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文档简介

1、浅谈现代企业管理创新浅谈现代企业管理创新企业的发展离不开管理 , 企业的管理也要与时俱进 ,不 断进行创新 , 使企业资源得到最大程度的优化配置 , 使企业在竞 争中有一席之地 , 获得更大的经济效益和社会效益。1、企业管理创新的解读企业管理的精髓是管理创新 , 通过在生产经营过程中 , 对资金、社会资源、人力等各个方面实施行之有效的措施, 达到资源整合、 组织、控制的目的 , 实现效益最大化 ,才能提升企业竞 争力 , 提高企业效益。2、现代企业管理创新的必要性分析2.1 提升企业竞争力。企业在全球经济一体化的背景 下,所面对的竞争越来越激烈 , 挑战越来越大 , 因此走创新之路 , 才能与

2、市场变化相适应 , 符合时代要求 , 才能促进企业的发展。2.2 促进企业发展。企业加大管理创新力度 , 对于企业 的可持续发展是非常有利的 ,一个企业的做大做强 , 需要一个循 序渐进的过程 , 把握住创新 , 企业的发展就会少走很多弯路。2.3 提高企业经济效益。企业经营管理的目的无非是 为了追求利润最大化 , 而真正有效的环节就是管理。通过管理创 新,使经营理念、 管理方法与市场、 客户需求趋向一致 ,获得的利 润也会随之增加 , 这样就更利于企业发展。3、现代企业管理创新举措3.1 技术创新。现代企业的管理创新是以技术为基础 的, 通过技术创新 , 使企业拥有先进、核心的技术 , 在竞

3、争中有话 语权 ,才能获取更多的经济利益和更大的社会效益。从企业内部 来说 ,技术支撑和有效的激励机制必不可少 , 以便于形成自主创 新的技术能力 , 从外部环境来讲 , 抓住国家的相关优惠政策 , 取得 政策支持 , 形成一个稳定、多元、互惠、友好的外部市场环境。3.2 制度创新。通过制度创新 , 建立一种更优、更高效 的管理制度 , 使企业的各项活动更加规范化、制度化。只有加强 制度创新 , 不断完善机制 ,使企业经营者、 劳动者双方的权力和利 益进一步得到协调。还要创新决策机制和激励机制 , 把握企业决 策从开始到落实的全过程 , 使企业永远充满活力。3.3 人才创新。在企业的管理创新中 , 人才是第一位的。 首先企业应该把具有市场敏锐洞察到力、 时刻掌握市场最前沿的 信息等各方面能力强的人才引进到企业中来。其次 , 还要具有冒 险意识。任何创新都是建立一定的风险基础上的 , 创新在需要冒 险精神的同时还要具备冷静的心态 , 他们能够对事物进行客观的 分析 ,不会因为头脑发热而进行武断的决策。把创新理念沉淀为 企业文化 , 企业文化参与到管理创新的工作中来 , 对于企业的壮 大、进步发挥着不可忽视的作用。4、结语如今, 面对复杂的市场经营环境和激烈的市场竞争 , 企业对管理创新的重要性认识越来越深刻 , 创新成为了人们的共识 创新成为企业

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