物业管理文档：交通管理标准作业程序

1、荆州市盛智物业管理有限公司 投资广场管理处程序文件文件编号SZPM-ID-P&P-A-001版本号VER 1.0修订日期2003/10/8交通管理标准作业程序页次1.0目的规范投资广场内交通管理，确保交通安全 道路畅通2.0适用范围适用于投资广场内的所有道路上的车辆及交通设施的管理3.0职责3.1保安队主管负责交通管理文件报告的审批及交通管理的监督检查.3.2保安队领班负责制定大型文体活动的交通管理方案，组织监督和指导车辆及 交通设施管理工作.3.3保安队员负责具体实施交通管理.4.0程序要点4.1交通管理的原则4.1.1依法办事的原则交通法规是道路交通管理的依据和准绳,.只有严格执行交通法规

2、，维护良好的交 通秩序,才能保障交通安全与道路畅通.4.1.2规范管理的原则保安员按辖区内各路段的交通设施要求，对辖区内的车辆进行规范停放及行驶管 理,保安员必须按交通管理的正规指挥方法指挥.4.1.3文明服务的原则.保安执勤人员在维护交通秩序、纠正违章停车或行驶时、必须以礼待人，文明服务。具体工作时按保安队员服务管理标准作业规程的要求执行。4.1.4时效性原则。当值保安员在接到交通事故求助时，按突发事件处理标准作业规程的时效原则进行。4.2车辆行驶的停放管理421监督进入辖区的车辆不超过15kmh慢行、禁鸣喇叭，并指挥车辆按规定方 向靠右行驶，停放在指定的停车位置，以便于车辆停放整齐。4.2

3、.2提醒司机关锁好车门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。4.2.3巡检车辆情况，发现门、窗未关好，有漏油、漏水等现象应及时通知车主。4.2.4留意进入投资广场内的一切车辆情况，对载有易燃、易爆等危险物品的车 辆禁止进入,对两轮摩托车营运或两轮摩托车超载（含驾驶员超过两人以上的） 的车辆严禁进入。4.2.5严密注视车辆情况和驾驶员的行为。若遇醉酒驾车者应立即劝阻，避免交通意外事故的发生。4.2.6对广场穿梭出租车、的士上的客人进行管理。：a）指挥出租车、的士靠道路的右则停车上客；b）在纠正司机乱停乱放时，应面向司机敬礼，再有礼貌地要求司机将车停放到指 定的停车位置。4.2.7指导行人走人行道，自

4、行车靠右侧道路行驶。4.2.8对广场内路面的一切车辆实行统一停放管理：a）单车、摩托车必须统一在划好的虚线内停放；b）小车、货车、中巴等车辆必须统一在规定的黄线内停放；c）其他任何未画线路段和消防门前，斑马线、人行道上一律禁止停放车辆。 4.3大型文体活动交通管理4.3.1制定文体活动交通管理计划（方案）：a）保安队领班制定观众、宾客的出入路线；b）制定广场需封闭时间与解封时间；c）组织落实车辆行驶及停放的管理。4.3.2物业管理处主任对交通方案（计划）的可行性进行审批：a）对计划停放车辆的位置及停放数量是否满足来宾或观众的车辆停放需求进行 复核；b）所封闭的道路及封闭的时间是否与辖区的正常交

5、通有抵触；c）对车辆行驶、停放的管理工作进行监督。433保安队向公司各有关部门的驾驶员租户进行有关道路交通管理的法规、道德等方面的宣传教育。4.4交通设施的管理4.4.1保安队员在每班交接班前对广场各道路上的标志，禁鸣喇叭标志，禁止驶 入标志等交通标志牌、减速线、停车线检查，让行线、人行道线等进行检查，发现 有损坏的应予以记录并及时报部门主管处理。4.4.2保安队领班对保安员报告的交通标识的损坏进行核实，并报物业管理处按 报修管理标准作业规程处理。4.4.3保安队领班负责检查交通设施的状态，当发现有损失、歪斜移位和风化变 色时,应及报告保安队主管，以便维修部修复或更换。4.4.4保安队领班应对整个辖区内的交通设施的效能和合理性作出评价，报主管经理以便改进和完善道路交通设施系统提供依据。4.4.5保护各种交通设施不被破坏：a）交通设施的管理，除保安队领班进行系统提供管理外，还应将此项内容纳入当 值保安员的责任范围；b）对有意或过失造成交通