如何达成目标培训课件

1、如何达成目标,第一讲：明确的目标,一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他让路,爱默生,我们的生活是由梦想塑造而成的,宇宙,飞船,人造卫星,嫦娥奔月,要敢于作梦,人类因梦想而伟大，世界因梦想而,精彩,一个人贫穷，主要是脑袋贫穷。想,过富有的生活，要先有富有的思想,小心你的梦想，它可会实现哦,并非每一个梦都切合实际，但要记住,这是你的梦想，它是你潜意识的产物,暂且记住它吧！如果你的梦想是错的,你很快就会发现，但如果它是正确的,而你却未加尝试，可就错过了终生的奖,赏,一位哲人的话,不要让别人偷走你的梦想,偷梦的人是你最亲近的人,父母亲,兄弟姐妹,朋友,同学,伙伴,目标的重要性,目标使我们产生积极性

2、,目标使我们工作更有价值,目标能激发我们的潜能,目标有助于我们安排轻重缓急,目标能让我们战胜困难与挫折,目标是构筑成功的砖石,目标视觉化,把目标写在梦想板上,贴在显眼位置,每天读几遍,2000,年河南省理科状元,我一定能考上清华,志在必得,2006,年我的目标是,我最想上的学校,成功与失败,在于你的决定,观念,心态,行动,习惯,性格,命运,我,一,定,要,成,功,我,一,定,会,成,功,我,一,定,能,成,功,成功的定义是：达成预期目标,成功的核心问题也许可以简化为两大问题,如何订立一个好目标,如何高效达成该目标,也就是,Why? How? What,Why,1,为什么要订立目标,2,为什么你

3、要订立该目标,3,为什么目标会达成,How,1,怎样避免订立目标时陷入误区,2,怎样寻找成功的路径,3,怎样分解目标,4,怎样制定计划,5,怎样评估目标,6,怎样判断目标能否达成,7,怎样系统规划自己的成功生涯,8,怎样修正目标,9,怎样快速达成目标,What,1,什么是你的梦想,2,什么是你的目标,3,什么才是一个有效的目标,目标的威力,哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查,对象是一群智力,学历,环境等条件都差不多的年轻人，调查结果,发现,27,的人，没有目标,60,的人，目标模糊,10,的人，有清晰但比较短期的目标,3,的人，有清晰且长期的目标,25,年的跟踪研究结果,他们

4、的生活状况及分布现象十分有意思,占,3,的,25,年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,他们几乎都成了顶尖成功人士,占,10,的,有清晰短期目标者，大都生活在社会的,中上层。如医生、工程师等等,占,60,的,模糊目标者，几乎都有生活在社会的中,下层面,剩下,27,的,是那些,25,年来都没有目标的人群，他,们几乎都生活在社会的最底层,今天的生活状态不由今天所决定，它是我们,过去生活目标的结果,明天的生活状态不由未来决定，它将是我们,今天生活目标的结果,所以，目标的威力就是,给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每,一个行为的目的,使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排,时间,迫使自己未

5、雨绸缪，把握今天,使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每,一个行为的效率,使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来,使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从,而产生持续的信心,热情与动力,为何”比“如何”更重要,一般情况下，人们都在研究“如何”达成该目标,比如说：如何挣到大钱,可是，一段时间后当遇到瓶颈时，他会自我宽慰,何必把自己弄得那么辛苦，要那么多钱干吗,一开始，他就不知道自己“为何”要挣大钱,一旦遇到困难，他就会选择放弃,人不会持续不断地,做自己都不知道为什么要做的事情,务必列出,为何,要实现它的十条以上,的,理由或好处,而且“好处越多越好，越清楚越好,请针对你的目标,什么才是

6、一个有效的目标,先弄清,梦想,与,目标,的差别,梦想可以非常的概括、形象,而目标则必须具体、可以量化,目标是有数学概念的,不能量化的目标，其实不能算是一个目标,充其量不过是一个想法,目标就是量化的梦想,一个有效的目标，必须符合,SMART,原则”，即以下五个条件,Specific,具体的,Measurable,可以量化的,Achievable,能够实现的,Result-oriented,注重结果的,Time-limited,有时间限制的,将上述五条再作简化，有效目标,的核心条件有两个,第一，量,化,第二，时间限制,量化”是指,1,数字具体化,2,形态指标化,如：目标是想买一辆汽车，则应补充描述

7、什么,什么型号、价格多少的汽车,时间限制”是指,任何目标都必须限定什么时候,完成，可具体到某年某月，甚至是某日某时某分,任何目标，无法量化及不设定时限都是无效的目标,因为它是模糊目标，就像打靶时，若靶子都看不清,你命中的概率会是多少,命中是偶然的，打不中是必然的,你的十大目标,住上大房子,拥有一辆汽车,成为有钱人,有一个幸福的家庭,让孩子有出息,争取明年有较大的改善,天天快乐,拥有一个美好的明天,以上所谓的目标，是几乎天天都能听到的大众“口头禅,其共同特征,模糊、没有量化，让人不知到底该如何操作,这些都是好的想法，但不是目标,30,岁之前结婚,学好英语,让公司跃上新台阶,能平平安安过一生,让孩

