2021教科研管理制度教科研管理制度VIP

1、教科研管理制度教科研管理制度 教科研管理制度_教科研管理制度范文 制定必要的教科研，是规范学校教育科研工作的重要措施。下面为大家了有关教科研管理制度的范文，希望对大家有帮助。 一、指导思想 为加强和完善学校教科研课题的管理，使课题研究的管理规范化、制度化、科学化，提高课题研究的水平和质量，较好地发挥教科研对教育教学改革，全面实施素质教育，提高学校办学水平，进一步促进“科研兴师”和“科研兴校”，特制订本管理办法。 二、组织领导 学校教科室在校长室领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作。 三、选题原则 1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。根据小学教育发展的趋势，针对

2、小学教育中普遍存在的突出问题，从本地本校的实际出发，围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面，进行改革和实验研究。教师选题应根据本人的基础和已有的条件，力所能及，应先选择那些范围较小的，较容易解决的问题，易出成果的课题，应尽量和自己的教育教学工作密切结合。 2、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题，进行研究。 四、课题管理 1、课题由学校教科室负责。 2、教科室要加强对课题指导、监督和资料管理。研究者要注意资料的积累和保管。 3、教师要努力完成研究计划，取得预期成果，学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成

3、果或阶段性研究成果)。 4、学科教学或班队工作方面的研究课题，每学期至少上一节汇报课，反映研究的情况。 5、学校对教师课题研究情况进行，并记入业务档案。学校领导每学期要针对教科研工作进行例行研究，要亲自承担或参加一项课题的研究。 6、教科常规工作制度： (1)学校有科研工作计划。 (2)教科室负责课题的管理，具体检查计划的实施情况。 (3)学校教育科研与教学改革实验成果集。 7、教科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。由教科室负责对各项课题组提供服务与方法指导，举办科研方法讲座，提供教科研信息。 8、承担课题计入工作量并列入年终考核项目制度。 9、教育科研与教学改革实验成果的评审、展示和

4、推广。 定期召开校级科研成果报告会。通过报告会的召开，总结经验，展示教育科研与教学改革实验成果，交流信息，开阔思路，同时给教师提供发表自己成果的机会，并推荐、表彰优秀教科研成果。 五、附注 一、总 则 1.为保证学校教育科研工作规范、有序、高效地开展，充分调动学校教育科研人员及广大教师的科研积极性，特制定本制度。 2.学校教育科研工作坚持“在理论指导下总结实践经验、以提高为目的加强科研普及”的原则以及“服务教师、服务学生、服务学校工作全局”的方针，着眼于科学预见学校办学过程中产生的问题，致力于总结提升教师教育教学过程中积累的经验，勤奋严谨，勇于钻研，努力提升学校教育科研水平，不断提升教师科研能

5、力，为学校内涵持续发展提供智力支持与科研保障。吉林省教育社区h z-p/H$sZ T 二、组织管理制度 3.组织机构。 学校科研部门由三级组织机构组成。校长室总体负责学校科研，下设科研室专门负责科研管理与教科研研究。科研室对口各教研组长，由教研组长具体负责本组科研任务的收集与汇总，组织本组教师开展教科研实践。 4.人员设置。 科研室设主任一名，兼职科研员两名，各教研组设科研信息员1名共8名。 5.科研室职责。 科研室是学校的重要职能部门，由校长室领导，对校长室负责。科研室负责全校教育科研的指导与管理、课题研究与总结、校级文案的撰写、情报与资料的汇总与分析等工作，同时协助德育、教学处开展各类教师

6、与校际教育教学研讨交流等工作。 6.人员职责。 (1)科研室主任职责。 全面主持科研室工作，协助校长室做好上级对学校的督察工作，负责课题的申报、立项与研究指导，做好教师科研培训工作，开展教师科研成果的汇总、集结，组织开展教师科研成果的评价等工作。 (2)兼职科研员职责。 在科研室主任领导下，认真学习教育教学理论，积极关注上级教育精神及教育动态，积极参加各级科研培训，开展课题研究，指导教师开展课题研究，完成校级文案的撰写。 (3)科研信息作职责。 负责本组科研信息的收集与汇报，负责本组教研活动的记录、汇总及汇报，负责本组教科研新闻的撰写及发布。 三、课题管理制度 7.课题申报与评审。 (1)区级

