铸造公司执行经理岗位职责（共7篇）

1、铸造公司执行经理岗位职责（共7篇） 第1篇：铸造经理岗位职责职务说明书 职位名称：制造部经理 编制日期：/3/12 隶属部门：铸造车间 编制人数：1人 汇报对象：总经理 岗位编号： 直属下级：铸造车间全体员工 岗位概要： 在总经理领导下，负责全车间安全管理、生产组织、作业统计、过程质量控制，设备使用管理及其他内部管理工作；组织学_、推行先进的生产管理方式；做好行政管理和员工开发培养工作。 主要职责： 1、根据运营部生产作业计划，组织进行落实。 a、参加月计划评审会议。 b、分解日生产作业计划。 c、落实实施情况。 d、组织各班组解决协调生产中存在的问题。 2、落实新产品试制计划，并监督实施情况

2、。 3、保证车间按安全生产体系要求运作。 4、组织贯彻实施先进的生产方式，监督优化生产现场工作的开展。 5、领导部门内工作 a、协调并领导部内人事工作。 c、考核部门内业务负责人的工作绩效。 d、协调各班组日常工作的接口问题。 e、对各班组的生产管理进行评价和指导。 6、组织策划部内员工的培训工作 a、组织调查员工培训需求。 b、确定需求，报综合管理部。 c、分析员工培训效果。 7、负责工业工程规划工作 a、组织做好员工的定编工作。 职 务 说 明 书 岗位名称：值班经理 编制日期： 隶属部门：铸造车间 编制人数：2人 直属上级：制造部经理 岗位编号： 务 说 明 书 岗位名称：值班经理 编制

3、日期： 隶属部门：铸造车间 编制人数：2人 直属上级：制造部经理 岗位编号： 直属下级： 岗位概要： 在制造部经理领导下，负责车间现场的各项工作的组织协调，落实生产作业计划、过程质量控制、安全生产、设备使用维护保养的各项要求。 主要职责： a级： 1、依据公司生产作业计划和新产品生产计划，监督执行。 2、监督各工序按作业指导书和工艺文件生产。 3、监督各工序按设备安全操作规程生产。 4、按照准时化生产要求，组织协调各工序均衡生产。 5、监督和安排公司生产用材料的领料和监督使用情况。 6、核实生产各项数据统计的准确性。 7、完成直属上级下达的临时任务。 b级：在a级的基础上 1、根据现场实际，及

4、时协调生产进度，协调解决各工序的生产问题，参与现场管理标准制定，组织实施现场优化生产。 2、督促检查各工序作业计划完成情况，对影响公司计划的有权向经理提出加班或采取其它紧急措施的建议及要求。 统计员岗位职责 一、铸造车间所有报表统计： 1.熔炼工段报表 2.砂处理工段报表 3.disa工段造型报表 4.abm工段造型报表 5.pp线工段造型报表 2.砂处理工段报表 3.disa工段造型报表 4.abm工段造型报表 5.pp线工段造型报表 6.disa工段浇注报表 7.abm工段浇注报表 8.pp线工段浇注报表 9.disa工段鳞板报表 10.abm工段鳞板报表 11.pp线工段鳞板报表 12.

5、disa工段抛丸报表 13.abm工段抛丸报表 14.pp线工段抛丸报表 15.disa/abm/pp三条线每日转打磨车间的流转报表 16.disa/abm/pp三条线每日废品统计报表。 二、每日三条线计划与生产情况的运行记录报告。 三、每日三条线设备故障与非故障停机的总结报告。 四、每日三条线生产模数及产量的总结报告。 五、三条线每日理论库存报告。 六、每周末做生产及设备停机率的周总结报告。 七、每月末做生产及设备停机率的月总结报告。 八、每月v总月报。 九、月度的产量汇总报告。 十、组织三条线的盘点工作及汇总报告。 工资员岗位职责 每天负责向办公室报告铸造车间工人考勤； 1、2、负责做铸造

