工作，对检修成果实行三级验收。3、组织各专业岗位人员定时对分管设备巡视检查，对设备缺陷做好登录、消缺工作。经常深入现场，了解检修、巡视情况，详细查阅设备缺陷登记，发现设备缺陷及时组织消缺。督促、检查各专业和班组，密切结合生产实际积极开展合理化建议、技术研究、推广新技术、推广先进经验活动，积极支持和参加群众性QC小组活动。接受、上报并备案群众合理化建议；对班组工作难点组织群众性攻关。定期组织QC竞赛并参加评比工作。3计划管理根据厂的工作计划，结合本分场职责，认真组织编写年、季、月度计划，组织编写各种台帐，并进行工作总结、经济活

23、动分析，按规定时间、规定格式定期向厂长和分管领导及分场职工报告。对签署的计划报告、报表负责，做到数字正确，文字清晰、内容真实可靠有根据。对本分场应建立的台帐、记录要保持完整，文字数据正确、工整。4文明管理按照上级“精神文明”和“物质文明”要求，建立文明的工作秩序和氛围。定期组织普法和道德教育，提高各级工作人员个人修养，组织文明卫生活动、检查落实定置管理。定期组织普法和道德教育，并考核、备档。不定期检查各班个人卫生及厂房、设备、场地和周围环境卫生、定置管理，并考核、备档。5安全管理1、负责组织各专业人员认真学习、执行“安全生产法”、“安全规程”、“检修工艺规程”、“运行操作规程”、“事故处理规程

24、”、“二票三制”等法律法规和上级颁发的有关安全生产的指令、文件。严格执行法律、法规，杜绝违法、违章现象，并检查学习情况。定期检查、考核学习掌握情况，并将检查、考核结果备档。2、及时传达贯彻上级指示，定期召开分场安全例会，讨论决定分场范围内的重大安全生产、行政工作，负责做好运行、检修专业之间的协调工作。参加厂部召开的安全例会，组织召开分场月度安全例会，参加和检查班组安全活动。分析本分场安全生产形势，检查安全措施落实情况，学习事故通报、安全通报，总结经验教训，防患于未然。3、发生事故、障碍时，应及时组织事故处理，属本分场人身设备事故或检修重大异常情况，坚持“四不放过原则”，查明事故真相，明确责任，

25、提出处理意见、制订防范措施。检查设备异常分析记录参加事故调查，签发调查报告、分场处理意见，检查落实防范措施并考核。4、按上级要求组织制订并考核各项应急预案、反事故演习方案，并定期组织演练。不定期检查应急预案、反事故演习方案，定期组织演练，并考核、备档。6培训管理按照各岗位培训标准组织全员技能培训，努力提高职工检修技术，提高分场文明生产水平和劳动生产率。做到人人定期按标准接受培训、持证上岗，并建立档案。7安全教育在开展检修工作的同时，开展职工的安全思想教育，提高职工的安全意识。做到分场全员无违法行为。8经济管理督促分场管理人员严格执行各项经济管理制度，严肃财经纪律，定期检查定额考核、物资管理、经

26、济核算、保卫消防、职工考勤等各项工作，健全各种经济记录、台帐、报表。督促核算员认真整理各类资料，按规定移缴归档，并检查考核。确保设备检修费用在定额内；自有资金使用情况公开、透明、合理，资料健全并归档保存。严格考核劳动纪律，并公示。9其它工作完成厂领导临时交办或委办的其它任务和突击性任务，接受兄弟分场委托代办或请示支援的业务。根据上级的要求完成。工作协作关系内部关系分场各下属部门外部关系厂长、分管厂长、厂属各职能部门任职资格任职资格项 目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠

27、于职守，开拓进取。文化程度专科及以上专业电力系统及自动化工作经验10年以上工作知识掌握电力生产中电气设备的检修专业知识，熟悉本厂电气设备和系统。掌握电工基础、电子技术、电机学、电气设备、熟悉高电压技术、绝缘材料、材料力学及机械制图等专业基础知识。工作技能熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、电气设备检修规程等各项有关规章制度。掌握全面质量管理，网络计划技术，设备综合管理，微机应用等现代化管理方法。了解锅炉、汽机、热工以及燃料、化学、除灰等相关的设备和系统知识。素质要求为人正直办事公道、知法懂法守法、具有良好的职业道德和团队精神。职称及其它资格要求中级专业技术职务任职资格。身

28、体素质要求身体健康电气分场岗位说明书（管理层）文件名称岗位说明书文件编号电人资154号制定日期522生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称电气分场专工所在部门电气分场岗位定员数岗位编号0220部门编号16薪酬等级7（）A直接上级主任、书记副主任、职能部室直接下级检修班长、技术员所在部门岗位图书记主任副主任缺陷管理员安全员专业工程师核算员保护班班 长副班长技术员整定计算专职组 长检修工甲检修工乙助 手照明班班 长检修工甲检修工乙助 手维护班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手电机班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手变配班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手励磁组组 长技术员检修

29、工甲检修工乙助 手试验班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手仪表班班 长技术员检修工甲检修工乙助 手综合班班 长铲车起重工甲检修工乙检修工助手厂用班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手工作概述在分场正、副主任的领导下，负责分场检修安全生产技术管理工作，技术培训工作。编写或修订设备检修工艺规程及质量标准、检修负责健全和积累设备检修有关技术记录、图纸、档案和检修定额，设备更改后负责，及时修改图纸、资料等。序号工作项目具体职责工作绩效标准1制度管理全面履行本岗位的职责，督促、检查全分场各专业岗位的安全生产责任制和经济责任制等各项制度的制订、执行情况。明确分场所辖设备的管理责任划分，落实各级人

30、员的安全生产责任制、经济责任制考核办法，并认真执行，严格考核。对所审核的各项规章制度、技术规范负责。建立、健全规范的技术监督管理体系，分工清楚，责任明确。管理到位，责任到人。考核有椐，奖惩兑现。2生产管理在分场生产过程中，贯彻执行防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、电业安全工作规程以及集团公司有关技术监控的管理标准、制度和厂部的安全生产规程、制度。对照各种制度逐条考核，同时确保完成并力求降低各项经济指标。做好本岗位所辖设备系统日常检修施工项目的技术、计划、措施、工艺标准和质量标准及安全技术措施的拟订工作。并对其科学性、全面性负直接责任。3、审查班组拟定的有关安全技术措施、设备改造、系统改进

31、等设计方案,并对其正确性负直接责任。在检修过程中监督执行，对其正确性负直接责任。以防止电力生产重大事故的二十五项重点要求和各种专项检查、安全性评价、经济性评价、技术监控、重大危险源检查、设备缺陷管理、可靠性分析以及危险点分析等结果为重要依据，编写反事故措施计划及重大技术改造技术措施，并检查督促实施。对反事故措施计划的科学性、可行性负直接责检查督促实施。对反事故措施计划的科学性、可行性负直接责3计划管理制定机组大小修工作计划、工艺质量标准、检修作业指导书及安全技术措施。，制订大、小修计划和有关措施，审定各项技术措施及工时材料定额，掌握检修工时，质量、组织验收，试运转、组织设备鉴定性和监督性试验工

32、作。达到符合有关技术、质量标准。验收检修设备合格率达。4新技术应用组织开展小组攻关活动，及技术改进工作，推行新技术、新工艺、不断解决生产中的关键技术课题。审核技术革新的立项、组织应用讲座。技术改进课题的调查研究，技术标准执行率。5安全管理1、根据事故“四不放过”的原则，组织、参与分场事故、障碍、异常等情况的调查、分析。从技术管理上查明原因，提出整改措施，及时填写、上报事故、障碍或异常报告。对报告的真实性、准确性负直接责任。按照集团公司重大危险源安全管理规定，做好重大危险源普查和登记、检测和评估以及应急预案制定和完善。负责相关设备定期检验、检测以及技术台帐、资料的整理、报表（报告）上报和存档工作