7、及以上级别课题的申报。 在区教研室指导下，开展区级及以上龙头课题的申报工作。申报课题应围绕学校发展中面临的重大问题及重要突破口进行申报、开展研究。 积极聘请专家，在专家指导下，做好立项调研及其他工作。 (2)校级课题的申报与评审。 本着既调动群众科研积极性又确保科研质量的原则开展校级课题的申报。鼓励中青年教师开展以教育教学案例为主要成果形式的个人微型课题的研究，提倡教研组(备课组)围绕学校教育教学焦点问题开展主题性课题研究。 校级课题的申报每年一次。每年5月，组织开展老课题的结题汇报工作，同时启动下一学年的课题申报工作。每年9月，组织开展新课题的申报审批工作，每年的12月及3月，开展两次中期检

8、查。 8.课题的过程管理。 (1)关于区级课题。 按照区教研室要求，严格课题研究的过程管理。研究前，科研室应督促课题组按照科研要求和研究步骤，科学、有序、扎实地开展研究。研究中，科研室要指导并督促课题组做好资料汇总、案例收集及报告撰写等工作，并配合上级做好开题报告、中期检查与结题审查工作。 (2)关于校级课题。 在课题研究过程中，科研室既要引导教师重视科研过程，加强过程监督。同时，更要动态关注教师在科研中遇到的问题和困惑、及时收集教师在科研中产生的智慧火花、及时推广教师在科研中产生的好方法、好思路，在帮助和指导中做好科研服务。 9.研究时间。 区级及以上级别课题研究时间一般为二至三学年，校级课

9、题研究时间一般为一学年。 10.课题组组长工作职责。 课题组组长是课题组开展研究活动的负责人与组织者，负责课题的申报、研究计划的确定及课题研究的推进等具体事务。 四、科研情报与档案管理制度 11.科研情报管理。 搜集并汇总教育科研情报，分类、专题汇总、为教育教学管理部门及广大教师提供科研情报服务。 12.档案管理。 收集并汇总各级课题资料如开题论证、过程实施及结题论证等相关资料，建设科研课题档案。并汇总教育科研日常管理资料，如各种会议记录及工作方案等。汇总各类学习材料，如各级培训资料、校本培训资料等。汇总各类科研成果资料，如学校及教师科研获奖记录等。 五、经费管理及使用 13.经费申请。 科研

10、室负责科研经费的年度申请及日常管理。 14.经费。 教育科研经费主要有关部门下达的科研课题资助费及学校划拨的教研科研经费。 15.使用范围。 课题开题相关费用、研究过程中所需的会议费、差旅费、文献资料查阅及采购、课题结题、科研活动奖励与补贴。 六、科研奖惩制度 16.奖励制度。 将教师教科研成果纳入教师个人考核。视教师参与教科研成效进行物质奖励。 18.资助暂停制度。 有以下情况之一，暂停课题资助或收回已发科研资金：未按时完成课题任务，课题完成质量未达标，课题研究过程中有不诚信行为。 七、其他 19.学习培训制度。 配合德育室及教学处，做好教师培训。在校长室领导下，确定学期培训主题。征询德育及教学处意见，做好培训所需文献资料或其他情报的采集工作。配合两处，汇总教师培训资料，做好档案。 20.科研成果评选评制度。 每学年对校级课题成果进行评选，分出不同等第。结合“长教杯”、“希望杯”论文(案例)选评，组织好校内的评选。把论文(案例)的撰写与校级课题及教育教学学期小结相结合，扩大教师的参与面。对参赛教师的论文(案例)的评选过程分三轮。第一轮，科研室对教师上交论文进行初选，主要从文章的总体质量及诚信度上进行把关。第二轮，由学校论文评选委员会对获得复评资格