6、车间所有计件工人每天产生的日工申请报告并上报财务； 以铸造车间三条生产线的生产报表及质量部提供的报表为依据，按照公司计件方案规定，结合岗位考勤表，每天对树脂砂制芯、disa、abm、pp、三条生产线及电炉、砂处理、鳞板、砸件、抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室； 3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每天发放制芯工人工作票并上交财务室一份。 车间新员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培训记录， 车间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。 线及电炉、砂处理、鳞板、砸件、抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室； 3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每天发放制芯工人工作票并上交财务室一份。 车间新

7、员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培训记录， 车间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 abm工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的 领导下，确保abm造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率 工作 任务 协调熔炼、砂处理，保障正常生产秩序 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责

8、 二 建立保证完善的安全及质量体系 工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 备注： 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 disa工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经

9、理的领导下，确保disa造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率 工作 任务 协调熔炼、砂处理，保障正常生产秩序 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 执行首件检验制度，并严格按照技术部下发的专项工艺要求操作 工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措

10、施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 pp工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 16关键职责概述：在车间值班经理的 领导下，确保pp造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域的安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按计划排产，优化各产品生产次序

11、，提高生产效率 工作 任务 协调熔炼、砂处理，保障正常生产秩序 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 建立保证完善的安全及质量体系 工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工

12、作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 电炉工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，电炉应急处理、四台电炉维护保养及按照工艺对本区域的安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按照生产线对铁水量的需求，合理安排启动电炉 工作 任务 设备点检，漏炉电流监控，杜绝铁水穿炉、炉料搭桥等重大事故发生 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 建立保证完善的安全及质量体系 工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 依据工艺标准及生产状况熔化及调质 职

13、责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 岗位名称 后处理工段 岗位编号 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 后处理工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，确保三条线正常生产，冒口分离好，抛丸任务完及时巡

14、检设备、保障员工安全，支持车间全面工作，对本区域安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 及时转移工件，确保工件无滞留 工作 任务 设备点检，抛丸机的日常维护和维修 严格按照工艺标准作业，能用压机的产品不许用榔头砸 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 鳞板发现有批量废品的倾向，及时向造型线通报 工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 合理使用钢丸，节约生产成本 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品

15、工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 砂处理工段 岗位编号 所在部门 直接上级 直接下级 班长 铸造车间 值班经理 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，提供符合技术要求的型砂，确保三条线正常生维护区域卫生，巡检设备，减少辅料浪费，节约成本，对本区域安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按工艺要求混制型砂，确保三条线正常生产 工作 任务 混砂机的点检和润滑，皮带机跑偏调整

16、，地沟清理及卫生保持 严格按照工艺标准作业，辅料配比准确 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 及时与质量部型砂检验员沟通，型砂参数出现异常，及时查找原因并修工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名

17、称 所在部门 树脂砂工段 铸造车间 岗位编号 岗位定编 7人所在部门 直接上级 直接下级 班长 铸造车间 值班经理 岗位定编 编写日期 7人关键职责概述：在车间值班经理的领导下，合理安排生产计划，优化生产过程，减少原辅全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 分解运营部下发的生产计划，提前做好砂芯储备 工作 任务 设备的点检和润滑 按季节和气温，调整树脂固化剂比例，满足工艺要求的前提下，节约生职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 换模前对模具检查，有缺陷的模具禁止上机生产，首件产品检验，发现工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 职责表述：安

18、全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 制芯工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 直接上级 直接下级 班长 值班经理 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，合理调配机台与人员组合，优化生产过程，减上班时间，节约用电，对

19、本区域的安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 分解运营部下发的生产计划，提前做好砂芯储备 工作 任务 设备的点检和润滑 砂芯库的管理，确保库存砂芯数量准确 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 换模前对模具检查，有缺陷的模具禁止上机生产，首件产品检验，发现工作 任务 开展5s活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特

