电商运营计划

1、 . 某电商电商运营计划 一、平台运营四要素 ? 产品 ? 内容 ? 营销 ? 数据 二、运营流程 三、运营阶段 7 / 1 . 四、运营计划 年为周期计划实施前期目标；、计划：以11 万以上；、目标：某电商电商销售额10002 3、任务：合作商家SKU10000以上；300家以上； 、策略：平台平台建设、资源整合、平台推广、市场开拓、团队机制建设。4 商城? 第一阶段：PC个月）：确定平台定位：以某电商资源为切入点打造全球高性价比平台完善期（2天的平台需求评审确定阶段，包括平台流程的产品功能需求和商品平台；1015天的商品图片拍摄、编辑、录入、审核、商品管理机2030页面设计风格确定；款，保

2、证平台初期平台商品数2000制、商品管理表格创建，平台商品数量不低于 量； 重点工作：? 、商品信息1编辑商集中优势力量将现有某电商实体店内各个品类产品择优重新拍摄商品图片， 款；2000款，后每月增加数量不低于300品信息，录入平台内部，要求数量不低于 、产品功能完善27 / 2 . 商品管理商品分类产品模块信息发布模块营销工具产品发布通用信息发布 图文信息发布自助操作界面会员管理界面网站核心模块会员服务中心资金管理系统整站管理后台管理模块模块管理购物流程管理支付管理支付流程管理 、页面设计3需求页面设计简约大气，整体色彩需求浅色系，页面背景可选择淡色系或无色，推荐商品图片白底/背景色共同组

3、成，整体布局自上至下以导航分类/banner 商品栏楼层穿插各品类推荐栏个人浏览历史平台底部内容为主 4、压力测试7 / 3 . 月份整月，故需求技术1为迎合即将到来的春节，节前营销重点时段将会集中在节日礼品，春节前平台将针对重点品类、单品、部门于12月中旬前做好压力测试工作， 包装产品进行扩大营销，压力测试为重点保障平台正常运营的基础各部门重点工作表 UE UI 设计，技术研发，压力测试目标内容：功能细化，部门与流程 工作内容备注 时间 1、运营提需求、产品实现原型2图 网页设计UI 3、 、页面评审确定4 5、技术排期研发 、全员测试6 7、运营验收PC商城项目主导和协作交流 制定详细开发

4、文档并公示各部门 开发功能讨论 制定代码规范和主要功功能细化交互设计能界面的设计，压力测和UI 试11.15 数据库规划和接口规划 发进度同与整体开 步与整体开发进度 同步开发与页营销工具面产品功能开发 产品功能优先于营销工具 产品功能优先于 营销工具UI设计讨论与文档梳理 过程随时依据运营 优化页面11.15 运营同步工作表 商品统计、图片拍摄、编辑上传、招商方案确定、前期推广工作准备目标内容： 部门与流程工作内容 备注 时间 运营依托某电商实体店款选择不少于2000商品，服装/饰品类商品需聘模特拍图，箱择优配人包类产品物图，其余商品均重/新拍摄单品有背景 无背景图片款11月底前必须完成20

5、00商品重新拍摄工作，涉及到聘请模特、商户沟通配合、摄影师、拍摄时间、数量、文字内容，准备工5作需在11月日前完成 完成11.05人员、物料作备工准完成11.30摄部拍全 工作信息编辑商品文字工作，图文陈列标准制定，单页面操作规 范商品编辑上传工作必须于并同步月30日前完成，11 测试验收11.30 招商方案确定，网络 招商渠道分配招商方案 11.10 UI设计讨论与文档梳理 依据运营过程随时优化页 面营据运依时随过程 优化页面线上推广物料准备新闻稿/、软文编辑12、首完成11.307 / 4 . 工作、推广渠道准备、推广辅助工具准 备、推广合作方确定页面banner图、推荐栏重点商品选择策划

6、 设计上线品类营销方案不少单品/3、 20份于、分销平台合作方案不少4 家于5、微信公众号内容编辑、5 推送机制、效果监测 6、网盟合作百科/360搜索/7、百度账户实SEO/问问，/贴吧知道 施方案确定并排期备部准全 工作 春节营销产品策略 重点品类、单品营销方案 包装产品商家合作方案 节日礼品筛选方案 推广渠道设定 资金预算 销售额预估12.15 商家管理系统跟进商家管理系统产品功能梳理，管理权限划分，系统 操作说明，商家招募入驻12.30 外部需求 商项目新某电商电 闻发布会会议媒体、场地、物料、人员、会议内容、流程、参会名单、详细执行方案 准备期12.15 +APP）+商家系统+商品策

7、略PC? 第二阶段：商城（零售个月）：平台推广数据监测与平台交易用户产生为重2第二阶段：平台试运营期（与产品沟通平台功能优化，与技点，解决用户购物流程问题，加大宣传推广力度， 术沟通确保平台运行稳定，目的：形成自己的平台风格、提高平台的流量。 重点工作? 、零售端推广力度增加，扩大平台交易量；1 、商家系统验收，已招募商家入驻，建立商家服务标准；2 、招募优质的原创设计产品，跨境原单产品，合约产品扩大经营层面；37 / 5 . 端实现同一品牌下商品差异立项计划，商品策略与定价策略同步，与PC4、APP 化营销，覆盖更多群体，提高营收；各部门重点工作表 设计，推广渠道增加目标内容：产品优化，技术

8、研发，UE UI 部门与流程 工作内容 备注 时间 、运营阶段性总1 结与新需求、商家操作界面2立项APP梳理、 评审 UI3、网页设计 、页面评审确定4 5、技术排期研发 、测试验收6、新闻发布会执7 行化PC商城稳定优 SEO工作方案一期实现，SEO工作落实二期准备 排期表 长期商家操作界面验收 界面功能测试，美观入驻流程审度评审， 核12.15 APP立项、产品功运营策略 能、技术排期12.15 设计师、推广员招募 系统产品功能列表，运营计划，技术排期，推 广渠道方案12.20 电商项目发布会（初月上步想法定在1旬，衔接春节，期间加大推广力度进行 春节前商品促销）执行方发布会时间，案，物料统计表，制作周期，参会名单，场地确活动流程 软件准备定，硬件/12.20 运营同步工作表 /推广员招募、新闻发布会 推广渠道增加、商品品规增加、APP立项、设计师目标内容：部门与流程 工作内容 时间 运营 春节礼品包装、礼包组合营销方案与执行 1.1 春节客户关怀类营销（短信、微信、邮件、 广告、线下资源匹配）1.5 热销单品扩大销售方案重点品类营销方案， 确定与执行1.7 匹配营销活统计春节前后物流配送时间表， 动周期与计划1.7 春节前集中购物时段营销方案及渠道匹配， 销售额