33、，并对其正确性、完备性负直接责任。并对设备定期检验、检测以及技术台帐、资料的整理、报表（报告）上报和存档工作，正确性、完备性负直接责任。3、按照“两票”使用和管理标准要求，做好对相关人员关于“两票”知识方面的培训。深入现场动、静态检查工作票、危险点分析控制措施票的执行情况，纠正使用过程中存在的不规范或违章现象；定期对“两票”的使用和管理进行分析和总结，发现问题，及时采取措施提出考核建议，努力使“两票”的使用和管理规范化、标准化。4对照标准开展安全性评价、经济性评价、技术监控、重大危险源检查、设备缺陷管理、可靠性分析、各种专项检查、做到实事求是、完整准确。对查出的问题，制定整改计划，落实整改项目

34、，完成整改，降低机组非计划停运次数。对查出的问题，制定整改计划，落实整改项目，完成整改，降低机组非计划停运次数。6技术培训按照各岗位培训标准组织全员培训，推广新工艺新技术的应用，努力提高职技术业务劳动生产率。定期按标准组织全员岗位技能培训，做到人人定期按标准接受培训、持证上岗。7安全管理坚持“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核工作的同时，计划、布置、检查、总结考核安全工作。深入现场开展反违章思想。对本岗位职责范围的安全管理工作中负管理责任。到分场全员无违法行为。8设备备件管理负责编制备品配件计划及备品图纸的核对，指导班组做好备品的上报、加工、验收管理工作，定期检查配品台

35、帐及班组备品材料的使用情况。及时更新台帐 。确保设备检修费用在定额内；，备品的上报、加工、验收管理工作正确率、合格率达。保证在线运行设备的零备件合理数量。维护材料的合理使用。9其它工作主任、副主任职能部室交办或委办的其它任务和突击性任务，接受兄弟分场委托代办或请示支援的业务。根据上级的要求完成。工作协作关系内部关系分场各下属班组外部关系厂属各职能部门任职资格任职资格项 目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。文化程度专科及以上专业电力系统及自动化工作经验1

36、0年以上工作知识掌握电力生产中电气设备的检修专业知识，熟悉本厂电气设备及系统的连接。掌握电工基础、电子技术、电机学、电气设备、高电压技术，熟悉绝缘材料、材料力学、自动装置、机械制图等专业基础知识。工作技能能预防本分场设备检修中可能发生的不安全问题，当发生不安全情况时，能采取措施果断处理，应变能力较强，有一定的组织能力和文字、语言表达能力。素质要求为人正直办事公道、知法懂法守法、具有良好的职业道德和团队精神。职称及其它资格要求中级专业技术职务任职资格。身体素质要求身体健康电气分场岗位说明书（管理层）文件名称岗位说明书文件编号电人资154号制定日期522生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称分

37、场安培员所在部门电气分场岗位定员数岗位编号0221部门编号16薪酬等级9（）A直接上级主任、书记副主任 安监部直接下级检修班长、技术员所在部门岗位图书记主任副主任缺陷管理员安全培训员专业工程师核算员保护班班 长副班长技术员整定计算专职组 长检修工甲检修工乙助 手照明班班 长检修工甲检修工乙助 手维护班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手电机班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手变配班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手励磁组组 长技术员检修工甲检修工乙助 手试验班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手仪表班班 长技术员检修工甲检修工乙助 手综合班班 长铲车起重工甲检修工乙检修工助

