音箱施工安装岗位职责（共4篇）

1、音箱施工安装岗位职责（共4篇） 第1篇：安装施工岗位职责安装施工岗位职责安装施工管理岗位职责1、负责组织分管专业的施工，严格执行图纸设计、施工验收规范及施工组织设计和实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系；2、编制分管专业项目的物质需求计划、施工机具计划、施工进度计划等；3、安排施工班组任务，详细地做好施工技术、进度、质量、环境、职业健康安全和文明施工交底；4、经常深入施工现场，监督检查施工班组的施工质量、环境、职业健康安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改；5、负责分管专业的施工班组已完成工程量的质量验收，及时填报 施工过程资料记录，交相关方签证；6、负责分管专业施工项目的施工技术资料

2、和交工验收资料的编写、签证及竣工图绘制，参与工程验收。水电工程师岗位职责一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理 1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注3.保证配套相关对时间节点的强力支持二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1.项目开工前的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口3.与开发部配合进行正式用电、用水施工4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象 5.制定现场临水、临电的管理规定三、水电费的管理1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查 2.建立水电费台账四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作 1.协调配套单位进场

3、施工2.积极作好各单位之间的协调工作五、计划和文档等的编制 1.付款计划的编制2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划 3.甲控材料招投标计划六、成本控制1、对施工方案的进一步优化2、项目签证的合理性严格把控与执行岗位职责1、负责现场施工管理和质量管理，按施工图纸和施工规范指导施工； 2、处理工程现场各工种之间的施工矛盾；协调公司与甲方在施工过程中的各种问题；3、施工材料的供应与控制，节约公司成本，保证工程进度和质量。 4、配合项目经理进行负责施工现场的管理；5、与公司内部各部门及外部业务合作单位沟通联系；6、具有较强的沟通能力和团队精神；身体状况良好，能吃苦耐劳；具有较强的责任心和事业心

4、。水电工程师岗位职责一.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。二.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。三.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。四.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。五.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；六.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、

5、隐瞒或擅自处理。七.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。八.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。九.管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。房地产公司水电工程师岗位职责审核施工图中有关水、电、暖、气、设备等方面的设计图纸,及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。 审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。 审核施工单位的施工组织设计,结合公司目标计划提出修改意见。经常对施工现场进行跟踪检查,包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。 配合工程总监协调施工现场各

6、单位之间的关系,及时处理各类问题。 配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。 及时向工程总监汇报水、电、暖、气、设备等工程施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议。及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。对施工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。主动学_相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学_,改进工作方法勇于创新。 积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。主动履行修改、完善本岗位职责的义务。甲方水电工程师岗位职责该帖被浏览了1386次 |

7、回复了0次论文简介：水电工程师岗位职责一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理三、水电费的管理四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作五、计划和文档等的编制六、成本控制水电工程师岗位职责一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理 1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注3.保证配套相关对时间节点的强力支持二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1.项目开工前的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口3.与开发部配合进行正式用电、用水施工 4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象 5.制定现场临

8、水、临电的管理规定三、水电费的管理1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查 2.建立水电费台账四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作 1.协调配套单位进场施工2.积极作好各单位之间的协调工作五、计划和文档等的编制 1.付款计划的编制2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划 3.甲控材料招投标计划六、成本控制1、对施工方案的进一步优化2、项目签证的合理性严格把控与执行水电工程师岗位职责一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理 1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注3.保证配套相关对时间节点的强力支持二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1.项目开工前

9、的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口3.与开发部配合进行正式用电、用水施工4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象 5.制定现场临水、临电的管理规定三、水电费的管理1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查 2.建立水电费台账四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作 1.协调配套单位进场施工2.积极作好各单位之间的协调工作五、计划和文档等的编制 1.付款计划的编制安装专业工程师岗位职责1、在工程部经理领导，服从工程部经理的调遣，积极配合工程部经理做好本专业范围内的各项工作；2、熟悉本专业的施工图纸、施工规范、验收标准等有关的技术文件，并负责本专业的验收 ，

