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文档简介
1、医药批发仓库管理制度 一、行政工作 (一)总务科工作制度: 1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上 _的态度,提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 (二)总务科行政查房制度 1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对总务科工作
2、 _和要求,并做好计录。 3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。 (三)总务科技术工人复训制度. 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下: a、汽车驾驶员每年审核执照一次 b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。 (四)医院物资采购制度 1、物资采购必须根据部门需求,
3、按申请计划采购。 2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。 3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。 4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。 (五)医院物资报废、回收、处理制度 1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。 2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院
4、领导审批,报废单交财产会计处理。 3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收 4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。 5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。 6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。 (六)房屋、集体宿舍管理制度 1、全院房屋由总务科负责管理,业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。 2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。 3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从总务科管理,严格执行安全防火
5、和卫生制度。 4、集体宿舍入住须经总务科批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。 5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒绝总务科安排他人入祝 6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。 7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。 8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。 (七)医院基建管理制度 1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。 2、年度基建维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导
6、批准实施,无特殊情况应按计划执行。 3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内好院认办公室保存。 4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全. 5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。 6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。 7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。 8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。 9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用。 10、基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。 二、部门工作制度 (一)仓库 仓库物资验收保管制度 1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订货合同或采购计划相符。 2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低
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