企业专利战略实务

1、企业专利战略实务主讲:武目录0（专利权的创造J丿e专利权的运用91专利权的保护 7、举证期限结束后，根据合议庭的安排，参加庭审。针对 争议较大的技术问题，可申请鉴定。 8、一审判决后，分析判决内容并根据客户的要求，提起上 诉或或放弃上诉。(-)专利权的诉讼策略遏制策略2003业界第一案源代码和专利等华为成为思科的第四代对手CISCOVSHUAWei最终以华为不进军美国市场而庭外和解。沪飞结：含义）通过诉讼手段，将对自己市场构成威胁的竞争对手排挤 致出市场竞争或遏制其市场发展的诉讼策略。诉因对自己市场占有构成威胁。厂、目的遏制竞争对手的发展，赢得市场特征1、主动进攻；2、遏制为主遏制策略诉讼与一

2、般性诉讼的比较: 相同：都采用进攻方式 不同:1 ）一般性诉讼进攻策略的目的是制止侵权行为黠弱蕊;蠶蠶餐勰曾雷勰希慕評手的发展，以维护自己的市场份额或抢占市2）、一般性诉讼进攻策略追求获得胜诉，而遏 制策略追求的结果不一定是胜诉，只要实现在市 场的竞争中占得先机即实现目的。2、反击策略摩托罗拉与华为知识产权纠纷案侵犯商业秘密2010.7.16MOTOROLA侵犯专利权2011.1.24HUAWeism：华參鸟唐托罗性和错基亚肪门&两珞公司（“错勸公司丿达嵐傍衩, 同盘寿托罗柱向华鬲丈付背社费丘，将寿托歹柱鸟华鬲走间的知钦产 权合同務移伶错肪公司。班方撒彼此虚依旄的捅投。总结什么是诉讼 反击策略

3、实施条件己方手中也有能抓住对方软肋的东西，同针对对方的进攻性诉讼，在积极应诉的同 时，通过向对方进行反诉或另行起诉，从 而使自身摆脱不利的诉讼局面的诉讼策略。样会使对方处于不利的境地，逼迫对方在 进攻的诉讼中进行妥协或者作出让步，r 免两败俱伤k、防守策略攻击点2攻击点3攻击点4攻击点攻击点9攻击点;攻击点5攻击点6小小鼻鼾贴引发中美专利之争=1海量证据证清白百年技术当抗辩被控侵犯五项专利 被告采取拖延战术中类两隶公司联手将我市一家医为科枝感司告上決庭,夯科技公司侵犯 了其&肚明专稍题声中，黑方均“in尽专业之能事”.对自己的技术和产品做了大 jf翔玫#至育些需成的甘址播迷。不仅你此医药科技公

4、诃还引用类国一项近一个 世龙加的戋昕扶求作杭用给障木蚊十分复农的审理又址加厂才古工作可谓难上 “ 亞勿哼土开.20/2年6月13 B.齐傍亦中奴人民法战一审具决：擾告疥岛某 匡托科報开发有豪公司向原告布熔克芦第公可整JF兰素史克中国投資有限公司赔催 论抵*20万元对这一结果、責岛医药科扶公司不恥上诉至山东务舟级人民法 am.空決嵐才捋卩牧方在二审期阿送戌扫鮮協tc描述技术特征“极尽专业之能事”判断产品是否甩犯专利权的改 要坏准之一赴两和技术是否相同或 夸冋c对此乐彼告双方均对其专利 如产品的技术特征做了大量而详堀 的描述。20117月13日.音岛萇医药科技 吹仝司（以下題林胃岛医药料技公司 衣

5、巒坐 TH?岛布中级人民袪院送达莎羽松司（以下简称芙阖啲 公司用 昆兰常史克中国投资有限公司（以下简 球授宙公司）共同将球告上法庭 两公 可认为腎鸟医药科技公司生产和前告的 _辄切羁ICIMrty侵见了其合注权 益.诲*法枝判令孩告立即浄!iff犯专 气中必祸毁用尸鼻科r生产的模 启引已峑戶出的疲胡及半成品焙偿体 念经济根失100万元.面对松比天价素 曙木由得削a醪Fl技公司不o.p 驻 曲凄护嫡如R、（寸砸.他冲两公可认为青磁药科 掩公毗严品住结驚电各酰姐成关系 上均&盖了由芙国药物公司左全球纱占 许可实施投资公司在中国再许可实施的 五项专利技术.落入了专利权保护范国 对两公司的经营锻成不利