10、资料收集和整理归档工作；3、按施工合同、进度计划、施工图纸要求检查、监督本专业工程的施工质量及进度完成情况；4、负责或监督监理对本专业的隐蔽工程验收工作。5、负责对本专业的重大技术问题或施工工艺问题进行处理。 6、负责对本专业工程进行质量检查、监督、验收。7、拟定本专业材料、设备的订货数量，并提供技术标准，参与本专业材料、设备的合同洽谈，负责设备到场后的开箱验货，填写材料、设备开箱验货单。8、审查施工单位技术方案，对施工质量、工程造价等进行合理的控制；负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作； 9、参加公司、工程部关于工程方面的例会，严格执行公司、工程部月度、年度目标计划中本专业的

11、相关工作内容，解决施工过程中出现的各种问题，并及时反馈；10、审核本专业的竣工资料，对竣工图纸核对无误后签字认可； 11、负责审查施工单位报送的工程决算书，尤其对设计变更引起的工程量增减进行审查确认，报部门经理签字后方可报公司造价部结算审核；12、协调本专业和其它专业的配合工作； 13、负责领导交办的其它各项工作。工程组岗位职责一、项目经理岗位职责：1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，在项目中代表公司履行合同执行2、指导、监督各单位、项目部的质量检验、试验工作。3、审查内审实施计划，汇编审核报告，保持和控制内审文件、记录。 4、参与工程施工组织设计的编制、图纸会审、技术

12、交底。 5、采取有效措施，及时掌握各项目部施工进展状况。 6、填报公司月、季、年统计报表及安全月报表。 7、参与指导和解决施工过程中的重大技术课题。 8、指导、监督各下属单位、项目部按合同或业主要求和施工程序合理组织施工。对施工项目部人、财、物资源配置提出意见,并协调其配置工作。9、负责组织、督促竣工资料的及时归档。10制定公司安全生产规章制度，组织落实安全生产责任制，开展安全生产宣传工作，建立和完善安全生产报告制度。推行安全目标管理和文明施工。11、组织相关部门、分公司、项目部分析不合格原因，协调制订纠正措施及预防措施，参与纠正预防措施计划实施的验证工作。12、负责管理监督下属单位、项目部对

13、分包工程、分包方的控制，参与对重要工程合格分包方的选择和评定。13、参与重大不合格品的评审，组织重大不合格品的处置实施情况的验证。14、监督收集整理有关科技资料和工程技术资料，按规定要求做好公司技术资料档案的整理，定期报送公司档案室，并协助其管理。 二、项目副经理岗位职责2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工

14、负主要责任。 6主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 7、完成领导交办的其它工作。三、项目施工技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2、具体负责在建工程的施工管理。3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。 4、参与解决生产过程中的重大技术难题。 5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。 6、参与有关工程重大设计变更的会审。7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 9、参与质量记录的管理。10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季

15、、月施工进度计划。负责工程施工进度、资源配置的协调工作。11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 12、完成领导交办的其它工作。四、专业工程师岗位职责1、在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。2、参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，找平放线工作。3、按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。4、贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。 5、负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。6、向施工班组班组下达并做好技

16、术及安全交底工作，抓好安全生产。 7、与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。五、安全管理员岗位职责1、做好安全生产工作的质量记录、文件资料、报表、会议记录等软件资料管理工作。2、负责与有关单位、部门及所属单位、项目部的安全生产信息收集和联络工作。3、起草单位内部安全生产规章制度。4、指导下属单位及项目部安全员的工作，培训兼职安全员，经常到施工工地督查安全生产文明施工情况，考核项目部、安全员的安全生产、文明施工业绩。5、协助对特种作业人员、安全管理人员、项目经理及厂长经理的安全培训、复审、取证工作。6、协助开展安全宣传、制定安全管理制度和安全操作规程工作。 7、参加事故调查处理并协助做

