2021电厂安全目标考核制度

1、电厂安全目标考核制度 一、总则： 为认真贯彻执行 _关于特大安全事故行政责任追究制和国网公司安全生产工作规定及安全生产工作奖惩规定，进一步强化各级、各类人员安全生产责任制的全面落实，抓好全员、全方位、全过程的安全生产，确保公司安全目标的实现，根据我公司的具体情况，特制订本规定。 1、各部室要结合本单位实际，制订班组以下各岗位人员的安全生产责任制和到位标准，并认真执行。 2、安全责任制,实行终身负责，对有关人员的安全责任进行追究，不受责任对象变动、职务变化或本人受事故伤害等因素的影响（死亡除外）。 3、本规定适用本单位在册的进行责任追究和考核。 二、安全责任追究原则： 1、按照“三不放过”的原则

2、，对造成责任性事故或一类障碍的，要从设计、审核、选型、制造、采购、安装、运行和检修等全过程进行分析，并追究其单位的责任、领导的责任和人员的责任。 2、根据责任性事故或一类障碍的原因分析和责任分析，按照“谁主管，谁负责”的原则，追究其单位的责任、领导的责任、管理的责任和有关人员的责任，并给予考核。 3、根据责任事故或障碍的原因和责任分析，追究事故单位和责任人,并按规定进行考核。 4、对违反劳动纪律、值班纪律的，应按照资源部的有关规定予以考核。 5、事故或一类障碍的定性，依据国家电网公司电业生产事故调查规程执行。责任单位、管理单位的责任人，根据国家电网公司和省公司安全生产工作奖惩规定参照执行。 三

3、、安全责任追究程序： 1、安全责任追究,在厂安委会领导下，由职代会监督执行。 2、在事故或障碍的调查分析上，由责任单位拿出处理意见，调查组必须提出对联责单位、联责部门和责任人的处理意见。 四、安全责任追究和考核方式： 1、对事故责任单位追究、考核： （1）中断单位安全记录。 （2）扣发两个安全周期奖。 （3）扣发年终目标奖。 （4）扣发三个月综合奖。 （5）在全厂安全生产大会上作书面检讨。 2、对事故责任管理部门追究、考核: （1）扣发一个安全周期奖。 （2）扣发年终目标奖。 （3）扣发当月综合奖。 （4）在全厂安全生产大会上“说清楚”。 3、对负有责任事故的领导、管理人员和直接责任人（含主要

4、、次要、扩大责任人）进行追究考核： （1）行政处分(记过、警告处分)。 （2）扣发岗位工资（按本公司奖惩规定执行）。 （3）扣发安全周期奖 (三个周期)。 （4）扣发年终目标奖。 （5）扣发月度综合奖。 4、对一般设备事故、无人员责任的,按一般事故考核；对责任性一类障碍，按照现行的一类障碍考核规定进行考核；人身重伤,要参照责任性事故进行考核，人身轻伤,按照责任性一类障碍考核规定进行考核,即按照现行的安全周期奖、月度综合奖和年终综合奖规定进行考核。 5、上级或司法机关对有关责任人给予处理时，不影响本规定考核。 五、安全责任追究制的实施 1、对连续发生责任性事故、连续发生同一类事故或连续发生责任性

5、一类障碍的，要追究事故、一类障碍单位第一责任人、分管领导和有关管理人员的责任。 2、凡在责任事故或一类障碍的原因分析中,存在下列有关管理方面的问题，要追究领导的责任。 （1）企业安全生产责任制不落实。 （1）规章、规程不健全。 （2）职工教育、不力 。 （3）现场安全防护装置、个人防护用品、安全工、器具不全、不合格。 （4）反事故措施不落实。 （5）同类事故重复发生。 （6）违章指挥。 3、凡在责任事故或一类障碍的原因分析中，存在以下问题者，要追究管理者的责任 （1）事故分析不及时、不坚持“三不放过”的原则。 （2）上级制定的反事故重点措施和要求贯彻落实不力。 （3）规定、制度修订不及时。 （

6、4）不认真履行安全生产责任制、岗位责任制和到位标准、监督把关不力。 （5）部室上报缺陷、隐患落实整改不力。 （6）设计、审核、选型、制造、采购、安装和运行管理等环节存在问题。 （7）不吸取其它单位发生的事故教训，反事故措施不落实，重复发生。 （8）违章指挥。 六、附则： 1、各部室，要按照以上要求、分管范围和岗位责任制，制订本单位追究制和考核规定。 2、本规定从修订印发之日起执行。 3、本规定解释权属电厂。 师煤矿电厂安全管理制度化xx-09-15 19:53 | #2楼 今年以来，师煤矿电厂坚持把“以人为本、安全第一”贯穿全年安全生产之中，紧紧围绕“安全发展”这一主题，不断健全和完善“安全生

7、产管理制度”和“安全生产奖惩办法”，认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，认真落实完善安全生产管理体系，做到年初有目标、年终有考评，一级抓一级，一级带一级，做到保人身、保电网、保设备，保供电，实现安全生产的可控、能控，有效杜绝了人身伤亡和设备事故发生，安全生产取得了明显的成效。 该厂还经常定期不定期地检查安全生产中存在的薄弱环节，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化、安全责任法制化”的要求，立足岗位、立足基层，贴近实际，积极开展一年四季和节假日前的安全生产大检查，“把脉”安全思想、“会诊”安全行为，“自查”安全管理，工作中一旦发现安全隐患就及时加于排除，警钟常鸣，

8、创造了良好的安全生产局面。 在安全生产工作中，该厂十分重视“三查”。查安全管理人员的安全思想意识是否到位，进一步坚定员工“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的信心，形成群防群治的安全生产氛围。查制度的完善和落实情况，对违反制度的人和事，按照相关制度进行严肃处理。厂领导班子、安全生产技术部门坚持安全检查天天不断线，全面排查设备存在的安全隐患，发现问题，及时消缺。 在“三查”中，该厂坚持做到严、细、实。严，即严格执行安全生产各项规章制度，严格落实各级的安全控制目标，严格执行“三不放过”原则，严把安全质量关。细，即树立全面科学、严密细致的安全观，对安全生产职责进行细化，使班组和职工之间安全生产职责分明、界限清楚、程序顺畅，做到每一项工作和工作程序都有章可循、有法可依、有人在管、有人监督、有人考核。实，即做到实事求是，大力夯实安全生产管理基础，加强安全生产制度建设，强化监督考核，保证制度执行到位；加强职工安全教育