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文档简介

1、考勤管理制度 20101第五节考勤管理制度一、目的第一条为进一步规范公司管理,提高工作效率,保证公司各项工作的顺利 进行,特制定本办法。二、作息规定第二条员工应严格遵守公司的作息时间,员工每月出勤记录都与本人的岗 位工资挂钩,希认真对待。1、项目经理部管理人员工作采取包干制度,除值班和特殊情况外,一般情 况下不提倡加班,但任务完不成必须加班,且不算加班工资。如有工人加班, 项目经理部必须排好值班名单跟班管理;2、上班时间必须统一,下班时间根据工作安排,如中途外出,必须经项目 经理同意。项目经理部按工作进度具体情况安排休息。项目经理部管理人员特 殊情况请假,每月不得超过二天;3、负责生产、技术,

2、安全的项目经理部人员,如施工现场有施工作业就必 须在岗,需晚上加班必须安排专人负责值班;4、主要施工人员必须住项目经理部。生产、安全由生产经理安排值班,早 班人员必须在工人上班前 30 分钟到达现场进行交底,中午增加休息时间 1-2 小 时;晚上值班人员在工人下班后 30 分钟检查现场方可离开,中午休息增加 1-2 小时;如遇特殊夜班超过晚上 12 点或到第二天的人员,上午休息,下午上班。 仓管、电工自己安排工作时间,保证工第四条五月一日、十月一日、端午节、中秋节、元旦全体人员在工作实际 安排的情况下可互换调休一天,节日正日伙食补贴 200 元。第五条员工实行签到制度1、上下班须指纹签到签退,

3、不得迟到早退;2、因工作关系未签到或签退者,由直接主管做出书面证明,并由项目经理 部后勤人员补签,无故不打卡者作缺勤处理。三、请假审批规定 第六条因公外出:员工须在信息平台中发起外出申请流程,向部门部长请 示。第七条事假: 1 天以内的可在信息平台向部门部长发起流程并陈述请假事 由; 1 天(含)以上必须向部门部长提出申请,填写书面请假条,陈述请假事 由。向部门部长请假,经审批后方可休假,否则作旷工处理。全年不可超过三 十天。第八条病假:病假者 3 天以上必须附上医院出具诊疗证明,缺勤记录应 填写在考勤表中。第九条请假批准权限为: 1-3 天由项目经理部经理审批4-7 天由公司副经理审批8 天

4、以上(含)由公司经理审批四、员工缺勤与处理第十条迟到:上班时间开始 10 分钟内(含)为有效签到时间,对于超出10 分钟签到者,定义为迟到。迟到者,必须注明迟到原因,并按每分钟 0.5 元 进行罚款处理。第十一条早退:员工提前离岗视为早退。早退者,同样按每分钟 0.5 元进 行罚款处理。第十二条旷工:无故不上班者或请假 /续假未经批准而不上班者,视为旷 工。每旷工一天,按两倍工作日薪资扣除并给予警告。第十三条连续早退三次以旷工一天处理,以此类推。第十四条连续旷工 3 天、或一个月累计旷工 5 天、年累计旷工 12 天作解 除劳动关系处理。五、考勤统计第十五条考勤的记录、统计工作须由考勤专员管理

5、,公司内部由人力资源 部负责,各项目经理部由后勤人员负责,月末提交项目经理审核并签字。第十六条每月月末,由考勤专员负责将考勤机的数据打印并贴在公告栏处 公示,如有疑问,及时向考勤专员确认,由本人认可签字,经项目经理审核后 并存档。第十七条每月月末,考勤专员负责汇总考勤报表,经项目经理签字审 核后并存档。第十八条次月 3 日前(遇节假日顺延)将各部门考勤数据库和考勤报 表上报至公司人力资源部,由公司人力资源部负责汇总、流转、归档。六、考勤纪律第十九条在考勤过程中,考勤人员必须坚持严肃认真、实事求是的原则,不得弄虚作假。第二十条各项目经理部须结合本部门实际的工作特点制定相应的考勤管理 规定。第二十一条公司将不定期检查各部门的考勤情况

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