17、好事故结案工作。 8、完成领导交办的其它工作。六、统计、技术资料档案管理员岗位职责 1、贯彻、执行公司管理体系方针和目标。 2、负责公司生产情况简报、安全统计月报、质量统计月报的编制、上报工作并分发到相关领导、部室。3、负责公司安全许可证、体系认证证书、各类管理人员的安全资质证书、特殊作业人员的操作证书、质检人员、试验人员资质证书的归口管理工作。4、负责本部门文件、记录的控制工作。5、负责收集整理工程技术档案（含电子版本）的整理、归档工作，协助档案室对工程技术档案的管理。 6、完成领导交办的其它工作。七、工程预算管理岗位职责1、代表公司全权处理对外预算工作；2、负责及时转发上级有关预算编制规定

18、，并结合本公司情况，制定预算编制，及管理有关办法；3、熟悉掌握国家及省、市有关基本建设概算、预算审核等方面的法律法规,熟悉本职工作范围内的有关政策、标准和规定并能熟练运用。 4、掌握土建工程及水、电、暖、讯安装工程造价管理知识和工作程序，负责审核土建工程及水、电、暖、讯安装工程预决算及材料计划；按招标文件的规定仔细编制标底，严格把好预算决算及专项维修结算关，自觉维护学校利益。5、坚持实事求是的原则，严格遵守合同制度，办事公正合理，清正廉洁，遵纪守法。6、努力学_、钻研业务，不断提高个人的专业水平和管理能力，按时完成各项工程的概算、预算、决算、招标任务。 7、根据每月工程进度拨款，化转每月预算价

19、格。8、深入工地做好现场检查，掌握工地上与结算有关的各种资料，完成工程计量和统计工作。八、水电安装工程师岗位职责 1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注3.保证配套相关对时间节点的强力支持二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1.项目开工前的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口3.与开发部配合进行正式用电、用水施工4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象三、水电费的管理 1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查。 2.协助有关部门建立水电费台账。第2篇：安装施工员岗位职责安装施工员岗位职责 现场管理 必须监督员工安全操作规程 1

20、.要确定班组长的安全责任、质量职责、进度职责；班组长并有提出有关防护措施和要求、相关要求，的职责2.班会:对班组组长工作的安排；1.对安全、质量、施工技术的规范提出要求；2.每天工作完成进度的提出要求；3.对前一天工作现场发生的情况在班会上给以通报（质量，卫生等） 4、班组长质量、安全、技术书面交底。3.要对现场情况了解：现场进度、质量、是否有安全隐患、现场是否具备施工条件的情况4.自己了解的渠道：1、对现场的检查，班组长对工作的执行落实情况、安全情况、班组作业条件、班组长的工作安排合理情况：2、二次对现场的检查进度、质量、安全、和施工过程中是否遇到什么困难、班组长没有汇报（并时时做好记录）5

21、.下班前对当天现场工作的情况全面检查：对进度、现场的卫生清理情况、材料工具的收回（并时时做好记录） 7.班组长每天下班前要汇报这一天的工作情况：进度情况、质量情况、发生事情是怎么解决的；根据班组长的汇报和自己检查的记录下，做出总结写进施工记录。（施工记录还要有、材料、变更、会议；每天要递交项目经理，必要时递交给总经理每周）每月要吧工程量报给总经理以便请款。8.当施工条件不具备时要安排别的工作并及时与其他单位或监理单位出面协商解决。9.了解进度情况，还要了解材料储备、机具设备的情况10.落实当期施工进度计划的执行情况，查找偏差，分析原因，采取纠偏措施，并按时布置下月的施工进度计划，并落实人、材、