38、手厂用班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手工作概述在分场主任的领导下和安全监察部的指导下，对发生异常情况，组织分析调查，对工作票制度的执行情况，反措计划的完成情况统计工作监督与考核。对新分、调入分场人员、实习人员的安全教育负责。负责分场每年度安规学习、考试工作等。序号工作项目具体职责工作绩效标准1制度管理在分场生产过程中，贯彻执行安全生产各种规程制度和上级有关指示。按时参加厂安全网会和分场安全例会，及时传达上级的指示、命令，分析汇报安全管理工作，提出存在的问题，并负责督促、检查整改和指导。按时参加班组安全活动，积极参与分析和解决班组在安全上所存在的问题和薄弱环节，及时提出整改意见。2安全

39、管理负责组织对新进厂人员、班组岗位的二、三级安全教育及转岗人员的培训工作。做好相关的安全台帐、个人安全技术档案的记录工作。根据防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，负责对安全工器具、劳动保护和安全防护等用品使用的监督、管理；。按规定组织做好对安全工器具、电动工具的定期试验、检测等工作。3、监督本分场重大危险源的日常管理工作，督促和检查重大危险源的普查和登记、检测和评估以及建档工作定期检查分场重大危险源的运行情况及所属班组的普查台帐和存在缺陷整改情况。按照“四不放过”的原则，组织本分场人身不安全事件的调查、分析，并提出处理意见，及时上报人身不安全事件报表； 监督本分场设备事故、障碍、异常等情况

40、的调查、分析和处理。按责任追究制落实责任，督促制订相应的安全技术措施，防止同类型事故的再次发生。3发包工程管理根据集团公司关于发承包工程安全管理规定，做好承包施工队伍的安全教育培训和考试；做好施工前的安全技术交底和危险点分析工作。审核承包施工队的施工资质和安全技术措施。 加强施工现场的安全监督，并对施工中的违反安全规章制度的情况及时予以纠正和考核。4起重机具管理根据防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，建立健全相应的安全管理制度，加强对起重机具、厂内运输车辆等特种设备的定期检验和管理。监督检查分场、班组起重机具使用管理制度的执行情况，起重人员持证上岗。5安全教育与标准化理协助分场领导制定年度

41、安全生产管理目标和目标保证措施，并经常对年度安全目标及保证措施的落实情况进行检查和督促。对年度安全目标和保证措施实施情况负监督和检查的管理责任。对报告的真实性、准确性负直接责任。贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，协助分场专工制定大、小修的安全技术措施，进行安全思想教育。 监督现场安全措施的实施。3经常参加班组安全活动，检查班组安全活动记录，分析班组在安全工作中存在的问题及薄弱环节，并提出整改意见开展反违章活动。提出考核建议，努力使“两票”的使用和管理规范化、标准化。4根据集团公司安全设施标准化的有关规定，加强生产现场安全设施、设备标识标准化的管理，深入现场检查各种安全设施

42、、设备标识的准确性和完整性，对存在的问题提出整改意见。对生产现场完善安全设施标准化、规范化监督管理。6两票管理按照“两票”使用和管理标准的规定，抓好本分场的“两票”管理。对现场“两票”执行情况进行定期或不定期的动态检查和静态检查。对已终结的工作票进行复查和考核，统计工作票的合格率并按时上报。对本分场“两票”的全过程管理和考核管理。7急预案演练管理协助分场领导做好防寒、防冻、防汛和防火工作，协助专业技术人员制定防寒、防冻安全技术措施，做好防汛、防火、防人身触电应急预案和演练，对防寒、防冻、防汛及防火负有管理责任。做好应急预案演练的报表工作。8现场工作管理深入生产现场，掌握设备检修、运行情况，督促

43、班组及时消除设备缺陷，检查检修工作现场的安全技术措施执行情况和工作人员的安全工器具、防护用品的使用情况。检查检修工作现场，进行反违章监督检查。9技术培训管理根据厂部要求制定每月安全、技术培训计划定期组织安全、技术培训工作。检查安全、技术培训工作的完成情况。根据上级的要求完成安全技术培训报表。各类工种持证上岗。工作协作关系内部关系分场各下属班组外部关系厂属各职能部门任职资格任职资格项 目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。文化程度专科及以上专业电力系统及自

