独立需求库存控制PPT培训资料

1、1,独立需求下,库存控制 组员：王磊、魏来、陈耿俊、 姚嘉涛、冯文楷,2,库存的定义,库存是为了满足未来需求而准备的储备物资 独立需求是只受市场变化的影响，不受其他库存的影响,3,库存的作用,平衡供求关系 减少运输的复杂性 降低运输成本 提高服务水平 应对不确定因素,4,库存的分类,一、按照库存在生产和配送中所处的状态进行分类 二、按照库存的作用进行分类 三、按照库存所处的状态分类 四、按照库存物品的来源分类,5,6,一、按照库存在生产和配送中所处的状态进行分类,原材料库存 在制品库存 维修库存 产成品库存,7,二、按照库存的作用进行分类,周转库存 安全库存 调节库存 在途库存,8,三、按照库

2、存所处的状态分类,静态库存 动态库存,9,四、按照库存物品的来源分类,外购库存 自制库存,10,与库存有关的费用,订货费（S） 保管费（H） 购置费（C,11,库存问题的分类,单周期库存模型 多周期库存模型,12,单周期库存模型,订货量实际需求量，机会成本（缺货成本） 订货量实际需求量，陈旧成本（超储成本） 可以使用期望损失最小法、期望利润最大法、边际分析法,13,期望损失最小法,比较不同订货量下的期望损失，取期望损失最小的订货量作为最佳订货量。 期望损失=超储损失之和+缺货损失之和,14,运用期望损失法求解最佳订货量,例】按过去的记录，新年期间对某商店挂历的需求见如下分布表,15,已知，每份

3、挂历的进价C=50元，售价是P=80元，若在一个月内卖不出去，则每份挂历只能按照S=30元卖出，求这个商店应该进多少挂历为好,16,多周期库存模型,多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。 主要包括基本的EOQ模型、EPQ模型、允许缺货情况下的EOQ模型以及有数量折扣情况下的EOQ模型,17,例】根据生产需要，某企业每年以20元的单价购入一种零件4000件，每次的订货费用为40元，资金年利率为6%，单位维持库存费用按库存物价值的4%计算，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总费用、年订购次数、订货点,18,物料需求计划(MRP,MRP(

4、Material Requirement Planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题,19,MRP基本原理,20,MRP的基本思想,围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产,21,订货点方法在处理相关需求时的局限性,盲目性 高库存与底服务水平 形成“块状”需求,22,MRP系统,这里说的MRP系统，指的是仅涉及物料需求的基本MRP系统，它是MRP的核心部分。除了产品出产计划之外，MRP系统的另外两个输入产品结构文件和库存状态文件,23,MRP的输入,1 产品出产计划 2 产品结构文件 3 库存状态文件,24,MRP的输出,MRP系统可以提供多种不同内容与形式的输出，其中主要的是各种和库存控制用的计划和报告,25,MRP的处理过程,进行M