22、机、现场施工环境的满足情况。11.参与项目经理部月（季）成本核算分析，查找问题，分析原因，并采取纠偏改进措施。12.参与项目经理部质量分析会，查找问题，分析原因，采取纠偏改进措施。13.参加每周（月）项目经理部安全检查、安全例会，指导、监督安全隐患的消除、整改，查找问题，分析原因，采取纠偏防护措施。14.做好施工过程和竣工工程标识、保护工作（电箱要贴好封条等） 做好施工过程的技术总结、安全总结，成本总结、工期总结、施工组织的各项总结。（经验在于积累，总结利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的优化和劳动力、工期、成本、合同、三钢工具等信息的统计分析与积累。） ? 竣工阶段的主要工作：1.施工现

23、场收尾阶段的工作：1.工程完工后进行工程预验收，查找工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实完善。2.在盘点工程尾项的同时，做好现场材料的盘点清查工作，做到控制进料、退料与废料现场清理，做到工完、场清、料净。3.组织参加单机、联动、带负荷试车工作，消除质量缺陷，确保正常运行。4.参加竣工验收、办理竣工验收证明书和竣工验收报告。 5.收集整理竣工图纸、变更签证、工程技术资料、施工方案等经济信息资料及工程造价相关资料。6.进行工程盘点：对工程量、劳务费用统计单、材料、并进行标后预算（过程报量）与实际消耗对比分析，为竣工结算创造条件。7.做好竣工工程资料的整理、签证、归档工作，为竣工验收工程交付做好准备

24、。8.对工程中变更增加的工程，算出工程量做出工程报价递交总经理。工具管理：1.班组长要保管好公司配给的工具2.无论是自己配给的工具还是公用工具出现损坏必须回报，以便 及时解决3.公用工具有仓库管理员领用、监管的责任（施工员开单，项目经理确认，仓库管理员领用）单子一式两份，财务一份，仓管员一份，公用工具有财务统一保管1.对公用工具班组长借用要有借据，仓库管理员有权监督工具的使用情况。2.如有丢失有仓库负责，3.归还仓库的工具仓库管理员要检查 4.对损坏的工具要回报签证体会：第一忌讳，在返工的工程量签单里绝对不能说明是谁的原因导致的返工，要为签字方着想并要有充分的理由。死缠乱打1对项目工程的给水、

25、排水、暖气、和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助土建施工员共同管理好管线的预留、预埋工作；2熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同按质量如期完成施工任务；负责水电安装工程的现场签证工作。 3参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。4施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。5参

26、与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。6严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场。7除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。8作为水电工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。9协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。 10配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。11配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。并必须上报工程部审批，才能生效。12协助物业管理公司办理水、电表过

27、户手续，提交水电设备的操作手册及水、电管线的布置图；负责施工现场的用水、用电管理和维护工作；13督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作；14定期检查已竣工工程的水、电系统运作情况，发现问题及时反馈并配合物业等相关部门进行维修、维护；15 完成公司领导安排的建设项目其他工作。16，必须听从工程部的领导，服从工程部的章程。审批人：（签字） 年5月1日沈阳华鼎置业有限公司阜新分公司工程部安装施工员职责一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。在公司、项目经理的领导下开展工作。二、施工准备阶段应做好的主要工

28、作： 1、熟悉图纸，了解工作范围、工期、质量、安全要求； 2、与公司、项目部相关人员一起尽快计算出工程量；3、根据总包方的要求、工程量、工期，编制施工总进度计划；4、根据施工进度计划，编制劳动力需求量计划、材料用量计划和根据工程情况编制材料购买计划（分期分批申请材料入场）、机具使用计划等；5、作好人员、材料、机具的进场准备，对进场的材料、机具进行检验；6、准备好各分项工序的施工技术交底、安全交底工作； 7、计算成本；三、现场管理阶段应做好的主要工作：1、确定班组长的安全责任、质量职责、进度职责； 2、班会（对班组组长工作的安排）： 1）对安全、质量、施工技术提出要求；2）对每月、每周、每天完成

