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文档简介

1、招标部长岗位职责(共14篇) 第1篇:部长岗位职责部长岗位职责一职责与职权(1)、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。(2)、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。(3)、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告。二、业务要求(1)、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。(2)、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。(3)、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。(4)、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意。(5)、

2、努力学_餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力三、工作内容1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正。2、餐前的准备工作(1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活_惯和要求。(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。(3)、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项。(4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是 否整齐美观;对符合要求的要尽快做好。3、开市后的工作(1)、宾客进餐期间,部长要

3、站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。(2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务。(3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理。(4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单。(5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲。4、收市后的工作(1)、收餐具:收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒。(2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态。(

4、3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观。(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。(5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。第2篇:招标代理岗位职责招标代理岗位职责一、负责代理项目摇号、项目洽谈、领取招标资料、拟定招标方案、签订招标代理合同;二、负责招标文件、招标公告、招标邀请书、资格预审文件的起草、审核和报送备案工作;三、负责审查投标申请与投标人资格,发放资审结果通知书;四、负责组织投标人查勘现场和招标文件答疑,组织开标活动;五、负责组织评标会议,协助招标人依法组织评标委员

5、会,协助评委对投标文件进行评审,协助招标人依据评委的评标报告,依法确定中标人;六、负责中标公示的起草、审核和中标通知书的发送;七、负责招投标资料汇总,编制招标代理书面报告;负责收取招标代理服务费用;八、按规定完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。九、完成领导交办的其它工作。第3篇:招标中心岗位职责招标监督中心价格审核员岗位职责一、参与监督检查公司下属各事业部建设工程及设备、材料采购招投标工作。二、加强物资采购价格及质量监控。加强监督检查供应物资采购的供货渠道是否公平合理,供应商资质是否符合公司要求,大宗物资采购是否为2-3家供货,到货验收是否按相关规范执行。三、编制招标方案

6、,编制招标公告、编制招标投标文件,按照法律、法规、程序、校对、审核、报批、确认、报建备案,发布招标公告,接受投标报名、网上投标发布招标公告、招标文件、经审定合格的施工图设计文件、答疑、最高限价、工程量清单等文件的工作。组织资格预审、发布预审公示和预审通知并确定投标单位。四、安排招标投标活动时间、踏勘现场、组织招标答疑、组织招标会、收(封)标、开标、评标、定标,发布中标候选人公告、签发中标通知书、协助各部门签订施工及采购合同。五、会同有关部门监督承发包合同的签定和履行。强化监督检查制度,保证采购项目标后督查率达到100%。定期检查招标后的各项工作落实情况,加大各工程项目现场检查力度,每月书面上报

7、检查情况,发现问题,及时整改到位。六、负责本部门月、年度工作计划完成报告及工作安排计划。招标监督中心价格审核员岗位工作量1、协助部门领导组织好集团公司招标项目前期调研工作,组织完成开标、评标的各项准备工作,负责依法拟定评标委员会组建方案 ,完成开标、评标、定标等各项组织工作,并与招标方、投标方以其它部门进行及时必要的联系、沟通、协调,妥善应对和处理可能或以将发生的各类质疑和投诉。2、为保证采购项目标后督查率达到100%。每月定期检查招标后的各项工作落实情况,加大各工程项目现场检查力度,每月书面上报检查情况。3、加强对供应物资采购质量及价格的监督检查力度,每月根据物资采购统计表严格审核每一项采购

8、价格, 核查实际采购价格与已签订合同价格是否一致,发现问题及时上报处理。4、加强监督检查供应物资采购的供货渠道是否公平合理,供应商资质是否符合公司要求,大宗物资采购是否为2-3家供货,到货验收是否按相关规范执行。5、每月对采购物资的质量、价格进行抽查、审核,对审核出的问题及时书面上报主管领导及集团企管部。6、每月对各部门报审材料的审核,核查采购价格是否合理,工程费用是否符合市场合理价。对供应商和材料价格等各种信息进行搜集和整理,参与定期对供应商进行分析和考评活动。7、协助部门领导审查招标业务的招标文件和本部门审签的文件。广泛收集各类工程造价资料,及时提供有效信息资源。8、组织完成部门每月工作安

