宁波施工组织设计概述

1、宁波施工组织设计概述12020 年 5 月 29 日文档仅供参考编 制 说 明本施工组织设计的编制仅适用宁波科技研发基地(3c 地块 ) 标段幕墙工程。其编制目的在于 :1作为对该工程的质量、进度、技术措施和安全文明施工等方面起指导与控制作用的技术文件。2并今后为建设方、建筑师、总包、现场监理和其它人员提供一份有关本幕墙工程施工的方法、流程、进度计划及技术措施方面的说明,以便对本工程施工实施有效的监督管理和验收检查。本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件 ,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及施工安装材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、

2、季节性施工、配合总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑 ,本施工组织设计的编制突出其科学性、适用性、针对性与可操作性。但我们也认识到:在现代化施工管理中可能会有没有预设到的情况产生 ,此时不能用预设的计划来硬套实际变化。现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事 ,而是一场又有计划又有调整充实的施工管理全程控制实施过程。22020 年 5 月 29 日文档仅供参考上海金博石材建设有限公司11 月 26 日第一章编制依据1. 浙江大学建筑设计研究院 2. 建设单位 3. 建设单位 4. 建筑部颁发的 5. 国家现行标准、规范、规程及有关技术规定:jg3035-1996jgj102-gb50210-gb

3、50225-jcj/t139-jgj133-jgj81-32020 年 5 月 29 日文档仅供参考jct9-jgj113-97gb4871-1995gb9963-98gb11944-gb/t14683-93jc485-92jgj80-91gbt13477-926.我公司 iso9001 文件 (质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书)7. 我公司自身的生产及施工力量。第二章本工程概况1. 工程名称 : 宁波科技研发基地 (3c 地块 ) 标段幕墙工程2. 工程地点 : 宁波市科技园区扬帆路与聚贤路交汇处的东南角3. 建设单位 :宁波高新区研发园绿城建设有限公司4. 建筑设计单位 :浙江绿城

4、东方建筑设计有限公司5. 外幕墙设计单位 :浙江大学建筑设计研究院6. 建筑结构类型 :钢筋混凝土框架结构7. 工程内容 : 宁波科技研发基地 (3c 地块 )幕墙工程 ,包括铝板金属幕墙、半隐框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、石材幕墙、点式雨篷、铝合金门窗、玻璃感应地弹门的优化设计、供应制作、运输安装、竣工清洗、42020 年 5 月 29 日文档仅供参考验收以及保修过程中的全部工作内容。本项目为新建高档住宅楼建筑:标段 1#、 5#、7#楼共 3 栋楼 ,玻璃幕墙及玻璃雨棚面积约0 , 铝板金属幕墙及铝百叶约3810 ,玻璃地弹门约172 ,石材幕墙面积约为26100m2。第三章本工程总体控制目标

5、1.质量 :该工程按国家有关幕墙及门窗装饰标准、规范进行施工和验收,符合并达到工程质量一次验收合格要求,确保达到绿城集团优良质量标准。2.工期 :工期遵照总包对工期总体目标的要求 ,在合同规定日期内完成承包范围内的全部工程 ,总工期共为 160 个日历天。 标段 1#、 5#、7#楼每幢楼施工工期分别为 160、 140、 100 个日历天 , 标段 1#、5#、 7#楼幕墙施工同时进行。3. 安全 :在整个工期中 ,始终贯彻安全第一思想 ,服从业主、总包对安全的统一管理 ,保证安全达标 ,保证做到重大安全事故为零。4. 文明施工和环境保护 :遵照业主、总包对文明施工的总体要求 ,做到临时设施

6、齐全、布置合理、场地干净 ;现场材料堆放整齐、标识清楚 ;作业现场工完场清 ,施工作业后不丢弃建筑垃圾废料在现场 ;员工言语文明 ,无打架斗殴现象。确保被评为”宁波市建筑安全施工标准化工地”。52020 年 5 月 29 日文档仅供参考第四章本工程管理体系及现场组织机构根据对本工程施工的质量目标、进度目标和安全文明施工目标的要求 ,我们设立了相应的工程管理体系 ,按制作和安装两部分管理 ,建立项目经理部 ,实行项目经理责任制。项目经理部由总经理和公司项目部委派责任性强、施工管理能力强、有类似工程施工管理经验的人员组成 ,并配备了先进的加工安装设备和高素质施工人员 ,以确保工程质量、工程进度及安全文明施工目标的实现。1.项目组织机构网络如