29、的工作进度提出要求；3）对前期施工现场发生的情况在班会上给以通报（质量、安全、卫生等）4）每项工序开始前对班组长及所有施工人员进行质量、安全、技术书面交底。3、掌握施工现场的进度、质量情况，是否有安全隐患，现场是否具备施工条件等；检查施工现场的进度、质量、安全和施工过程中是否遇到什么困难；检查班组长对工作的执行落实情况、安全情况、班组作业条件、班组长的工作安排合理情况；4、下班前对当天现场工作的情况全面检查：进度、卫生清理情况、材料工具的收回等；5、要求班组长每天下班前要汇报这一天的工作情况：进度、质量、安全，如果发生其他事情是怎么解决的；根据班组长的汇报和自己检查的记录下，做出总结写进施工日

30、志（施工日志要求写清各班组施工详细部位，施工人数，当天的进度、质量、安全情况，收发的各种文件资料，人员、材料、机具进出场情况、报验情况等）；6、当施工条件不具备时要安排别的工作并及时与其他单位或监理单位出面协商解决。7、了解进度情况，了解材料储备、机具设备的情况； 8、落实当期施工进度计划的执行情况，查找偏差，分析原因，采取纠偏措施，并按时布置下月的施工进度计划，并落实人、材、机、现场施工环境的满足情况；9、参与项目经理部月（季）成本核算分析，查找问题，分析原因，并采取纠偏改进措施。10、参与项目经理部质量分析会，查找问题，分析原因，采取纠偏改进措施；11、参加每周（月）项目经理部安全检查、安

31、全例会，指导、监督安全隐患的消除、整改，查找问题，分析原因，采取纠偏防护措施； 12、参与项目经理部月（季）度月报工作；13、做好施工过程和竣工工程标识、保护工作；做好施工过程的技术总结、安全总结，成本总结、工期总结、施工组织的各项总结。（经验在于积累，总结利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的优化和劳动力、工期、成本、合同、材料、工具等信息的统计分析与积累。）四、竣工阶段的主要工作：1、工程完工后进行工程预验收，查找工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实完善；2、在盘点工程尾项的同时，做好现场材料的盘点清查工作，做到控制进料、退料与废料现场清理，做到工完、场清、料净；3、组织参加单机、联动、

32、带负荷试车工作，消除质量缺陷，确保正常运行；4、参加竣工验收、办理竣工验收证明书和竣工验收报告；5、收集整理竣工图纸、变更签证、工程技术资料、施工方案等经济信息资料及工程造价相关资料；6、进行工程盘点：对工程量、劳务费用统计单、材料、并进行标后预算（过程报量）与实际消耗对比分析，为竣工结算创造条件；7、做好竣工工程资料的整理、签证、归档工作，为竣工验收工程交付做好准备；8、对工程中变更增加的工程，算出工程量，做出工程报价递交项目经理。第3篇：水电安装施工员岗位职责水电安装施工员岗位职责相信大家对水电安装施工员都不陌生，尤其是在我们现代家装中，水电是我们家装是最重要也是最容易出错的地方。所以请专

33、业的施工人员进行安装施工是非常有必要的。下面我们就来了解一下：水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。在现代家装中由于大家对水电施工并不是很了解，所以往往很容易听信施工人员的忽悠，但是他的施工却不一定是正确的，所以觉得让大家了解一下水电施工方面的知识是非常有必要的。下面我们就来介绍：水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。（一）负责水电工程测量、材料的计算，并对计算结果负责。（二）负责水电工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。（三）负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收（验收完成要有书面结果交质安负责人）。（四）负责水电工程

34、施工的材料计划、申购、管理。（五）负责水电工程施工与其他工序的交接检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。（六）负责水电工程班组进度申报的审核及水电工程班组合同情况的检查。（七）负责水电工程施工班组的协调及其他班组的协调。（八）负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实。（九）完成项目经理临时交付的各项任务。一、水电安装全过程之电路安装1、对电路定位根据家庭布线设计方案，结合墙上的点位示意图，用铅笔、水平尺或墨斗将各点位处的暗盒位置标注出来。暗盒高度的确定：除特殊要求外，暗盒的高度与原强电插座一致，背景音乐调音开关的高度应与原强电开关的高度一致。2、开槽。确定开槽路线、确定开