8、子有出息,你的目标是什么,有哪些,你能否写下,10,个你的量化目标,1,量化描述,2,量化描述,3,量化描述,4,量化描述,10,量化描述,生活的重心,生活重心，决定你的思维模式,生活重心，决定你的价值观取向,生活重心，决定你人生的发展与未来,生活重心，是你一切力量的源泉,人,的,生,活,是有重心的,自由,自我,金钱,名利,信仰,事业,家庭,朋友,健康,享乐,学习,安全,生活,重心,快,乐,生,活,大,转,盘,你的生活重心是什么,有些目标可能是我们要用毕生精力去追求的,比如说：身体、家庭、心灵；而有些目标在人,生不同时期会有不同的侧重，比如学生时侧重,学习，年轻时侧重事业与金钱等,平衡而和谐的

9、人生,给自己的每一个生活角色，赋,予生活的目标，给自己生活,转盘”的每一个方向，赋予,生活的目标。请准备一些卡片,将它们全部写下来,你的人生将从此精彩,人们在订立目标时最常见的有四大误区,怎样避免订立目标时陷入误区,误区之一：将没有量化、没有时限的“想法”当成是目标,误区之二：将目标建立在现实可能性上，而不是建立在自,己的憧憬上,误区之三：依据现有的信息确立目标：而不先确立目标,然后再寻找帮助目标达成的信息,误区之四：根据自己现有的能力确立目标；而不是先确,立目标，然后才去逐一准备达成该目标所必备的能力,直接判断法,为何要达成这个目标,意愿有多强烈,达不成怎样,愿意付出什么样的代价,针对你的每

10、一个目标，以下四个问题请自问自答,如果第一个问题的答案是有十条以上理由,如果第二个问题的答案是,100,如果第三个问题的答案是：不成功便成仁,如果第四个问题的答案是：不惜一切代价,表明该目标一定会达成,一个母亲可能对自己家旁边的火车叫充耳不闻，晚,上照睡不误；但是自己婴儿很小的哭声，都会让好立,即醒来。不是婴儿的哭声比火车的叫声还要大，而是,母亲的大脑中的网状系统在起作用。她的潜意识中认,为火车的叫声不重要；而婴儿的哭,声很重要。婴儿的,哭声即使再小，都可以自动通过她的网状系统而让她,立即醒过来,许多人一辈子无数次跳槽，却仍然找不到,如意的工作,许多人一辈子都在忙碌却没有任何成就,许多人到处都

11、在找挣钱的生意，却总挣不,到大钱,现在你知道原因了吗,第一步：第一反应应该是修正计,划，而不是修正目标。如果更改,目标已成为习惯，那么这种习惯,很可能会让你一事无成,第二步：如果修正计划还无法达,成目标，可以退而求其次，修正,目标达成的时间,怎样修正目标,世界日新月异，现实千实万化，唯一不变的东西就是,变化,目标修正法则,第三步：如果修正目标的时限,还不行，只好退居“第三防,线”。修正目标的量,第四步：万不得已时，只好放,弃该目标,第五步：面对新的目标，切勿,重复以上循环，而是永远只重,复目标修正法的核心步骤“第,一步”：修正计划，修正计划,修正计划,怎样快速达成目标,人人都想成功，而且人人都

12、想快速成,功。快速成功的含义，不是省略过程,而是在同样的时间里，他行动的量比,别人大，他行动的量比别人大，他走,的路比别人长，因此相对而言他成功,的速度比别人更快,成功是有捷径的，捷径的含义是制订更正确的目标,找寻更正确的方法，采取更正确的行动,快速达成任何目标的九大步骤,步骤一：决定要成功,步骤二：写下已量化的目标，并列出,10,个以上为何,要实现它的理由,步骤三：用多杈树制定计划，分解目标，倒退至今,天，拟定计划，设定时间表,步骤四：列出所有必要及充分条件，注明解决方法,步骤五：告诉自己：要实现什么样的目标，自己就,必须变成什么样的人,步骤六：运用潜意识的力量，下面自我,暗示，永远积极思考

13、,步骤七：行动第一，立即行动，开始忙,起来。每一分、每一秒做最有生产力的,事情,步骤八：每天睡觉前做自我检讨，衡量,进度，作积极修正,步骤九：坚持到底，永不放弃，直至成,功,快速达成任何目标的九大步骤,跟随成功者的脚步,青蛙的故事,生活启迪,从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛,比赛的终点是,一个非常高的铁塔的塔顶,一大群青蛙围着铁塔看比赛,给它们加油,比赛开始了,老,实说,群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们,都在议论,这太难了！它们肯定到不了塔顶,他们绝不可能成功的，塔太高了,听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨,的几只还在往上爬,群蛙继续喊着,这太难了！没有谁能爬上顶的,越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一,只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思,最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只,它费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的,胜利者,很自然,其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的,有一只青蛙跑上前去问那只胜利