6、彤响应承担法 审员任由于发明专和侵权案件涉及的 技术往住细致而复杂须对肢木锯 喀I权技术的毎饰征fitt对.并杏问 灯轴料，无论蘇诉还是应诉均需充分 准备于是2011年7月27氐青册医药 卜儀公司向市中院提出昔18权帯义对诉 讹SST技术性”拖延以争取时间=2011 年9片6日 rff中院作出裁决録回簷辖权 律议申请肖岛联药科技公司随即提起 上诉 2011年II月21日山东省高级人 民嫌作出终宙裁决:驳回上诉堆持原 核定-此时距般初思诉巳过去四个多 月律昭完成了应脚备、芙国亦物公司和投资公司对其专 利技术的描述为:一种鼻旷张器.用来 防止懸者在呷吸过程中吸入昴通道的 夕陸组织。该鼻扩张富包含一

7、个柔软 的桁架件该析架件中攵包含一个弹 性装置用以限定桁架件的状态:当 桁按件处于您曲状态时该弹性装置 陡便桁架件恢址到初蛤状态。任便用 时把怖架件上附带的粘性物质掲开 将其固定在的个鼻通道外璧上。而肓岛医药科技公司结合涉累鼻 辭贴便用说明书对其技术粹征描述 为:种弹性柔软的单体结构长条状 鼻站用于扩张呛逾動natu 廈 解打鼾和愍气。对因感目、过敏和鼻 炎造成的员切缓解作用=该鼻贴包 恬-! 冷 耳区和中间段其中 中间段黴胯并垂宜于鼻梁从而便第 塚第二端区分别与两边鼻闻上方的 鼻子部分粘復，此外该鼻贴还带有 一个PEP（Wffi烯醉式丙闽酸）材料的 细条形支擁架该支梯架便鼻贸两側 扩张扩大鼻

8、通道从而达到钿畅 的效驰此后双方在法庇上对这些专立 技术中涉及的划节逐一进行了比对和 岸论，宙于比案涉从的技术细方仪 多.信息量较大且双方各执己见、： 步不让廐出程侈未隠在一天内结束防守策略1 V含义：诉讼的防守策略，是针对对方的侵权起诉，进行 有效的答辩，使对方的诉讼请求不成立或者部分不成立， 从而使自身避免损失或减少损失的一种诉讼策略。2、实施条件：诉讼的防守策略，通常在无法实施或者没 必要实施其他策略的情况下，针对对方的进攻型诉讼所采 取的防守策略。防守策略的重点就是找到证明对方的主张不成立或部分不成立的证据，然后组织证据在法庭上进行 有效的抗辩。4、营销策略庄美51提出侵犯专利权和商标

9、权诉盪(4/18)衽韩国提出侵犯专利枚和商标权诉讼(6/25)首尔中央地芳法院辜行首次预普审判(7/D在美国理出禁止侵犯专利披等诉讼(427)在韩国、曰本*懲国提出侵犯专利权诉讼如23)三星和苹果的专利官司向美国国际贸易委员会要求荼止进口苹果产品(6/2?)通过叫板对抗，三星和苹果常年 占据媒体关注的焦点位置，这使 得这些诉讼成了两家在全世界的 免费的、最有力度的宣传广告， 两家公司的品牌知名度大幅提升, 以致于在加州圣何塞联邦法院苹 果诉三星专利侵权诉讼案作证时, 苹果营销总监菲尔席勒表示，当 发布新产品时苹果已不再需要做 任何广告了。7art Foil专利权的管理实务什么是专利权的菅理?企业专利权的管理是企业为充分 发挥专利制度在企业发展中的重要 作用，促进企业自主创新和取得专 利权，推动企业实现对专利权有效 开发、运用和保护而对企业专利权 进行的管理的活动。从法律实务而言，企业知识产权的管 理的法务工作主要包括：仁 设立管理 机构；2、明确管理职责；3、配备管 理人员；4、建立管理制度。1.设立专利管理机构隶属于企业综合管理部法律部和研发部共同管理负责专利信息的收集和分析JrB参与专利权的决策 _ 一2、明确管理机构的职责F办理专