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文档简介
1、,北京中鉴信研咨询有限公司 2011年 北京,2011年海尔供应商选择体系报告(全),2,报告出处:北京中鉴信研咨询有限公司 联系电话:此报告为缩略版,如需更详细报告,请以下地址联系我们。,3,企业简介 海尔选择新供应商流程 海尔新供应商评估体系 海尔选择供应商的产品审核 海尔对老供应商评估 厂商在现金、技术和管理之间的平衡 现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度 现在及未来与元器件制造商合作的可能性和深度,4,Haier,企业简介,海尔集团是世界第四大白色家电制造商。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过5万人。,海尔在中
2、国的青岛、胶州、胶南、重庆、武汉、合肥、大连等地设立了12个工业园区,用于生产海尔旗下的各类家电和IT产品。,总部基地,海尔工业园,海尔涉足居室家电、厨房家电、热水器产品、生活家电、影音产品、IT产品、通讯产品、商用电器和医疗设备及药品九类产业。,5,Haier,3. 开发出新产品,2.目前供应出现缺口,4.年初要进行产能规划,规划过程中确定是否需要找新的供应商,1.原有供应商出现重大问题,例如质量事故等,供应商选择,提出需求,制定采购计划,组织评审; 与供应商签订合同; 搭建价格框架,实行采购,海尔选择新供应商流程 通常发生下属四种情况时,海尔会考虑重新选择供应商。,海尔供应商选择流程,海尔
3、评选新供应商的最终决定权。 对于新供应商评审,具体由。 一般供应商从。,6,Haier,第一步:。 第二步:。 第三步:。 第四步:。,海尔选择新供应商流程 海尔选择新供应商流程如下:,内部评审小组 外部评审机构,1,2,3,4,7,海尔供应商评估主要从以下五个方面进行:,Haier,海尔新供应商评估体系 海尔供应商分类方法:按产品对社会影响分。,8,Haier,海尔新供应商评估体系,海尔供应商的评估,在实施过程中,主要通过。 。 。,* 对于ND类供应商海尔不要求进行设计控制和产品开发方面的考核。,9,海尔根据供应商的定级。,Haier,海尔新供应商评估体系,注: 略,10,产品审核 海尔供应商选择中。,Haier,海尔产品审核的流程是: 在产品审核中。,海尔对于。,1,2,3,4,11,Haier,产品审核 略,Example,电解电容缺陷根治验证表,12,Haier,海尔对老供应商评估 流程 略 内容 略,13,现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度,Haier,EMS合作,现在,未
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