外墙粉刷施工方案 (2)

1、.施工组织设计方案针对本工程性质，我公司成立施工项目部，在勘察施工现场后，编制了本工程的施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，其中包括：第一章：总体概括，综合说明第二章：劳动力和材料投入计划及保证措施第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章：各分部分项施工方案，工程技术措施第五章：现场文明施工措施第六章：质量保证措施第七章：安全保证措施第八章：工程交验后服务措施第一章 总体概括 、综合说明第一节 概述1、编制依据本施工组织设计依据国家现行规范标准，甲方提供的招标文件及我企业质量体系标准等编制而成。2、编制目的 本施工组织设计在今后的工程施工中起指导作用，为具体的施工操作和工

2、程管理指明思路，规范所有工程管理人员、施工操作人员的行为，确保本工程质量目标、工期目标、安全目标的顺利实现。第二节 工程概况1、工程名称：留村镇南阳二村外墙粉刷工程2、建设地点：南阳二村 3、承包方式：包工包料4、质量标准：合格5、计划开工日期：6、计划完工日期：7、本工程计划工期： 50历天8、招标范围：粉墙、清洗、清理9、工程现场自然条件：1）、现场条件：现场能基本满足施工要求。2）、施工用水、用电就在施工现场甲方及物业规定位置引接。 第三节 施工部署1、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排上，要立足一切向前赶，在施工工期紧迫

3、的情况下，可采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。2、在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序，在各个专业工种的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。 第二章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力配置一、劳动力的优化配置 劳动力优化配置的目的是保证生产计划或施工项目进度计划的实现，使人力资源得到充分利用，降低工程成本，对本工程劳动力的配置依据与数量、劳动力的配置方法和来源。1、依据本工程的工程量及施工总工期、质量标准，制定施工进度计划。2、当已知劳动力需要数量以后应采取按工种分配到各施工班组，按其施工进度计划和工种需要数量配置。3、为保证作业需要，工种组合，技术工

4、人和壮工比例必须适当配套，如发现劳动力不能满足要求，项目经理部应向公司申请加配。二、劳动力的组成形式 本工程由工程项目部组成专业班组，即按施工工艺，由同一工种的工人组成专业班组。专业班组只完成其专业范围内的施工过程，这样有利于提高专业施工水平，提高熟练程度和劳动效率，保证工程质量。三、劳动力投入计划 根据本工程的特点、施工项目，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，选择有类似工程施工经验、技术成熟的工人。第二节 材料投入计划一、材料投入1、本工程采取项目法施工，对工程所需的主要材料均由本公司材料部统一采购、供应、调配。2、为确保材料按时按质按量供应，采购员除具备丰富的经验外，还必须与项目经理、技

5、术负责人紧密配合。二、材料管理1、对购进的物资进行检验，包括产品合格证、检验报告、复试报告、材质单，型号、外观是否符合规范要求。2、对验收合格后的产品，应分别进行存放，挂牌标示。3、严格遵守施工现场文明施工原则和业主协商研究合理占用房间和场地，在规定的时间和范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，按照施工实际情况，关键线路上施工过程必须重点控制，严格按网络图上的开竣工时

6、间完成各工序。我们在施工进度计划的安排上，研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、外部环境等综合考虑。制定详细的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。 1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。 2、把整体工程化分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。3、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。第四章 各分部分项工程施工方案、技术组织措施 经过我公司技术人员到现场勘察，结合现场实际情况，得出以下的维修方案。一、外檐维修、粉刷工程：、 1、墙面维修处理：将原空鼓、脱落的墙皮铲除，用钢丝刷对

7、墙面的碱化底进行清理，彻底清理干净并用水湿润，再用胶兑水泥的胶浆涂刷结合层，进行养护。2、分层抹灰：基层处理好后，经甲方检查认可后，用1：3的水泥砂浆抹灰底，刮平再用1：2.5水泥砂浆抹平收光，水泥的标号要大于425号硅酸盐水泥，砂用中粗砂，且含碱量要符合有关规定要求。3、刮外墙腻子二遍：待墙面完全干燥后，使用批嵌工具满刮外墙腻子第一遍，所有微小砂眼及收缩裂缝均须满刮，尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接头不得留槎，腻子干透后，用200号砂纸将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角，磨后排笔或漆刷扫除墙面灰尘。第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍刮抹方向相互垂直，即应

8、沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。4、涂刷墙体涂料时，涂刷前将涂料搅拌均匀，必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用细羊毛滚刷，而后随即用羊毛板刷补刷。涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线，棱角、小面、后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱，如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，相互配合协作，避免接槎，刷涂重迭现象，要求刷乳胶漆后的整体墙面不起皱，不起鼓、不流坠，颜色一致，涂饰均匀，粘接牢固，不得漏涂、透底，分色线平直，偏差不大于1mm。二、外檐辅助工程维修（雨水管、雨棚、窗台、外檐窗）： 对于这些小型辅助工程的维修，我公司将积极与甲方、

9、物业沟通，联系，对症下药，有针对性的维修，确保维修项目的完善。第五章：现场文明施工措施一、文明施工管理1、文明施工管理是施工现场平面的一个重要组成部分，因此必须派专人管理，发扬我公司的光荣传统，严格按照公司颁布的工程项目管理标准，进行施工现场管理，使文明施工管理水平再上一个新台阶。各项文明施工指标承包到各职能管理人员，施工班组和个人用严格的经济手段进行管理。2、文明施工措施是工程施工过程中运用科学、合理、行之有效的管理方法，对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工态式。施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序，施工通道畅通。3、强调文明施工的意义在于强

10、化施工现场管理，改变施工现场的那种“脏、乱、差”的现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。二、文明施工措施1、工地的文明施工全面部署，现场按规定要求，设置安全宣传标语和警示牌，对全体员工进行安全教育，提高文明施工意识。2、认真执行国家有关的安全规定、法律及地方规范制度，保证工程项目质量进度和安全的同时，现场要做到文明施工，生产、生活区域保持清洁整齐，施工中不扰民，不污染环境，创造良好的施工条件。3、科学管理文明施工，做好施工现场的各项管理制度。4、材料、物品严格按计划分批进场，分类、分型、分规格化分，堆放整齐。5、施工现场人员着装要统一并佩戴

11、胸卡，不在施工现场大声喧哗，尊重甲方，服从物业管理人员。第六章 质量保证措施本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即ISO9001系列）进行操作，以贯彻和实施ISO9001族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到本工程的质量标准。施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制点要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。第七章 工程交验后服务措施1、我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视工程保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期内，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向甲方负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。2、根据合同规定和工程竣工验收情况，制定竣工后修缮服务计划。3、按有关规定与甲方签订建设工程保修合同书和提供建设工程质量修理通知书，甲方发现工程质量问题及时通知我公司。4、我公司自