44、动化工作经验10年以上工作知识掌握电力生产中电气设备安全生产知识，熟悉本分场的设备和系统，了解电工学、电机学、电气设备、高电压技术等专业基础知识。熟悉电力安全现代化管理知识。了解火力发电厂生产过程及有关设备和系统的用途、性能、结构。熟悉电业生产技术管理法规电业安全工作规程、事故调查规程本分场检修规程及有关规程制度。工作技能熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、电气设备检修规程等各项有关规章制度。掌握全面质量管理，网络计划技术，设备综合管理，微机应用等现代化管理方法。素质要求为人正直办事公道、知法懂法守法、具有良好的职业道德和团队精神。职称及其它资格要求中级专业技术职务任职资

45、格。身体素质要求身体健康电气分场岗位说明书（管理层）文件名称岗位说明书文件编号电人资154号制定日期522生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称设备缺陷管理员所在部门电气分场岗位定员数岗位编号0222部门编号16薪酬等级11（）A直接上级主任、书记、副主任、直接下级检修班长、技术员所在部门岗位图书记主任副主任缺陷管理员安全员专业工程师核算员保护班班 长副班长技术员整定计算专职组 长检修工甲检修工乙助 手照明班班 长检修工甲检修工乙助 手维护班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手电机班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手变配班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手励磁组组 长技术员

46、检修工甲检修工乙助 手试验班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手仪表班班 长技术员检修工甲检修工乙助 手综合班班 长铲车起重工甲检修工乙检修工助手厂用班班 长技术员组 长检修工甲检修工乙助 手工作概述1.5 在分场主任、副主任领导下开展设备缺陷管理工作在业务上受运计部指导。序号工作项目具体职责工作绩效标准1制度管理1.6 在分场生产过程中，贯彻执行安全生产各种规程制度和上级有关指示。定期对分场缺陷管理制度进行修订。1.7 提出存在的问题和薄弱环节，及时提出整改意见。2安全管理1.8 按时参分场安全例会，及时传达上级的指示、命令，分析汇报安全管理工作，提出存在的问题， 1.9 按时参加和指导

47、班组安全活动。1.10 做好“安全性评价”、“经济性评价”及各类安全检查，对查出的设备缺陷，提出整改措施并组织消除。1.11 相关台帐记录和统计上报工作的准确性、真实。1.12 3、做好“技术监控”、“二十五项反措”、“可靠性管理”相关的组织管理工作、实施工作。1.13 组织实施工作。1.14 按照“四不放过”的原则，参与本分场人身、设备不安全事件的调查、分析，并提出处理意见。 1.15 做好本分场设备事故、障碍、异常等情况的调查、分析记录。3发包工程管理1.16 根据集团公司关于发承包工程安全管理规定，做好承包施工队伍的安全教育培训和考试；做好施工前的安全技术交底和危险点分析工作。审核承包施

48、工队的施工资质和安全技术措施。 1.17 加强施工现场的安全监督，并对施工中的违反安全规章制度的情况及时予以纠正和考核。4起重机具管理1.18 根据防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，建立健全相应的安全管理制度，加强对起重机具、厂内运输车辆等特种设备的定期检验和管理。1.19 监督检查分场、班组起重机具使用管理制度的执行情况，起重人员持证上岗。5设备缺陷管理1.20 负责分场设备缺陷的汇总、检查、统计、评价、建档和考核工作。1.21 设备缺陷的汇总、检查、统计、评价和考核的真实性。1.22 每周通报缺陷处理情况。对一、二类缺陷、重大缺陷、频繁发生的缺陷、当月重复发生的缺陷组织进行分析. 1.23 提出整改处理意见。1.24 每月对本分场缺陷处理过程中存在的主要问题，进行分析总结。1.25 按时填报缺陷月报。1.26 深入生产现场，检查各种安全设施的标准化和完整性，对存在的问