35、槽宽度：根据信号线的多少确定管的多少，进而确定槽的宽度。确定开槽深度以及线槽的测量。3、布线确定线缆通畅：对网线、电话线通过网络测试仪测试，使用万用表对有线电视线、音视频线、音响线的测试。以及其他线缆的测试。4、弯管.冷弯管要用弯管工具，弧度应该是线管直径的10倍，这样穿线或拆线，才能顺利。5、封槽。固定暗盒和管，然后封槽。封槽后的墙面、地面不得高于所在平面。封槽结束后，清运垃圾，打扫施工现场。二、水电安装过程之水路安装1、水路设施的准备，朋友们应该及时的了解相关的水设备，要联想到用户是用燃气还是电的热水器之类的，就是的获知详情，以避免没有对应热水器的管道，而进行再次更改，还要了解用户是需要明

36、管道还是暗管道，若使用暗管道，必须及时的打通埋管线路，同时也增加室内的美观度。2、水管的安装，各冷、热水出水水口必须水平，一般左热右凉，管路铺设需横平坚直。布局走向要安全合理。管卡位置及管道坡度等均应符合规范要求。各类阀门安装应位置正确且平正，便于使用和维修。3、进水应设有室内总阀安装，安装前必须检查水管及连接配件是否有破损、砂眼、裂纹等现象。4、加装热水管安装。用燃气热水器的家庭，引长管线到卫生间；用电热水器的家在卫生间和厨房分置热水器，分别就近接热水管。注意：管分冷热水管，相应的管壁和耐压程度是不同的，热水管管壁厚，水路改造后应该有打压测试。5、出水口的安装。卫生间除了留给洗手盆、马桶、洗

37、衣机等出水口外，最好还接一个出来，以后接水拖地等很方便；这就要看业主各人喜欢问题了。洗衣机位置确定后，洗衣机排水可以考虑把排水管做到墙里面的的隐患。在水电施工之时，电线管中是不能有接头的，在水电施工完成之后，所有的家居开关，插座的一些露出来的线头，都需要用绝缘胶布包好，以免我们在使用的过程中出现触电的危险。在安装电源的插座之时，也应该左边是零线，右边是火线，而上方是接地线之用，火线是进开关来使用的，而零线是接灯头来使用的，在验收水电时也要特别的注意。在安装电线时，强电线管是需要走墙的，而弱的电线管道则是走地的，如果两者都走地的话，那强电线管和弱电线管之间的距离必须要达到三十厘米以上。同时，暗线

38、的设施必须要配备专用的配管，空心楼板则要用护套线，而且强电线和弱电线也不能突破同一个管中使用，管内的电线要处于一个相对较宽松的状态。在安装水管时，水管要尽量的走墙，同时线槽也应该是横平竖直的放置的。总结：水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项就介绍到这里，希望可以帮助到您。第4篇：水电安装施工员岗位职责齐家网是专注于装修、建材、家居垂直领域的电子商务平台水电安装施工员岗位职责相信大家对水电安装施工员都不陌生，尤其是在我们现代家装中，水电是我们家装是最重要也是最容易出错的地方。所以请专业的施工人员进行安装施工是非常有必要的。下面我们就来了解一下：水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。在现代

39、家装中由于大家对水电施工并不是很了解，所以往往很容易听信施工人员的忽悠，但是他的施工却不一定是正确的，所以觉得让大家了解一下水电施工方面的知识是非常有必要的。下面我们就来介绍：水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。（一）负责水电工程测量、材料的计算，并对计算结果负责。（二）负责水电工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。（三）负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收（验收完成要有书面结果交质安负责人）。（四）负责水电工程施工的材料计划、申购、管理。（五）负责水电工程施工与其他工序的交接检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。（六）负责水电工程班组进度申报的审核及水电工程班组合同情况的检查。（七）负责水电工程施工班组的协调及其他班组的协调。（八）负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实。（九）完