供销社工作总结和工作安排

1、供销社工作总结和工作安排20年，市供销深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神及中央1号文件精神，按照省社二届六次理事会、监事会的部署，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以“改造自我，服务农民”为总要求，加大改革力度，创新体制机制，加快转型升级，拓展为农服务领域，提升为农服务水平，大力实施基层社振兴工程，加快推进农村现代流通网络建设，努力构建农业社会化服务体系，引导发展各类农村经济组织，进一步提升社有企业的管理水平，切实把供销合作社打造成实体性合作经济组织、农民生产生活服务的生力军和综合平台。一、主要目标任务完成情况（一）经济指标完成情况。20年1-12月份购进总额98.13亿元，同比增长

2、18.59亿元，同比增长率达23.36；销售总额为102.26亿元，比去年同期增长17.18亿元，同比增长率达到20.2%；实现利润总额为9843.73万元，同比增长2042.26万元，同比增长率达到26.18%；所有者权益为68616.35万元，同比增长4274.88万元，同比增长率为6.65%。主要指标均超额完成省社下达的任务。（二）基层组织建设和“新网工程”建设情况。全系统围绕“服务三农”办社宗旨，把“新网工程”作为工作的重中之重，不断加大网点的标准化、规范化建设力度。20年我市县及县以下连锁门店为9521个，连锁门店比2013年增长2952个；配送中心为81个，同比增长2个；连锁销售额

3、为229352.48万元，同比增长91245.13万元，同比增长率达到66.07%；20年我市供销系统基层社营业收入为251051.58万元，增长率为35.84%;农民专业合作社个数为350个，同比增加89个；综合服务社个数为1691个，同比增加467个；各类专业、行业协会个数为55个；农村合作经济组织联合会为3个。二、重点工作完成情况（一）积极筹建市社理事会、监事会。市供销社在发展过程中组织机构一直沿用国有商业主管部门的管理模式，随着市场经济发展的深入，我市供销社也在不断的深化体制改革，创新经营管理机制，拓展服务领域，全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络改造，发展活力明显增强，经济实力

4、明显提升。为建立适应市场经济的管理体制，加强对经济运行全过程的监管，我市供销社正积极筹建市级理事会、监事会组织；2012年在市委、市政府的大力支持下，出台了市人民政府关于加快供销社合作社改革发展的意见（六政201281号）文件，文件明确市社要适时组建理事会、监事会组织机构。（二）积极参与深化改革，做到未雨绸缪。系统把深入学习贯彻落实中央一号文件、总社会议与贯彻市政府81号文件结合起来，充分认识到深化供销社改革发展的重要意义，切实增强改革发展的使命感、紧迫感、责任感，牢固树立改革意识、机遇意识、开放意识、市场意识。在改革的春风来临前做好思想准备、行动准备，认真查找自身不足，发掘自身优势，找到突破

5、点，按照“改造自我，服务农民”的要求摸石探路，尽最大可能创新发展，让农民群众得到全方位服务，让供销社真正成为为农民提供综合服务的实体性合作经济组织，成为农业社会化服务的主渠道。借着这次全国供销合作社、省社综合改制试点工作的开展，市供销社不等不靠，完成了市社综合改革实施方案的制定工作，方案将在上报市政府、省社同意后组织实施，理事会、监事会的组建将在改革实施阶段适时完成。三、日常工作完成情况（一）认真做好破产改制企业的善后工作。市社在成功完成市供销干校改制任务后，相继又基本完成棉麻、土产、农资公司改制工作。20年市供销社认真做好改制善后工作，创新党组成员包保形式，采取入户谈心交流等方法，化被动“上

6、访”为主动“下访”，及时掌握企业职工思想动态和改制推进过程中的热点难点问题，本着以人为本的原则，积极向上争取，向下耐心解答，在政策范围内争取职工利益的最大化，受到了上级领导和企业职工的一致认可。全年成功办理改制企业职工信件上访件六件，百姓畅言答复网友提问两条，未发生大的群体性事件。市社在认真做好上述已破产改制企业的善后工作的同时，就剩下公司的破产改制工作提出对策。（二）认真完成市政府交办的拆迁工作。市社积极配合拆迁部门，坚持原则，变上访为走访，基本完成了市政府下达的市供销社仓库5000平方米拆迁工作。（三）完成市供销商业有限公司的注册工作。为适应社会主义市场经济的发展和建立现代企业制度的要求，

7、规范市供销社社有资产管理，确保社有资产保值增值，参照全国总社供销合作社社有资产监督管理暂行办法等规定和20年中央一号文件明确指出加快供销合作社改革发展精神，结合市供销社实际，经市社党组会议讨论决定，20年6月份市供销社组建了市供销商业有限公司。（四）初步完成淘宝特色馆的注册及实名认真工作。“馆”是整合我市特色农产品、旅游产品及其他商业资源。“馆”的推出及上线将吸收网店卖家、网货涉农供应商、农产品企业、专业合作社、涉旅机构、快递、银行等服务商的加入，最大限度的整合资源，探索“以销定产”的全新销售模式，更加深入、系统地挖掘网络营销的潜力，这对于我市企业和网商来说是一次免费宣传的大好时机，也是全市农