9、排计划及工作完成情况,及时向上级汇报。9、参与编写物资采购规范办法及招标监督工作管理办法10、负责相关招标文件资料的规范化、精细化程序管理和编写。11、完成部门领导临时交办的其它工作。招标监督中心茹辉业第4篇:招标专员岗位职责招标专员岗位名称:招标专员 所属部门: 招标办公室 岗位职级:直接上级:招标领导小组组长本职工作:协助招标领导小组独立开展项目招投标工作 主要职责:1.在集团招标领导小组组长的领导下,全面负责项目的招投标工作。 2.协助招标领导小组贯彻落实集团招标标管理办法,并监督有效执行力。 3.协调与项目公司、集团职能部门间的工作关系。4.对各公司每月上报的计划进行统计和汇总,并讲整

10、理好的月度招标计划上报招标小组;5.根据计划安排招标时间,编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写评标结果报告、发放中标通知书; 6.整理已完成招标工作的系统资料,进行归档,对中标样品进行封样,建立台帐;7.协助项目公司中标合同条款的拟订;8.对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理,定期对供应商进行分析和考评;9.建立各地、各类、各档次信息档案台帐,方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制,并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。10.收集各类工程造价资料,及时提供有效信息资源,建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。11.按

11、部门规定参加部门相关会议,总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况;协调项目公司反馈的意见和建议,切实解决工作中实际存在的问题。 12.及时完成部门领导临时交办的各项任务。 任职要求:1.大专及以上或助工职称及以上;2.工程造价、工程管理、工民建等相关专业毕业,具备国家造价师资格,熟练掌握建筑行业的最新技术,熟悉房地产项目开发建设流程,熟悉房地产概、1 预、结(决)算整体流程和相关法律法规,了解行业动态,熟悉国家定额;。 3.五年以上大型项目工程成本管理工作经验,能够独立完成招标工作,对投标报价具备分析能力。;4.较强的计划、协调、团队领导力和执行力,较强的成本控制意识,较好的人际沟通能力,工

12、作细致严谨、责任心强。第5篇:招标代理岗位职责招标代理岗位职责1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同2、领取招标资料、拟定招标方案。3、协助招标人办理项目报建手续。4、提出招标申请。5、编制招标文件,工程清单或标底,并负责审核报送备案。6、招标文件提交业主讨论。7、发出招标公告或招标邀请书。8、发售资格预审文件。9、审查投标申请与投标人资格。10、发放资审结果通知书。11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑。12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。13、组织评标会议、协助招标人依法组织评标委员会、协助评委对投标文件进行评审,并提供必要的帮助与服务。14、协助招标人依据评委的评标报告依法确

13、定中标人。15、中标人公示、发送中标通知书。16、招投标资料汇总、编制招标代理书面报告。17、按合同结清招标代理服务费用。18、协助招标人与中标单位签订合同并到市招管标办备案。19、征求委托单位评价意见。20、按规定30日内主持完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。21、尊守公司规章制度,保守项目招标代理的相关机密。22、完成领导交办的其它临时工作。第6篇:招标公司岗位职责(一)总经理办公室:内设行政处、人事处。全面负责公司行政办公和后勤管理工作,监督公司各项管理规定及工作指令的顺利实施;是综合行政部门,也是公司日常运转的枢纽。1、行政处。主要工作职责为:(1)负责公司的行

14、政后勤事务及管理、办公地物业管理、固定资产管理等工作;(2)负责公司的交通安全管理,车辆服务、保障、管理及停车场管理工作;(3)负责公司的社会治安综合治理,防水、防火和防盗等安全保卫、保密工作;(4)负责与所承担各项工作有关的相关部门和单位的联系、协调工作;(5)负责重要客户接待及公司会议组织安排,负责公司的节能降耗和环保工作;(6)承担公司领导交办的其它相关服务及管理工作。2、人事处。主要工作职责为:(1)负责提出并制定公司人力资源管理规划、规章和实施细则,保证公司各项人力资源行为符合国家政策规定和保护公司利益;逐步优化公司人力资源结构和质量,以适应公司市场竞争和发展战略的需要;(2)负责公

