计件人员工资方案

1、深圳润华信科技有限公司计件人员工资方案制/修订日期：2010-11-23生效日期; 2010-11-23文件编号：RHX-PR-04-01版本：A0页码：1/5人事行政部 同意 不同意 签名： 日期：业务部 同意 不同意 签名： 日期：开发部 同意 不同意 签名： 日期：物料部 同意 不同意 签名： 日期：生产部 同意 不同意 签名： 日期：品管部 同意 不同意 签名： 日期：管理者代表 同意 不同意 签名： 日期：总经理 同意 不同意 签名： 日期：深圳润华信科技有限公司计件人员工资方案制/修订日期：2010-11-23生效日期2010-11-23文件编号：RHX-PR-04-01版本：A0

2、页码：2/5版本修订（变更）履历表制/修订日期制/修订人批准者A0首版发行2010-11-23欧勇政柏才龙深圳润华信科技有限公司计件人员工资方案制/修订日期：2010-11-23生效日期; 2010-11-23文件编号：RHX-PR-04-01版本：A0页码：3/51目的：为了合理控制成本,提高员工积极性,实现员工与公司双赢,最终达成高要求、高效率、高福利之公司政策，特拟定以下方案。2适用范围：适用于彩屏车间所有生产人员和品质人员。3职责：生产部：负责对生产数量的记录和执行；物料部：负责对生产数量的真实性予以复查；行政部：负责对彩屏定额工时的复查，并对月累计工时进行复核和核算工资；财务部：审批

3、最终工资数据的准确性。4计时人员工资方案： 4.1新进员工工资结构为：底薪1100元+ 50元全勤+加班费+岗位津贴；新员工试用期至少一个月，一个月后可申请为正式员工，底薪调整为1200元； 4.2公司上班每月为22天制，加班费定额为平时加班（周一到周五）10.2元/H，周末（周六、日）13.6元/H；5岗位津贴制定方案：4.3生产岗位津贴：生产拉长岗位绩效津贴为100元500元（评定方案按照当月生产达成状况和平时工作表现）助拉岗位绩效津贴为100元-200元（评定方案按照当月生产达成状况和平时工作表现）物料员岗位绩效津贴为50元-100元；4.3品质岗位津贴：品保组长岗位绩效津贴为100元5

4、00元（评定方案按照当月出货/进料品质状况和平时工作表现），后测岗位人员岗位绩效津贴为50元-100元，OQC和IQC岗位绩效津贴为50元-200元（评定方案按照当月出货/进料品质状况和平时工作表现）6贴膜计件人员工资方案： 61贴膜（四层膜）计件标准：规格尺寸额定产能（PCS/H）折算单价（元/ PCS）备注1.77以下70 PCS/H0.100元/PCS2.065 PCS/H0.105元/PCS2.260 PCS/H0.110元/PCS2.455 PCS/H0.125元/PCS2.652 PCS/H0.135元/PCS2.850 PCS/H0.145元/PCS3.050 PCS/H0.15

5、0元/PCS3.248 PCS/H0.160元/PCS3.545 PCS/H0.170元/PCS深圳润华信科技有限公司计件人员工资方案制/修订日期：2010-11-23生效日期; 2010-11-23文件编号：RHX-PR-04-01版本：A0页码：4/5 62贴膜（三层膜）计件标准规格尺寸额定产能（PCS/H）折算单价（元/ PCS）备注1.77以下85PCS/H0.090元/PCS2.075PCS/H0.100元/PCS2.270PCS/H0.105元/PCS2.465PCS/H0.115元/PCS2.660PCS/H0.125元/PCS63贴膜（两层膜）计件标准规格尺寸额定产能（PCS/

6、H）折算单价（元/ PCS）备注1.77以下100PCS/H0.070元/PCS2.095PCS/H0.075元/PCS2.290PCS/H0.085元/PCS2.480PCS/H0.095元/PCS2.675PCS/H0.105元/PCS7. 前道组装计件人员工资方案7. 1辅料贴附计件方案工序类别额定产能（PCS/H）折算单价（元/ PCS）备注贴条形双面胶1440PCS/H0.0045元/PCS贴FPC双面胶1200PCS/H0.0050元/PCS撕PET1800PCS/H0.0025元/PCS套铁框400PCS/H0.0150元/PCS7. 2半成品组装计件方案工序道数额定产能（PCS

7、/H）折算单价（元/ PCS）备注二道工序160PCS/H0.060元/PCS三道工序130PCS/H0.075元/PCS四道工序105PCS/H0.090元/PCS 8. 计件方案实施相关规定8. 1所有贴膜人员在上班时间(含正常上班和加班)必须按公司制度打卡，如查实未打卡，所有超产产量无效，贴膜人员的出勤天数由生产文员进行统计,由生产主管核准后转人事部。深圳润华信科技有限公司计件人员工资方案制/修订日期：2010-11-23生效日期; 2010-11-23文件编号：RHX-PR-04-01版本：A0页码：5/58. 2物料异常之处理，对于来料不良比例如下工时折算：（核算方式：实际=工作时间

8、*工时折算）来料不良比率工时核算备注8%按1.0倍计算8%15%按1.075倍计算15%-20% 按1.125倍计算20%通知上级可作退货处理8. 3为了保证产品的质量和物料的损耗,特将贴膜人员的品质与工资挂钩,细则如下: 8. 3. 1贴膜工位的一次性直通率(送后测检验合格率)标准为95%8. 3. 2如贴膜的送检不良率3%时，按如下公式进行奖励:当日产量*(3%-实际送检不良率)=奖/扣产量例如:当日产量1000PCS，送检不良率为2% 1000（5%-2%）=30PCS此30PCS直接奖励到当日计件产量中，8. 3. 3如贴膜的送检不良率7%时，例如：当日产量1000PCS，送检不良率9

9、%，则按以下公式进行处罚1000（7%-9%）=-20PCS 此20PCS直接从当日计件产量中扣除。8. 3. 4如贴膜的送检不良率10%时，另扣除当日10%的产量。备注：1.如后测或相关人员对于贴膜的不良率有弄虚作假现象，一经查实按情节严重处以100-500元的处罚；2.每天报表由生产文员进行统计并记录于当日报表中，注明计件和奖扣产量,由生产主管审核后生效；8. 4新培训贴膜人员前一个月按计时工资核算，平时加班控制在2小时/天以内，周末加班控制在8小时/天；新员工培训一个月后转为计件，如有特殊情况计件需延期时，由产线拉长依据该员工工作态度和工作技能以及特许情况的真实性向部门主管提出申请，部门主管酌情审批；新员工转入计件后工资按计件制度转人事部执行。；8. 5外聘贴膜熟手，前三天计时，第四天开始计件，但必须由拉长书面申请转人事部执行。8. 6请假和旷工按人事制度执行。8. 7计件人员日产能在无其它异常情况时，必须保证在计件标准表中超产定额之70%水准以上，否则以玩忽职守行为予以处罚50-200元。8. 8不管计件或计时的贴膜手必须严肃做好报表，不得虚报产量，不得