8、产品、旅游产品、羽绒产品的一次大型打包推广。同时，更将带动全市农产品营销、促进旅游发展、活跃经济、提升形象。（五）积极筹建皖西鲜活农产品流通市场。2013年我们就皖西鲜活农产品流通市场项目多次主动向市委、市政府汇报，争取支持，时任市委常委、组织部长陈昌虎就该项目进行了用地调研。我们将继续积极争取政策支持、认真总结经验、查找不足、精心组织，为建设皖西鲜活农产品流通市场提供强有力的组织保障、物质保障。（六）加快社有企业改革步伐，提高联社本级综合经营能力。一是培育经济增长点，积极开拓新兴业务。加大社有企业改革创新，大力发展混合所有制经济，在坚持合作制原则基础上实现投资主体多元化，通过发展混合所有制经

9、济推进企业治理体系和治理能力的多元化。市社以宝瑞达农资公司为抓手，积极招商引资筹建复合肥厂。二是不断强化传统业务，巩固发展之基。着力做好农资、棉花等企业延伸产业链条，提高盈利和市场竞争力，加快行业协会建设，切实发挥在服务“三农”和服务政府宏观调控中的重要作用，20年8、9月份，市棉花协会、市农资流通协会相继成立。三是加快直属企业的农业产业化进程，抓住全面部署深化农村改革的发展契机，将宝瑞达公司原来的“流通经营”升格到“服务经营”的高度上，继续扩大服务面积，并积极探索围绕以农业产业化为主线，计划用5年时间完成流转租赁单季节秋种100万亩。（七）认真落实党风廉政建设责任制。20年，市供销社领导班子

10、认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和十八届中央纪委三次、四次全会精神，按照中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、中央工作规划和省委实施办法、市委实施意见的要求，结合党的群众路线教育实践活动，围绕大局、结合实际、精心组织、狠抓落实，系统内党风廉政建设责任制和惩防体系建设工作得到改进和加强。（八）统筹安排好各项中心工作。在搞好业务工作的同时，认真学习贯彻落实中央改进工作作风的八项规定和省、市委实施意见精神，厉行勤俭节约，反对铺张浪费自觉践行“三严三实”要求，切实改进工作作风，扎实开展党的群众路线教育实践活动，坚持领导带头，确保教育实践活动取得实效，坚持科学发展、统筹推进的工作方针，围绕五城同创

11、工作大局、精心部署、合理安排，坚持将机关党建、结对帮扶、计划生育、安全生产、综治维稳、文明创建、老干部工作、双拥工作、保密工作等常规工作抓紧抓实，力求在每一项工作的每一个环节，认真履职尽责，不留死角，努力服务市委、市政府中心工作。20年工作安排20年全市供销社系统将继续贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中全会精神，进一步学习中央及省、市委领导讲话和批示精神，深刻认识新形势下各级供销合作社服务“三农”重要历史使命，牢牢抓住历史机遇，全面深化改革，推动我市供销合作事业跃上更高的发展水平。一、狠抓队伍建设，筹建市社理事会、监事会按照上级的部署和要求，市社以群众路线教育实践活动成果为基础，以强化机关效

12、能建设为目标，根据市人民政府关于加快供销社合作社改革发展的意见（六政201281号）文件精神，逐步统一思想，把筹建市级理事会、监事会组织提上重要日程，大力实施人才兴社战略，努力建设一支高素质的供销合作社企业经营管理人才队伍，进一步适应市场经济的管理体制，加强对经济运行全过程的监管，提升系统的执行力，在新农村建设中发挥供销社的重要作用。二、保障农资供应，提升服务“三农”水平20年，我社将继续以宝瑞达农资公司为抓手，充分发挥宝瑞达农资公司在全市农资经营企业的龙头带动作用，不断探索供销企业多元发展新模式，重点完成化肥淡季储备任务，按照农时要求，积极筹措资金，衔接货源，足量储备，保障全市农资供应，努力

13、提升服务“三农”水平。三、推进“新网工程”，完善为农服务网络争取政府对“新网工程”建设予以资金扶持，为供销合作事业的发展创造良好的政策环境。通过加强对县级社的督促、指导和协调，加快县级社改革与发展步伐，加快体制机制转换，充分挖掘潜力，盘活闲置资产，学习借鉴先进地区的经验，不断拓展经营业务，增强经济实力，建立起以基层社为骨干、农村基层网点为基础、农村综合服务社、农民专业合作社等为补充的综合性经营服务体系。四、完成企业改制，维护职工合法利益结合我市经济社会与供销合作社发展实际，以实现跨越式发展为目标,牢固树立机遇意识、发展意识、大局意识，加大社有企业组织创新和体制改革力度，继续做好茶叶、干校、棉麻

14、、土产、农资公司改制后的善后工作，积极稳妥地推进茧丝绸和农资商场的改制工作，确保资产保值增效，构建有利于科学发展的体制机制。五、明确土地权属，协调完成土地确权抓住发展机遇，由市社牵头和两区社人员一起协调国土局、规划局等单位，在认真贯彻六政201281号第十九条文件精神的同时，依照法律法规和有关规定，根据实际情况确定市社和两区社在城区的土地权属问题，努力配合省社直属保利公司做好投资开发的前期准备工作。六、项目带动发展，加快鲜活农产品流通体系建设全市供销社系统要深入贯彻落实总社加强鲜活农产品流通体系建设视频会议和国办发201159号、供销经字201218号和皖政办20129号文件精神，认真总结经验、查找不足、统筹谋划、精心组织、严格落实，为建设皖西鲜活农产品流通市场提供强有力的组织保障、物质保障，积极争取政策支持，打开工作局面，主动担当、甘为表率、积极作为，发