15、司员工的招聘、考核、续聘、解聘等相关工作的组织实施;(3)负责公司员工的晋级、降级、处分、提前终止劳动合同、辞退、开除等相关工作的组织实施;(4)与各级劳动管理部门建立密切的工作互动关系,遇有劳动仲裁和法律诉讼官司时,代表公司积极应对,维护公司利益;(5)根据国家相关薪酬和奖惩政策,提出适合公司发展的薪酬改革措施;制定(修订)和组织实施员工薪酬管理办法,结合对员工考核的结果制定奖惩办法并组织实施;(6)负责组织实施公司员工的执业资格、专业技术、继续的培训以及管理工作,负责公司员工的专业技术职称的评定组织工作;(7)负责组织和落实公司员工的各项社会保险工作,维护员工应得的基本权益;(二)综合部:

16、内设综合业务处、质量管理处。1、综合业务处。主要工作职责为:(1)负责与各行业领域的招标管理政府部门的联系、协调工作;(2)负责公司有关招标从业资质的申报和年度审核的资料报送等有关工作;(3)负责向各招标管理部门报送有关业务数据及资料工作;(4)负责公司简报、会议纪要、年度总结、业务文件的编辑或撰写印发工作,在公司未确定董事会专职秘书前,代行相关职责;(5)负责公司的工商、进出口、海关等企业年检及向有关部门报送业务总结工作;(6)负责公司各类业务资质证书、营业执照(证)的管理工作;(7)负责公司相关的收文、转发文件、发文核稿及办文工作;(8)负责或协调公司法律顾问对重要法律文件的审核把关;(9

17、)负责公司的建设维护、公司办公管理平台、业务网络操作平台的规划建设和日常维护工作;(10)负责公司业务相关工作中领导交办的其他综合协调工作。2、质量管理处。主要工作职责为:(1)负责公司招标等业务的委托协议、授权、投标和项目跟踪登记备案工作;(2)负责公司招标业务的内部协调和业务统计工作;(3)负责公司主要业务环节的文档备案和审核、项目的质量监督工作;(4)负责公司业务中国际招标、政府采购项目、中央投资项目等有关业务环节的集中上网及管理工作;(5)负责公司iso质量管理体系的运行和管理工作;(6)负责公司各类招标及咨询项目业务档案的管理工作;(7)负责公司专家库的维护管理及专家随机选取工作;(

18、8)负责公司有关招标业务的培训规划及实施工作;(9)负责公司业务中有关质疑投诉的答复说明及法律文件的审核工作和协助处理工作。(10)帮助招标业务部门开发和维护有关业务的关系,作好招标项目的事后评价;(三)财务部:1、财务处。作为公司重要的职能部门,财务部的主要工作职责为:在认真贯彻执行国家有关的财务管理规定和逐步建立健全公司财务管理各类规章制度的前提下,充分发挥其专业技能特长,全面精准地核算公司及各部门费用成本、严格监督公司财务支出的合理合法性、诚实细致地编制财务报表、及时为公司领导及相关业务部门提供可靠财务分析数据,详实地反映公司财务状况;及时准确地收、退保证金并保证其安全;针对公司特点和国

19、际国内金融环境的变化,提出安全可靠的资金运营方案,为公司管理层的正确决策提供支持。负责各分公司财务、账务管理及税务规划,负责分公司外派财务人员的管理及培训,负责各业务部门及分公司经营奖励的结算及成本核算工作,具体包括:(1)负责公司日常经营管理的各项财务会计工作;(2)负责公司经营业务中费用支出的监管,拟定、完善有关管理规定;(3)负责公司目标责任制实施过程中涉及财务收支的核算和管理工作;(4)负责公司固定资产的核算工作,与公司相关部门共同做好固定资产的管理工作;监督落实下属公司的效益的上缴,实现公司的投资回报;(5)负责公司与工商、税务、银行等有关单位的业务联系;(6)代管公司职工的社会保险

