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文档简介
1、安全月活动策划方案1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。一、 指导思想以扭转安全生产被动局面, 实现安全生产形势明显好转为目标,认真贯彻落实集团公司反违章禁令和hse 管理原则 , 落实安全责任 , 加大反 ”三违 ”工作力度 , 提高安全环保中心员工安全意识和应急反应能力 , 有效落实安全防范措施 , 杜绝事故发生。二、 安全月活动主题安全发展、预防为主三、 安全月活动时间6 月 1 日至 6 月 30 日四、 组织机构为确保 ”安全月 ”活动取得实效 , 成立总部安全环保中心 ”安全月”活动领导小组。组长 : 刘玉东 ( 安全环保中心主任)副组长 : 孙继涛 ( 总
2、工 ) 、 刘想之 ( 副主任 ) 、 孔繁旭 ( 主工 )成员 : 李立、 黄云松、 王炜、 舒小芹、 薛锋、 秦建军、 尚鸿志、张玉龙2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。五、 活动安排 :1、 宣传动员阶段 ( 月 25 日-月 8 日 )主要工作 :为配合总承包项目现场开展 ”安全月 ”活动 , 把公司为项目现场购置的 ”安全月 ”宣传品发送到现场。月 25 日 5 月 31 日给各项目现场发放安全发展预防为主招贴 70 套、 安全月宣传光盘、 7000 副安全知识扑克牌、 10 种祸从违章来、 9 种事故警示连环画、 16 种安全百科随身行、 交通安全十不准、
3、 十不开、 安全管理十防。负责人 : 秦建军月 27 日、 28 日, 为安全月前期做准备, 策划安全月方案。负责人 : 薛锋5 月 31 日 ”安全月 ”活动领导小组审定安全月活动方案。负责人 : 刘玉东5 月 31 日 -6 月 1 日 , 在办公室内悬挂”安全生产月 ”活动宣传画、 hse 管理原则挂图、六条禁令挂图 , 安全管理十防挂图、行车安全十不准、十不开挂图、hse 防护基本常识等宣传图。负责人: 秦建军3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。6 月 1 日 30 日 , 在每个工作日经过网络、把集团公司、集团公司有关 hse 管理的规章制度发全体人员学习(
4、 每天两份为宜 ) ;摘录剪贴有关hse 管理的知识张贴在中心白板上, 供大家学习 , 以上要求全体人员认真学习, 考试内容将根据这些资料编制。负责人:薛锋2 日 8 日, 安全知识考试出题时间。薛锋负责出题, 李立负责审核。2、 实施运行 ( 9 日 -30 日 ) :主要工作 :1 日 -10 日 , 配合公司发布由安环中心主编的 ”现场 hse 管理规范”,对最后稿进行审定 , 编辑。负责人 : 张玉龙11-15 日 , 召开 ”现场 hse 管理规范发布会 ”会,上由刘玉东宣读”规范 ”发布实施计划并进行 ”规范 ”主要内容讲解、 宣贯。负责人刘玉东10 日组织所有在京人员学习集团公司
5、安全 179 号关于进一步加强工艺安全管理文件的通知内容。负责人: 孔繁旭13 日,为中国安全生产咨询日, 参加公司视频会议, 分析 ” 4.13 ”事故案例分析。负责人: 薛锋4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。14 日-19 日, 为应急演练周 , 安环中心组织在京所有人员进行应急知识普及学习。负责人: 张玉龙15 日, 组织安全环保中心在京人员学习” 8.9事”故案例。16 日, 组织安全环保中心在京人员学习 ” 6.16事”故案例分析幻灯片教材 , 吸取教训 , 警钟长鸣 , 脚踏实地 , 抓好安全。负责人 : 薛锋17 日, 组织一次集团公司hse 九项管理原则和反违章六项禁令考试。负责人 : 薛锋17-28 日 ,积极参加公司hse 论文征集投稿活动, 并组织开展hse 及海外防恐论文评比, 促进经验交流和大家学习专业知识的积极性。负责人 : 孔繁旭、李立18-20 日 , 配合人力资源部举办”加强安全管理、提
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