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文档简介

1、公司煤炭采购销售管理制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考中平煤电公司煤炭采购销售管理办法第一条总则为进一步规范公司煤炭物资采购与销售行为, 保证采购成本的控制与质量的提高以及销售利润的保障, 加强对关键环节的监督和控制, 实现煤炭采购、销售工作的规范化、透明化、高效化 , 杜绝采购、销售过程中的不良行为, 特制定本管理办法。第二条煤炭采购销售原则( 一 ) 坚持公开、公平、公正和择优原则; 坚持依法合规、分级管理、分级监督的原则。( 二) 坚持先评价原则;( 三) 坚持保护公司利益和保守商业秘密的原则。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考第三条 为加强煤炭采购销售管理工作

2、, 煤炭采购销售委员会下设煤炭供销管理办公室 , 办公室设在生产部。1主任 : 张玉广2副主任 : 赵占磊崔勇3成员 : 赵伟卿简红玲秦爱萍( 二) 煤炭供销管理办公室的职责1负责公司煤炭采购销售策略的制定;2审批公司月度采购销售计划;3组织召开每月煤炭采购销售价格决定会;4监督考核煤炭采购销售执行情况。5其它领导决策委员会认为对公司影响重大的事项。 ( 三) 公司煤炭供销管理办公室下设煤炭市场调研小组1煤炭市场调研小组成员 : 待定2煤炭市场调研小组在公司煤炭供销管理办公室的决策下开展市场调研。3煤炭市场调研小组负责公司煤炭市场的调研并向公司煤炭供销管理办公室提出每期市场调研报告。第四条煤炭采购销售计划与管理( 一 ) 生产部根据煤炭使用单位的正式月度需求计划量制定公司月度采购计划量 ;( 二) 生产部根据公司月度采购计划编制月度资金使用计划, 报送公司财务部审核 ,

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