20、、医疗保险、住房公积金等有关工作;(7)代管公司与所在地政府及其办事机构的劳动工资、统计等部门的联系及工作;(8)为公司重大决策提供财务咨询建议,协调公司与相关单位之间的财务关系;(9)负责保证金收取、退还和分公司财务管理。2、其他相关工作专员。根据公司业务发展需要设立与本部门职责相关的工作专员岗位。第7篇:生产部长岗位职责生产部长岗位职责1 在总经理领导下,主持生产部工作,履行保健食品gmp规定的生产负责人职责,按保健食品gmp 要求组织生产,保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。2 负责本部门各岗位人员的合理调配,以保证生产的正常进行。

21、3 负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。4 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,对生产部生产的保健食品质量负领导责任。5 会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件,并确保有关生产操作指令能严格执行。6 参与验证及再验证工作,并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。7 指导原料仓库和包装仓库的管理工作,对仓库库存物资安全负责。 8 对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员,同时向总经理提供事故调查分析报告。9 督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准,并组织有关人员进行检查;

22、10 做好生产物资平衡,协调好水电供应;11 指导技术人员制定生产消耗额,并制订考核标准;12 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作,并定期考核。13 负责本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。 14 接受公司领导临时交给的任务。15 对本企业的产品配方及各种技术资料负有保密责任。 16 对工艺改进的中试计划及结论进行审核。17 编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。质量部长岗位职责1 在总经理领导下,主持质量部全面工作,履行保健食品gmp规定的生产负责人职责,组织实施gmp 有关质量管理的规定,适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。2 保证贴

23、有本企业标签的产品是在符合gmp 要求下生产的。3 对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。 4 负责产品配方的管理和使用,对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。5 对检验结果进行复审批准。6 审定成品批记录,做出成品是否出库的结论。7 负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。 8 审核制定不合格品处理程序。9 因质量管理上的需要,会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。10审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录,决定成品发放。11 处理用户投诉的产品质量问题,指派人员或亲自回访用户。对内召开会议,会同有关部门就质量问题

24、研究改进,并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。12 定期(至少每年一次)会同办公室、生产部对企业进行全面保健品gmp 检查,并将检查情况及时报告企业负责人。13 指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计,要求供应定点、渠道稳定。14 负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。第8篇:生产部长岗位职责xxxxxxxxx有限公司版本号:a-1生产部长岗位职责为了生产任务有序运行,指导和规范生产部长的责任和权利,对生产部长职责作出如下规定:1.生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。2.管理职责:1) 组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工

25、作,确保生产任务的完成。2) 根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。3) 根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。4) 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。5) 负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。6) 做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。7) 按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。8) 满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。9) 负责本部门中、基层管理人员的管理、培训工作。10)编制和实施

26、各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员培训计划。3.权限:1) 全面负责生产管理工作。2) 制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。3) 在确保正常生产的情况下,采用新技术、新工艺,得以提高产品质量、产量,降低生产成本。4) 在不影响特殊生产订单的情况下,有权安排设备检修、维护和保养。5) 对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。6) 对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等人员,有权调离、辞退或开除处理。4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。制表:审核:批准:共1页第1页第9篇:保安部长岗位职责保安部长岗位职责1、在项目经理领导下,组织领导保安

27、部工作,对物业辖区的治安保卫工作和消防工作负全面责任;2、熟悉和掌握物业辖区内的概括,重点要害部位和设施布局的基本情况;3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解物业辖区内各种纠纷;4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改;5、主持部门例会,传达贯彻上级领导及有关主管部门的指示精神;6、配合相关部门,抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检查警容风纪和工作落实情况;7、监督和检查物业辖区内的安全情况和交通管理情况,处理物业辖区内各类治安案件,协调与主管公安机关和派出所的关系;8、做好物业辖区内业主的安全和法

28、制宣传工作,提高业主的安全意识和法制观念;9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权;10、完成上级领导交办的其它任务。第10篇:生产部长岗位职责生产技术保护部长岗位职责在主管主席的领导下,全面负责工会系统生产技术保护工作。1组织本部成员学_贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学_掌握油田公司有关文件精神和政策。2负责制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。3组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。4组织每年一度的总结