20、征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备水平 一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 3/12 作业统计、学_、推行。 场工作的开工作的组织安全生产、行。 生产问题，的有权向经 ； 照公司计件p、三条生产上报财务室； 。 上报财务室； 。 21人 .3.12 术标准作业、及时巡检设备、保、设备等 17人 .3.12 术标准作业、及时巡检设备、保、设备等 16人(单班)31人（2班） .3.12 标准作业、及时巡检设备、保、设备等 19人 .3.12 工艺要求满足三条线铁水供应，发生、设备等 56人 .3.12 任务完成，按照技术标准作业、设备等 17

21、人 .3.12 常生产，及时更换除尘布袋，因并修正、设备等 7人（单班）13人（两班） 7人（单班）13人（两班） .3.12 原辅材料浪费，对本区域的安节约生产成本 ，发现问题及时汇报、设备等 46人 .3.12 .3.12 ，减少覆膜砂浪费，合理安排，发现问题及时汇报、设备等第2篇：铸造技术部经理岗位职责1、负责公司铸造工艺文件的标准制定与审核 2、负责铸件的工艺文件的方案认定 3、负责新产品项目的开发与定产 4、负责公司工艺文件的存档与管理 5、负责技术团队的绩效考核 6、负责技术部的日常工作管理 7、负责铸件废品率指标的完成8、负责各工序的技术操作标准的制定 9、负责原材料的质量审核第

22、3篇：执行经理岗位职责执行经理岗位职责一、协助项目经理抓好日常的项目管理工作，负责具体指挥、调动、协调工程部、技术部、合约部、办公室和现场各分包的工作；二、在项目经理的领导下，负责工程项目的生产指挥并对工程项目的产品质量和生产指挥系统管理人员的工作质量负领导责任；三、掌握生产进度和质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重大质量问题改进措施的实施负责；四、负责组织和协调生产计划的实施，严格按标准工作程序搞好生产过程的质量控制和管理，对分项工程最终结果负责；五、协助项目经理抓好质量责任制的落实，正确处理质量进度的关系；六、参与对分部、分项工程质量的验证和不合格品处理工作，落实纠正措施的实施；

23、七、指导和督促有关人员做好质量记录，并督促主管职能部门建立健全各种台帐；第4篇：执行经理岗位职责执行经理岗位职责1负责工程质量、进度、安全文明施工，成本目标的实现。 2负责履约策划书，施工组织设计及专项施工方案的组织编写及落实检查。3负责施工前期准备工作，确认质量、进度、安全及成本各项目标，组织人工、材料、机械设备、临时设施进场；分包队伍落实；分包质量、进度、安全目标及结算单价协议达成。 4负责组织编制质量管理计划，进度管理计划、成本管理计划及控制性计划及安全管理计划，落实责任人，定期不定期检查。5负责督促人工、材料、机械使用计划的编制，协调各生产要素的配置。6负责依据分包合同，定期检查分包单

24、位的工期、质量、安全文明施工等生产目标完成情况，对出现的目标编差，督促及时分析、调整，采取措施纠编。 7负责工程的成品保护，工程回访工作。 8负责组织结构验收与竣工验收工作。 9负责组织编号施工总结工作。10负责项目内、外部协调工作，使项目有良好的内、外部施工环境。11负责组织编制安全事故应急预案并进行演练，按规定上报质量安全事故。12负责每月一次组织相关人员进行大检查，对进度、质量、安全文明施工、成本控制、目标达成情况及方案落实情况进行检查分析、对比、奖罚。13定期召开项目部例会，解决项目存在问题，学_落实上级部门有关文件及会议14配合上级部门及公司的各类检查活动，并对存在问题及时跟踪整理，

25、及时反馈整改结果。第5篇：建筑工程公司执行经理岗位职责建筑工程公司执行经理岗位职责1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查；3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意；4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行；5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 6、对建筑公司全体员工

26、进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行； 7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收； 11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议；第6篇：建筑工程公司执行经理岗位职责建筑工程公司执行经理岗位职责现将某建筑工程公司建筑部门经理的管理职责，陆续刊出，以供各位参考。作为建筑行业的一名新兵，对建筑行业的认识还很肤浅，恳请各位行家、老者读后，多提宝贵意见啊！1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指