29、评比表彰活动,抓好先进人物的培养选拔和管理工作。5、负责生产技术保护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。6、经常深入基层调查研究,发现典型,总结经验,加强工作指导和交流。7组织筹划油田公司员工技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。第11篇:ktv部长岗位职责ktv部长岗位职责职位:ktv部长直属上司:ktv经理岗位职责:1、接受ktv经理的督导,对ktv经理负责协助经理落实各项工作计划及制度。2、了解下属的工作态度和表现,掌握员工思想状态,合理调配人员的工作岗位,协助上司工作,尽力提高下属及自身的从业水平。3、

30、监督指导下属进行规范服务,巡视督促下属进行良好的礼仪礼貌激发员工主动,亲切热情的服务。4、巡查监视营业动态,处理客人的投诉,解决客人不满要求随时与上司联系,解决突发事件。5、熟悉掌握并收集客人的消费_惯,收集各部门份意见建议,以便为客人提供优质的服务。6、定期制定人员培训计划,实施培训方案,不断提高服务技能技巧。7、编制员工出勤、休息、关心员工的福利及生活。8、认真落实设施设备的正常运作,及时处理保养,维修项目,合理使用营业物料控制损耗。9、检查环境卫生,保持洁净环境,检查下属的仪容仪表及个人卫生。10、协调人力带领属下发挥人才能动力,加强思想交流及团队意识。11、认真完成公司及上级的交待的其

31、它工作任务,做好其它部门之间协条工作。12、善于总结,分析认真改进服务工作,创超前服务定期组织员工讨论工作。第12篇:专业部长岗位职责城口县职业中心专业部长岗位职责一、了解国家和重庆市关于职业的方针政策,把握中等职业发展方向。二、了解目前市场对该专业毕业生的需求情况及该专业的就业前景。三、执行校长和学校行政部门的决定,结合本专业部实际情况制定专业部每期工作计划,并上交学校教导处。四、督促本专业部各班主任制定每期班主任工作计划;督促各任课教师制定每期教学工作计划,并收交学校教导处。五、指导并督促本专业部班主任和任课教师开展教学工作。六、定期(期初、期中、期末)召开本专业部教师会议和学生会议(有计

32、划、有记录、有简报),掌握和分析本专业部学生思想动态,及时研究和制定措施、办法,并及时向学校反馈本专业部情况。七、结合学校每期或每学年对班级、教师和学生的考核奖惩工作,做好本专业部班级、教师和学生的考核评比工作。八、抓好本专业部常规管理,包括教师上班上课纪录要求、办公室值周工作、楼道值勤工作、学生日常行为规范要求、班级文化建设等,创造良好的部风、班风、学风。九、定期召开本专业部学生家长大会(有计划、有记录、有简报),指导班主任加强与学生家长的联系工作。十、每期协助学校教导处做好本专业部教师的排课和调课,做好本专业部教师请假后的代课安排。 十一、协助学校教导处做好本专业部每期的期中和期末考试工作

33、安排,并将考试成绩统计表和分析表上交学校教导处,安排好本专业部各科平时测试工作。 十二、组织、指导本专业部教师开展科研工作,积极撰写教学论文和参加教学课题研究。 十三、协助学校教导处做好本专业部学生高考报名工作及考试组织工作。 十四、协助学校生产实_处做好本专业部学生技能比赛及技能鉴定工作。 十五、协助学校招生和就业指导办公室做好本专业部毕业生的就业指导工作。 十六、积极组织本专业部师生参加学校的各项集体活动,有计划的开展专业部文体活动。 十七、做好本专业部毕业生的档案整理及归档工作,并上交学校教导处。 十八、协助学校政教处、保卫科解决好学生纠纷。 十九、做好本专业部自身的档案工作。 二十、按

34、时完成学校安排的其它临时工作。第13篇:综合部长岗位职责本职: 负责综合部全面工作的组织和落实,确保本部门工作目标的实现。职责与工作任务:1.组织相关部门定期进行研讨,提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题,有重点地进行调查研究,形成调查报告上报主管领导。3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现,并做好承包合同的日常管理工作。5.组织经营投标活动,撰写经营分析报告,制定全处中长期经营规划,目标,方针。6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法,并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明,使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能,从而提高工作效率。7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞

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